Инновации в АПК, новые возможности

Содержание

Слайд 2

Структура АО «КазАгроИнновация» ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий» ТОО «Аналитический

Структура АО «КазАгроИнновация»

ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий»

ТОО «Аналитический центр
экономической

политики в АПК»

АО «КазАгроИнновация»

Оператор отраслевой инновационной системы АПК, управление дочерними организациями

Информационно-аналитическое обеспечение, технологические исследования в АПК

Коммерциализация результатов НИОКР, трансферт технологий

Адаптация результатов НИОКР, производство инновационной продукции

Научно-исследовательские организации (23 ед.)

Центры распространения знаний (10 ед.)

Генерация новых знаний, трансферт и адаптация зарубежных технологий

Обучение, консультационные услуги, «обратная связь» с субъектами АПК

АО «Асыл -Тулик», ТОО «НИЦ ЖиВ»

ТОО «Издательство Бастау»,
ТОО «Центр управления инфраструктурой»

Опытно-производственные организации (14 ед.)

Внедрение новых технологий в животноводстве

Вспомогательные сервисы

Создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409

Слайд 3

Дочерние организации АО «КазАгроИнновация» 1 - 11 1 12 13 14

Дочерние организации АО «КазАгроИнновация»

1 - 11

1

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Научно-исследовательские организации:

Опытно-производственные организации:

2

3

4

5

6

7

8

10

9

11

12

13

14

15

Другие организации:

1 -

4

5
HQ

Астана

- опытно-производственные организации

- научно-исследовательские организации

- филиалы научно-исследовательских организаций

- другие организации

Слайд 4

Научные результаты 164 269 166 214 566 416

Научные результаты

164

269

166

214

566

416

Слайд 5

29,6 % 69,5 % Внедрение научных результатов 42% 48,8% 39,8 %

29,6 %

69,5 %

Внедрение научных результатов

42%

48,8%

39,8 %

39%

39%

80,4 %

72%

%

67,4 %

59,9

%

46,9 %

32,4 %

* - от общей посевной площади зерновых культур

* - от общей посевной площади зерновых культур

Слайд 6

Кадровый потенциал 1512 1361 1267 1274 1221 1315 × 1,3

Кадровый потенциал

1512

1361

1267

1274

1221

1315

× 1,3

Слайд 7

Действующие центры распространения знаний Предлагаемые к созданию центры распространения знаний: -

Действующие центры распространения знаний

Предлагаемые к созданию центры распространения знаний:

- в 2014 г. - в 2015 г.

Научные организации

Другие носители технологий

Функции

МСХ РК

Ресурсы, направления

Знания, эксперты ,
инфраструктура

1

4

ЦРЗ Орал

ЦРЗ Атырау

ЦРЗ Кызылорда

ЦРЗ Балхаш

ЦРЗ Тассай

ЦРЗ Үшқоңыр

ЦРЗ Өскемен

ЦРЗ Мактарал

ЦРЗ Шортанды

ЦРЗ Костанай

ЦРЗ Кызылжар

ЦРЗ Баянауыл

ЦРЗ Тараз

Распространение информации:
118 рекомендаций, 32 учебных фильма,
7 рекламных роликов

Консультирование субъектов АПК:
Прямое кон. - 4 966 чел.,
Дистанционное кон. – 5 138 чел.

Обучение практике применения новых технологий:
9 269 чел.

2

ЦРЗ Актобе

Система распространения знаний в сфере АПК

Обеспечение «обратной связи»:
Опрошены 2 784 чел., в том числе через СИКЦ КАМ – 1 900 чел.

3

НемАЦ

Слайд 8

Обучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел.) Прямое консультирование в

Обучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел.)

Прямое консультирование в хозяйствах

(2 421 чел.)

35% от общего числа вопросов

Дистанционное консультирование (2 340 чел.)

Основные результаты за 2012 год

Слайд 9

Оценка эффективности мероприятий Опрос обученных о практической применимости полученных знаний Результаты

Оценка эффективности мероприятий

Опрос обученных о практической применимости полученных знаний

Результаты применения полученных

знаний на практике

2010 год

2011 год

Слайд 10

Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий 11 Подбор технологий под условия заказчика

Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий

11

Подбор технологий под условия заказчика
Подбор исполнителей, координация

исполнения и контроль качества исследований
Проведение обучения
Инжиниринговые / консалтинговые услуги

Комплекс мероприятий по патентованию научных результатов
Коммерциализация научных результатов через лицензирование

Локализация

Защита ИС и лицензирование

Поддержка spin-off

Контрактные исследования

Поддержка агробизнеса в создании собственной технологической компетенции
Содействие созданию сервисных компаний

Управление объектами ИС
Разработка стратегий патентования
Продажа прав на ИС / лицензий

Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале до 49%
Участие Центра в проектных бюро, создаваемых совместно с потенциальными партнерами для детальной проработки проектов и привлечения недостающего финансирования

Оказание технической помощи на предпосевной стадии
Поддержка на посевной стадии
Софинансирование на венчурном этапе

Организация контрактных исследований
Технологический аудит и консалтинг
Обучение

Проведение оценок, разработка БП и ТЭО, тренинги, поиск потенциальных инвесторов и т.д.
Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале (в т.ч. ИС)
Содействие в привлечении стратегического инвестора

Направление

Виды деятельности

Продукты

Создан в мае 2009 года. Миссия - содействие развитию агропромышленного бизнеса через внедрение в коммерческое и промышленное использование передовых технологий и ноу-хау.

Слайд 11

Основные задачи, поставленные перед АПК: «… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде

Основные задачи, поставленные перед АПК:

«… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде всего

за счет внедрения новых технологий…»

Стратегические цели и задачи в АПК

«… Нам вполне по силам совершить качественный рывок в сельскохозяйственном производстве. Для этого нам потребуется государственное мышление нового типа…
… необходима масштабная модернизация сельского хозяйства, особенно в условиях растущего глобального спроса на сельхозпродукцию.».
Н.А. Назарбаев, «Стратегия – 2050: новый политический курс состоявшего государства»

«…Возродить с учетом новых научных, технологических, управленческих достижений наши традиции животноводства …»

«… Создать национальные конкурентоспособные бренды с акцентом на экологичность…»

«…Развитие … малого и среднего бизнеса в сельхозпереработке»

«…Выработать систему стимулов по созданию средних и крупнотоварных с/х производств, ориентированных на применение новейших агротехнологий…»

1

2

3

4

5

«… В агропромышленном секторе перейти на влагосберегающие технологии ...»

6

Слайд 12

Программа «Агробизнес 2020» Направления программы Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов

Программа «Агробизнес 2020»

Направления программы

Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК

Республики Казахстан

Цель программы

Финансовое оздоровление
Финансирование отрасли
Эффективность мер государственной поддержки
Земельные и налоговые отношения
Инфраструктура, безопасность, техническое регулирование
Развитие кооперации
Маркетинг, консультации
Наука, инновации, образование, подготовка кадров
Смежные отрасли: с/х химия, с/х машиностроение
Социальная инфраструктура

10 вопросов, требующих решения в рамках программы развития АПК и других программных документов

1. Финансовое оздоровление

2. Повышение доступности товаров, работ и услуг для субъектов АПК

3. Развитие государственных систем обеспечения субъектов АПК

4. Повышение эффективности систем государственного регулирования АПК

Слайд 13

Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020» Реструктуризация, рефинансирование и финансирование на погашение

Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020»

Реструктуризация, рефинансирование и финансирование на погашение имеющейся

задолженности
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам в рамках финансового оздоровления
Инвестиционные субсидии при инвестиционных вложениях, направленных на создание новых либо расширение действующих производственных мощностей в приоритетных отраслях АПК (строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, сельскохозяйственной и специальной техники)
Страхование и гарантирование займов субъектов АПК перед финансовыми институтами
Фондирование банков второго уровня для кредитования субъектов АПК
Субсидирование ставки вознаграждения на кредитование субъектов АПК и лизинг с/х техники
Субсидирование затрат на консультационные услуги, маркетинговые мероприятия и внедрение инноваций
Развитие систем ветеринарной и фитосанитарной безопасности, инфрастурктуры обводнения пастбищ
Совершенствование систем технического регулирования в АПК и оказания государственных услуг
Слайд 14

Бюджет программы «Агробизнес-2020» Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет

Бюджет программы «Агробизнес-2020»

Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет 3

123 млрд. тенге
Из общего объема более 74% средств (2 308 млрд. тенге) направлены на повышение доступности товаров, работ и услуг, из них 187,5 млрд. тенге – на результаты аграрной науки
Слайд 15

Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020» В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним

Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020»

В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним из

основных факторов развития отрасли определено дальнейшее развитие отечественной аграрной науки.
В частности, обозначена необходимость проведения следующих системных преобразований:

Ориентация аграрной науки на потребности аграрного бизнеса
Повышение конкурентоспособности и эффективности результатов научных исследований
Повышение экономической доступности агротехнических знаний
Интеграция отечественной аграрной науки в мировую научную систему
Обеспечение тесного взаимодействия между отраслевой, вузовской наукой и агробизнесом на всех этапах
Построение эффективной системы внедрения и коммерциализации научных разработок

Все направления учтены в
Программе реформирования отечественной аграрной науки

Слайд 16

Необходимые условия для успешных инноваций в АПК Система управления

Необходимые условия для успешных инноваций в АПК

Система управления

Слайд 17

Цель и направления реформирования Цель: построение устойчивой системы генерации и распространения

Цель и направления реформирования

Цель: построение устойчивой системы генерации и распространения конкурентоспособных

инноваций в агропромышленном комплексе

Достаточное финансирование

Модернизация инфраструктуры

Новая кадровая политика

1

2

3

4

Новая система управления аграрной наукой

Слайд 18

Взаимодействие с бизнесом Ученые, инфраструктура, финансирование Наука (КАИ + партнеры) Бизнес

Взаимодействие с бизнесом

Ученые, инфраструктура, финансирование

Наука (КАИ + партнеры)

Бизнес (субъекты АПК)

Интегрированные научно-технологические

программы

Совместные проекты по внедрению инноваций
(ЦТКА)

Подготовка персонала
(Extension)

Научное сопровождение (агроинжиниринг)

Проблематика, инфраструктура, софинансирование

Инфраструктура, софинансирование

Знания, финансирование (до 49%, ≤ 300 млн. тенге)

Эксперты, инфраструктура

Эксперты, инфраструктура

Инфраструктура, софинансирование

Проблематика

!

Новые виды субсидий: на внедрение научных разработок и консультационные услуги

Слайд 19

Интегрированные научно-технологические программы НТП – объединение проектов по отраслевому признаку Научно-исследовательские

Интегрированные научно-технологические программы

НТП – объединение проектов по отраслевому признаку

Научно-исследовательские проекты

НИОКР

Подготовка научных

кадров

Экономические результаты

Нечеткая направленность на внедрение
Отсутствие единой стратегической цели
Неэффективное взаимодействие
Неучастие бизнеса

Как есть – текущие научно-технические программы

Завершенные научные разработки

Продолжительность – до 3 лет

Как предлагается – интегрированные научно-технологические программы

Инфраструктура

Внедрение

ИНТП – объединение ресурсов для достижения цели

Практика применения успешных инноваций

Единая стратегическая цель
Фокус на практическое применение результатов
Активное участие университетов и бизнеса
Сочетание локализации зарубежных технологий и собственных исследований

Продолжительность – не менее 5 лет

Пилотная ИНТП в 2013 году – Устойчивое управление пастбищными ресурсами

НИО + университеты + ОПХ + бизнес

НИО, ОПХ, университеты

Слайд 20

Отраслевая инновационная система АПК Отраслевая инновационная система АПК Субъекты АПК –

Отраслевая инновационная система АПК

Отраслевая инновационная система АПК

Субъекты АПК – потребители инноваций

АО

«КазАгроИнновация» – оператор отраслевой инновационной системы АПК

Партнеры

Генерация знаний

Внедрение знаний

ЮЦАИ
МСИЦ

Отраслевые научные организации

Региональные
научно-экспериментальные организации

ЦТКА - коммерциализация

Система распространения знаний – некоммерциализуемые знания

Технологические потребности

Новые знания
Инновационная продукция

Международные центры, зарубежные НИО

Базовые хозяйства

Институты развития

Университеты, НИО

НИР ОКР Внедрение