Описание бизнес-процессов в системе Бизнес-инженер

Обзор и общие принципы моделирования в Бизнес-инженер
Выделение бизнес-процессов верхнего уровня
Разработка графических

1. Обзор и общие принципы моделирования в Бизнес-инженер

Главное окно программы, создание проектов и

Запуск серверной версии Бизнес-инженер

Вход на сервер

Основные элементы интерфейса программы

Окно навигатора

Окно классификатора

Выбор нескольких элементов классификатора

Для выбора нескольких элементов классификатора необходимо удерживать клавишу Ctrl

Типы атрибутов: редактируемые и вычисляемые

Способы и интерфейсные окна установки связей между элементами классификатора

Окно классификатора в

Вызов интерфейсных окон установки связей через контекстное меню элемента классификатора

Установка связей между элементами классификаторов в окне матрицы

Матрица распределения ответственности оргединиц

Выбор атрибута, значения которого отображаются в ячейках матрицы

Матрица распределения трудозатрат и

Установка связей между элементами классификаторов в окне матричных списков

Установка связей между элементами классификаторов в окне установке связей

Создание и выбор типа графической диаграммы

Настройки для элементов классификаторов

Настройка отображаемых графических диаграмм

Открытие созданной графической диаграммы

На иконках элементов классификаторов для которых созданы графические

Формирование регламентов процессов

Добавление отчетов для отображения в контекстном меню классификатора и для HTML-публикации

II. Построение схемы окружения бизнес-процесса (SIPOC-схемы)

III. Построение схемы бизнес-процесса верхнего уровня

2. Выделение бизнес-процессов верхнего уровня

Открытие классификатора процессов

Выделение процессов верхнего уровня, определение их входных и выходных границ

Назначение ответственных за процессы верхнего уровня в окне матрицы

Матрица распределения ответственности

Назначение ответственных за процессы верхнего уровня в окне матричных списков

Разработка графической диаграммы сети процессов верхнего уровня. Добавление процессов на диаграмму

Конвертация на диаграмме групп процессов в дорожки

Построение схемы окружения бизнес-процесса (SIPOC-схемы)
ПРОЦЕСС А

Поставщик А

Поставщик D

Поставщик С

Клиент А

Клиент

3. Разработка графических схем бизнес-процессов

Методологии и нотации моделирования процессов, содержащиеся в

Основные элементы моделирования, определяющие отличия различных методологий

Отображение ответственных и исполнителей
рядом

Классическая методология: Пример схемы процесса верхнего уровня (вариант 1 – без

Классическая методология: Пример схемы процесса верхнего уровня (вариант 2 – со

Классическая методология: Пример схемы процесса нижнего уровня (вариант 1 - без

Классическая методология: Пример схемы процесса нижнего уровня (вариант 2 - с

Использование логических операторов в классической методологии

Варианты отображения двух альтернатив хода выполнения процесса в классической методологии

Отображение более двух альтернатив хода выполнения процесса в классической методологии

Использование ролевого механизма описания процессов вместо логического оператора «XOR»

Ролевая матрица и ролевая таблица для роли «Уполномоченный подписывать договор»

Кто?

Что?

На основе
Чего?

Виды моделей методологии ARIS

Каким
образом?

Процесс

Подпроцесс

Связь показывает иерархию процессов

Связь показывает порядок выполнения процессов

Детализация

1

Методология ARIS: Диаграммы верхнего

Процесс (Process)
Деятельность, процесс или шаг процесса на высоком уровне абстракции.

Интерфейс процесса

Простая и комплексная нотации BPMN

Простая нотация (Simple Notation)
Содержит ограниченный набор элементов

Элементы простой нотации BPMN

Пример схемы процесса верхнего уровня, разработанной в простой нотации BPMN

Пример схемы процесса нижнего уровня, разработанной в простой нотации BPMN

Основные элементы нотации BPMN

Методология IDEF0

A1

Механизмы
(Токарь, станок)

Управление
(Задание,
Чертеж)

Выход
(Деталь)

Вход

Работа (Выточить деталь)

Вход
(Заготовка)

Методология IDEF0. Сеть процессов компании

Методология IDEF0. Схема процесса верхнего уровня

Методология IDEF3. Схема процесса нижнего уровня

Методология, используемая западными консалтинговыми компаниями. Верхний уровень

Продажа продук-
ции

Произ-

Методология, используемая западными консалтинговыми компаниями. Нижний уровень

Функциональная блок-схема – «Swimmer lanes»

Методология ORACLE. Сеть процессов компании

Методология ORACLE. Сеть процессов компании

Методология ORACLE. Схема процесса верхнего уровня

Методология ORACLE Схема процесса нижнего уровня

Вертикальное описание

Горизонтальное описание

Методология вертикального описания процессов

Пример вертикального описания процесса «Мотивация персонала»

Пример горизонтального описания процесса «Мотивация персонала»

Разработка графических диаграмм процессов верхнего уровня (DFD-диаграмм)

Декомпозиция процессов и навигация по диаграммам различных уровней

Разработка графических диаграмм процессов нижнего уровня (WFD-диаграмм)

Добавление организационных единиц на диаграмму

Работа с реестром данных диаграммы

Связывание элементов реестра данных с элементами классификаторов

Установка ссылок между диаграммами процессов

Выполнение графических сценариев (скриптов) на диаграмме процессов

Автоматическое отображение ответственных ха процессы

Формирование регламентов процессов

Анализ и ранжирование бизнес-процессов

4. Анализ моделей бизнес-процессов

Анализ и ранжирование процессов

Анализ и ранжирование процессов

Анализ и ранжирование процессов

Анализ и ранжирование процессов

Анализ организационной фрагментарности процесса

Расчет организационной удаленности исполнителей бизнес-процесса на основе иерархической схемы оргструктуры

Анализ организационной

Анализ организационной фрагментарности процесса

Анализ длительности и PCE-эффективности процессов

Анализ длительности и PCE-эффективности процессов

Расчет длительности процессов и эффективности операционного цикла

Анализ длительности и PCE-эффективности процессов

Анализ схемы процесса по методу критического пути (CPM)

Анализ длительности и

Преобразование схемы процесса в диаграмму Ганта

Анализ длительности и PCE-эффективности процессов

Расчет длительности процессов и эффективности операционного цикла - PCE

Анализ длительности и

Анализ длительности и PCE-эффективности процессов

Анализ схемы процесса по методу критического пути (CPM)

Анализ длительности и

Преобразование схемы процесса в диаграмму Ганта

Анализ длительности и PCE-эффективности процессов

Анализ распределения ответственности за процессы

Определение процессов и оргединиц, имеющих наибольшее количество связей

Анализ распределения ответственности за процессы

Анализ матрицы ответственности процесса

Формирование отчета «Матрица ответственности процесса»

5. Другие функциональные возможности Бизнес-инженер

Формирование иерархических диаграмм

Формирование иерархических диаграмм

Формирование кокпит-диаграмм

Формирование кокпит-диаграмм

Формирование HTML-навигатора

Для формирования HTML-навигатора нужно выделить классификаторы данные которых попадут

Формирование HTML-навигатора

HTML-навигатор представляет статичный (автономный) веб-сайт, который формируется на основе

Импорт и экспорт данных

Импорт данных в Бизнес-инженер

Экспорт данных из Бизнес-инженера

Внутренняя конвертация графических диаграмм Бизнес-инженер

Конвертация графических диаграмм

Конвертация и импорт графических диаграмм, разработанных в программных продуктах Microsoft Visio