Генерация бизнес-идеи

начинающие предприниматели находят наиболее приемлемую для реализации бизнес-идею.
Разделы тренинга:
Что такое бизнес-идея?
Правила выбора идеи для бизнеса Источники идей для бизнеса Источники возникновения бизнес-идей
Типичные ошибки при поиске бизнес-идей Критерии отбора бизнес-идеи
Подходы к оценке бизнес-идеи SWOT-анализ бизнес-идеи Заключение

идей для бизнеса:
критерии отбора бизнес-идей; подходы к оценке бизнес-идей.
1 этап - Поиск идеи для бизнеса:
что такое бизнес-идея;
правила выбора идеи для бизнеса; источники для бизнеса;
источники возникновения бизнес-идей; типичные ошибки поиска идей.

чтобы начать свой бизнес нужно четко понять, чем именно Вы хотели бы заниматься.
Успешность проекта напрямую связана с тем, какая бизнес-идея лежит в его основе.
Если у Вас нет бизнес-идеи или Вы не уверены в ней, то данный тренинг предназначен для Вас!
Бизнес-идея:
должна удовлетворять потребности потребителей; должна приносить доход;
должна приносить моральное удовлетворение предпринимателю.
Идей существуют тысячи, реализуются из них десятки, а успеха достигают единицы. В чем секрет поиска и выбора успешной идеи?

Что такое бизнес-идея?

идей дает понимание, что каждая из них не уникальна, одна перспективнее другой, малобюд- жетнее – это все позволяет организовать сравнение данных идей в пользу предпочтительной.
Правило второе:
Идея должна быть из сферы деятельности понятной для инициатора бизнеса. Заниматься проектами из сфер, в которых у предпринимателя нет компетенций, не стоит – шансы на успех снижаются в разы.
Правило третье:
Идея должна быть интересной. На старте бизнеса предприниматель обычно посвящает все свое время проекту – рабочее и свободное. Поэто- му неинтересный проект не сможет обеспечивать моральное удовлетво- рение предпринимателю.
Правило четвертое:
Идея должна быть сформирована в одно-два предложения. Слиш- ком сложные и долгие объяснения скрывают за собой слабую и непрора- ботанную идею.

идеи, но кото- рый может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы, в связи с инновационностью идеи – создание нового рынка, преодоление кон- серватизма потребителей и т. д.
Пример: В 1963 году Эрмел Фрейз изобрел и запатентовал открывалку жестяной банки.
Увидел и реализовал локально
Это самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является уже проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам Вашего бизнесе. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ.
Пример: В Интернете можно найти много бизнес-идей и бизнес-планов.
Кто-то предложил
В эпоху развития предпринимательства источниками идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с кото- рыми Вы можете обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что у Вас уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с Вами риски проекта.

способ его преодолеть – Вы гарантировано сможете заработать. Ищите и Вы найдете. Еди- нственное ограничение: Вы не одни, и, очень скоро, рынок может быть наполнен предложением.
Изменения
Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес.
Например, всплеск рождаемости в России позволил развиться многим бизне- сам, связанным с детьми – детские магазины, школы развития, частные детские сады.
Доступ к ресурсам
Если у Вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, Вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса.
Новые знания
Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, кото- рые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новы- ми дополнительными характеристиками.

приносит хороший доход, то это не значит, что и Вы сможете успешно реализовать бизнес-идею. Успешный запуск бизнеса зависит от множества факторов, которых у Вас может не оказаться.
Даже если у Вас есть первоначальные вложения, не стоит начинать первый бизнес с масштабного проекта, особенно где уже есть серьезные игроки. Начните с мало- го и масштабируйте.
Решая вопрос, где взять бизнес идею, не стоит придумывать то, что уже есть. Всегда стоит подумать, нужно ли это конечному потребителю.

ресурсам

Итого:

друзьям. Если 8 из них поддержат идею, то она стоит того, чтобы двигаться дальше, если их будет меньше 5 – забудьте о ней. Если посередине – доработайте идею и еще раз сделайте опрос.
Оценка эксперта
Найдите минимум одного эксперта в области, где Вы хотите создать бизнес. Поверьте, посоветовавшись с ним, Вы откроете для себя много нового. Будьте смелее. Где найти экспертов? Бизнес-встречи, мастер-классы по бизнесу – именно те места, где можно встретить множество крупных предпринимателей совершен- но из разных сфер деятельности.
Проверяем спрос по поисковой системе или в социальных сетях
Если Вы провели опрос, посоветовались с экспертом, то самое время обра- титься к поисковой системе в Интернете. С помощью сервисов по проверке часто- ты запросов Вы можете узнать, насколько этот товар или услуга востребованы. Или Вы можете вывесить объявление в социальной сети с предложением. Обрат- ный отклик позволит оценить потенциальный спрос.
Если Вы отобрали оптимальную бизнес-идею – пришло время ее детально проанализировать!

в бизнесе; Технические навыки;
Доступная цена на продукт/услугу.

Слабые стороны:
Отсутствие маркетинговой стратегии бизнеса; Отсутствие менеджерских навыков; Отсутствие трудовых ресурсов;
Нет уникальности в продукте/услуге;
Нет доступа к сырью и материалам.

Бизнес изнутри

Возможности:
Доступ к источникам финансирования; Программы поддержки субъектов МСП; Наличие рынка и потребности на продукт/услугу; Отсутствие конкуренции.

Угрозы:
Высокий уровень конкуренции; Форс-мажорные обстоятельства;
Политическая и социально-экономическая обстановка;
Источники финансирования, требующие залоговое обеспече- ние;
Отсутствие льгот на аренду помещения.

Бизнес со стороны