Анализ трудовых ресурсов

Сентябрь 16, 2022

Главная
Экономика
Анализ трудовых ресурсов

Содержание

2. План лекции: 1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной платы 2. Анализ обеспеченности
3. 1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной платы Значение анализа труда и заработной
4. Основными задачами анализа являются: изучение и оценка обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами; количественная и качественная характеристика структуры
5. В качестве источников информации используется следующая документация: отчет учреждений о выполнении плана по труду формы N°
6. 2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами Анализ состоит в сравнении фактических показателей с их плановыми и
7. Состав численности персонала
8. Анализ оптимальности соотношений между категориями необходимо проводить не в целом по учреждению, а по отделениям на
9. Как правило, количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше количества занятых штатных должностей. В связи с этим
10. Два показателя совместительства: 1. отношение числа занятых должностей к количеству физических лиц и отражает объем работы,
11. 3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда персонала Величина рабочего времени устанавливается путем планирования дней
12. Для оценки уровня использования рабочего времени применяются показатели: коэффициент использования номинального фонда рабочего времени: Кном =
13. Взаимосвязь между среднегодовым уровнем обслуживания (0год), среднечасовым уровнем обслуживания (Очас), средней продолжительностью рабочего дня (Тч) среднегодовым
14. 4. Анализ использования фонда заработной платы Фонд заработной платы планируется исходя из планового числа штатных должностей
16. Скачать презентацию

Слайд 2

План лекции:
1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной

платы
2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда персонала
4. Анализ использования фонда заработной платы

Слайд 3

1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной платы
Значение

анализа труда и заработной платы обусловливается необходимостью постоянного определения резервов улучшения качества работы учреждений здравоохранения, повышения эффективности использования рабочей силы и эффективности расходования бюджетных средств, выделяемых на оплату труда работников системы здравоохранения.

Слайд 4

Основными задачами анализа являются:
изучение и оценка обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами;
количественная и

качественная характеристика структуры персонала;
выявление факторов и причин отклонений фактических показателей состояния штатов от нормативов, оценка негативных тенденций;
изучение полноты использования рабочего времени и загрузки каждого работника, характеристика уровней совместительства и совмещения;
оценка производительности труда и его эффективности;
анализ формирования и рационального использования фонда заработной платы, оптимальности его структуры;
выявление резервов повышения эффективности труда, снижения потерь рабочего времени, эффективности расходования средств на оплату труда, разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.

Слайд 5

В качестве источников информации используется следующая документация:
отчет учреждений о выполнении плана

по труду формы N° 1-ти № 1-труд;
отчет об исполнении сметы расходов формы № 2;
отчет о выполнении плана по сети, штатам и контингентам формы № 3-2;
отчет лечебно-профилактического учреждения за год формы № 30;
штатное расписание;
тарификационные списки;
материалы табельного учёта и движения кадров;
штатные нормативы;
регистры бухгалтерского учета по начислению заработной платы, лицевые счета работников;
материалы результатов аттестаций и обследований условий работы персонала и др..

Слайд 6

2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
Анализ состоит
в сравнении фактических показателей

с их плановыми и нормативными значениями, а также расчете и оценке изменения ряда производных показателей

Слайд 7

Состав численности персонала

Слайд 8

Анализ оптимальности
соотношений между категориями необходимо проводить не в целом по

учреждению, а по отделениям на основании штатных нормативов и штатного расписания.
При изучении соотношений трудовые ресурсы классифицируются по:
категориям персонала,
по специальностям,
должностям,
характеру работы.

Слайд 9

Как правило,
количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше количества занятых штатных

должностей.
В связи с этим анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами предполагает оценку уровня совместительства
по категориям персонала

Слайд 10

Два показателя совместительства:
1. отношение числа занятых должностей к количеству физических

лиц и отражает объем работы, выполняемый одним специалистом на основании приказа о приеме на работу на условиях совместительства (внутреннего), то есть номинальный уровень совместительства.
2. второй рассчитывается как отношение количества должностей, необходимых для нормального функционирования учреждения, к количеству физических лиц, а значит, характеризует реальный уровень совместительства.

Слайд 11

3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда персонала
Величина рабочего времени

устанавливается путем планирования дней работы на протяжении календарного периода и регламентации продолжительности рабочей недели и рабочего дня в зависимости от характера должности и условий работы.

Слайд 12

Для оценки уровня использования рабочего времени применяются показатели:
коэффициент использования номинального

фонда рабочего времени:
Кном = Такт / Т ном
коэффициент эффективного использования номинального фонда рабочего времени
Кэ.ном = Тпол / Т ном
коэффициент потерь
Кпот = Тпол / Т акт
коэффициент работы в выходные и праздничные дни:
Кпразд = Тпразд / Т ном

Слайд 13

Взаимосвязь между
среднегодовым уровнем обслуживания (0год),
среднечасовым уровнем обслуживания (Очас),
средней

продолжительностью рабочего дня (Тч)
среднегодовым количеством дней работы на должность (Tд)
характеризуется следующей формулой:
Огод = О час х Тч х Тд

Слайд 14

4. Анализ использования фонда заработной платы
Фонд заработной платы
планируется исходя

из планового числа штатных должностей и среднего размера должностных окладов, а также надбавок, доплат и прочих денежных выплат персоналу.
При изменении условий
оплаты труда в течение года сметные назначения по фонду заработной платы корректируются.

Анализ трудовых ресурсов

Содержание

План лекции:1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной

1. Значение, задачи и информационная база анализа труда и заработной платыЗначение

Основными задачами анализа являются:изучение и оценка обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами;количественная и

В качестве источников информации используется следующая документация:отчет учреждений о выполнении плана

2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсамиАнализ состоит в сравнении фактических показателей

Состав численности персонала

Анализ оптимальности соотношений между категориями необходимо проводить не в целом по

Как правило, количество сотрудников, работающих в учреждении, меньше количества занятых штатных

Два показателя совместительства: 1. отношение числа занятых должностей к количеству физических

3. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда персоналаВеличина рабочего времени

Для оценки уровня использования рабочего времени применяются показатели: коэффициент использования номинального

Взаимосвязь между среднегодовым уровнем обслуживания (0год), среднечасовым уровнем обслуживания (Очас), средней

4. Анализ использования фонда заработной платы Фонд заработной платы планируется исходя

Похожие презентации