Содержание
- 2. Рассматриваемые вопросы: Понятие «менеджмент» и эволюция подходов к его реализации Школы менеджмента Особенности менеджмента в медицинских
- 3. Менеджмент (от анг. management – управление, руководство, правление) – это совокупность принципов, методов, средств и форм
- 4. Менеджмент – это умение заставить других людей выполнять ту работу, которую в случае неуспеха придется выполнять
- 5. Рейтинг представителей различных профессий (по 100-балльной шкале)
- 6. «Каждая кухарка может управлять государством» Ленин
- 7. Успешное управление организацией требует наличия у менеджера следующих навыков и способностей: 1. Способность управлять собой 2.
- 8. 1. Школа научного управления (1885-1930 гг.) 2. Административная или классическая школа (1920-1950 гг.) 3. Школа человеческих
- 9. Основные принципы: 1) разработка формальной структуры организации 2) рациональная организация труда 3) сотрудничество управляющего и рабочего
- 10. «Правильная организация труда на заводе с устаревшим оборудованием обеспечит лучшие результаты, чем работа современного предприятия с
- 11. Основная задача – создание универсальных принципов управления. Административная или классическая школа
- 12. 1. Точно поставленные цели и идеалы 2. Здравый смысл 3. Компетентная консультация 4. Дисциплина в коллективе
- 13. 8. Нормы и расписания, позволяющие измерять все недостатки в организации и уменьшать вызванные ими потери 9.
- 14. «Управлять – значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать» Анри Файоль
- 15. 1. Разделение труда. Специализация является естественным порядком вещей. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по
- 16. 6. Подчиненность личных интересов общим. Интересы одного работника или группы работников не должны превалировать над интересами
- 17. 10. Порядок. Место – для всего и все на своем месте 11. Справедливость. Справедливость – это
- 18. Эта школа рассматривает каждую организацию как социальную систему. Эффективно управлять можно только при умелом воздействии на
- 19. Согласно теории Х рядовой индивид имеет врожденную неприязнь к труду. Из этой теории вытекает признание необходимости
- 20. «Людишек надо почаще перебирать» Иван Грозный
- 21. Согласно теории Y труд является естественной потребностью человека. Поэтому теория У предполагает меньшую степень формализации, децентрализацию
- 22. «Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И
- 23. Основа – моделирование, а также использование системного и ситуационного подхода в управлении. При определении целей организации,
- 24. «Кто много читает – умнее не становится» Мао Цзэдун
- 25. В 1933 г. французский математик и консультант по управлению В. Грейкюнас предложил в качестве критерия, определяющего
- 26. «Лучше иметь десять человек под рукой, чем десять тысяч – в отдалении» Чингизхан
- 27. Выводы В. Грейкюнаса являются основанием для уменьшения числа коммуникаций за счет предоставления подчиненным большей самостоятельности. Чтобы
- 28. «Кадры решают всё» Сталин
- 29. Управление здравоохранением в связи со специфичностью объекта делает управление им чрезвычайно сложным. К основным особенностям управления
- 30. 1. Стратегический уровень – характеризуется функцией прогноза и планирования. 2. Тактический уровень – предполагает разработку программы
- 31. 1. Командно-административные – авторитарное управление на основе распоряжений, приказов, уставов и т.д. 2. Экономико-математические – используют
- 32. Командно-административные методы управления представляют собой совокупность способов по осуществлению властного (принудительно-распорядительного) воздействия. Они основаны на праве
- 33. Способы административного воздействия: 1. Стабилизирующие или регламентирующие методы устанавливают определенные правила, точные предписания к действию, рамки
- 34. Экономико-математические методы – это совокупность способов по осуществлению воздействия с помощью экономических категорий.
- 35. Социально- психологические методы включают: Прямые методы а) внушение (целенаправленное воздействие путем влияния на психику человека) б)
- 36. Стиль управления – это система сложившихся отношений между руководителем и коллективом по поводу принятия и реализации
- 37. Управленческий цикл
- 38. Цикл эффективного управления Шухарта – Деминга Было Стало
- 39. Уолтер Шухарт (1891 – 1967) – всемирно известный американский ученый и консультант по теории управления. В
- 40. Эдвард Деминг (1900 – 1993) – американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством. Наибольшую
- 41. Награда выдается в виде диплома и серебряной медали с профилем Э. Деминга. В знак признания заслуг
- 42. Модель управления качеством
- 43. Планирование включает: 1. Первая часть управленческого цикла (сбор, хранение, обработку, анализ информации) 2. Вторая часть управленческого
- 44. Организация выполнения направлена на создание условий для реализации принятых управленческих решений, выполнения планов и программ, обеспечение
- 45. Таким образом, в понятие менеджмент включается искусство управления интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами в целях
- 47. Скачать презентацию