Роль социально-психологического климата в формировании конкурентоспособности малого бизнеса

усиления конкурентоспособности

Цель

Целью данной магистерской диссертации является – исследование влияния социально-психологического климата на формирование конкурентоспособности малого бизнеса.

Задачи

Дать теоретический анализ понятий: малый бизнес, конкурентоспособность малого бизнеса и социально-психологический климат организации
Проанализировать социально психологический климат коллектива АО НПК БрИК
Выявить проблемы формирования социально-психологического климата в организации, и рассмотреть его как инструмента формирования и поддержания конкурентноспособности организации
Разработать рекомендации по улучшению социально психологического климата.

Предметом – социально-психологический климат как фактор формирования конкурентноспособности.

преобразованию социально-психологического климата в АО «НПК «БрИК» с целью усиления конкурентоспособности организации.

Теоретическая значимость

Практическая значимость

Заключается в обобщении и систематизации материала по влиянию социально-психологического климата на формирование конкурентоспособности организации малого бизнеса.

Определены инструменты, позволяющие сформировать в организации малого бизнеса такие социально -психологические характеристики, которые направлены на активность персонала, его вовлеченность, самоактуализацию и саморазвитие и создают мотивирующую среду к усилению конкурентоспособности малого бизнес

рынке.
Социально-психологический климат — устойчивый настрой коллектива, который проявляется в отношениях друг другу и к общему делу.

кадров отсутсвует.
Основная деятельность: ж/д перевозки.
Основное имущество: вагон-самосвал(думпкар).

резкий изменений

Никого не увольнять

коллективы со сложившимся отношениями между тремя основными группами элементов: рядовых сотрудников, неформальных лидеров и руководителя.

Список тестов

Тест на соответствие ценностей сотрудников ценностям компании.
Тест на самоактуализацию личности и стиль продуктивности личности.
Тест на определение лидеров (лидерских качеств).
Тест самооценки лидерских качеств.
Тест на оценку генерального директора сотрудниками и неформальными лидерами(тест на оценку руководителя).
Тест для оценки генеральным директором сотрудников и неформальных лидеров.
Тест на оценку социально-психологического климата.
Тест на оценку психологического климата в малой группе.

проявили средний уровень лидерства
главный инженер
главный бухгалтер
генеральный директор

Степень комфортности в коллективе

67% коллектива считают, что в организации высокая комфортность

Положительный социально-психологический климат оценивается
главный инженер
главный бухгалтер
генеральный директор
Бухгалтер
Коммерческий директор

при выполнении должностных обязанностей»: что позволит рационально организовать замещение, будет организационно работать на сплочение сотрудников и формирование мотивации на развитие персонала, а так же на формирование амбициозности сотрудников, их самоактуалицацию.
Разработать профили компетенций должностей: что позволит выявить, насколько сотрудники по свои компетенциям соответствуют занимаемой должности, и организовать развитие тех компетенций, которые недостаточно развиты, чтобы усилить эффективность работы сотрудника. И как результат - получить формирование мотивации на успешность сотрудника и его удовлетворенность своим трудом.

Дадее, после таких действий можно разрабатывать новую систему мотиваций, которая бы принципиально изменила социально-психологический климат, сделав его действенным инструментом развития и конкурентоспособности компании.

Целенаправленно использовать в работе с персоналом технологии делегирования полномочий и замещения должности, организовав для этих целей обучение сотрудников на рабочем месте новым функциям.

выступает фактором усиления конкурентоспособности организации, нашла свое подтверждение в теоретическом исследовании.