Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ). История, структура, задачи и программы

Сентябрь 16, 2022

Главная
Экономика
Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ). История, структура, задачи и программы

Содержание

2. 1955 1965 1975 1985 1995 2005 1945 Из Устава: Содействовать практическому применению атомной энергии… Способствовать обмену
3. 1955 1965 1975 1985 1995 2010 1945
4. Ядерные технологии Создание МАГАТЭ 1953 – 1957 гг.
5. 1955 1965 1975 1985 1995 2005 1945 Chicago Pile-1, декабрь 1942
6. 1955 1965 1975 1985 1995 2005 1945
7. Проекты 667А «Янки», 667АУ «Навага» Проект 667А «Янки»
8. Ядерные боеголовки 1945 - 2000
9. 1955 1965 1975 1985 1995 2005 1945 26 июня 1954, Обнинск 2010
10. Роль международного научно-технологического сотрудничества: Международные организации МАГАТЭ (IAEA), NEA (OECD), IEA (OECD), WANO, WNA, WNU, EC
11. Ядерная энергетика в мире Considering Nuclear Power - Population about 1 Billion - Assume: - installed
12. Ядерная энергетика сегодня: обзор 372 ГВт установленных мощностей (около 11% мировых мощностей) 15% мировой электроэнергетики Опыт
13. МАГАТЭ: обзор (по состоянию на 31 декабря 2009 г.) Provisional Headquarters Grand Hotel Kaerntnerring (1958-1979) 151
14. Местоположение офиса МАГАТЭ
15. Устав МАГАТЭ Статья II: Цели Агентство стремится к ускорению и расширению использования атомной энергии для поддержания
16. Роль МАГАТЭ в ядерной энергетике в 20/20 Содействие эффективному и ответственному использованию ядерной энергетики; Помощь странам,
17. Ядерная безопасность (security): предотвращение, выявление и реагирование на кражи, саботаж, несанкционированный доступ, незаконную передачу или другие
18. Развитие ядерных генерирующих мощностей в регионах
19. Выработка АЭС электричества на душу населения (2010)
20. Историческое развитие (IAEA) выс./низ. (IEA) перспектива Проблема развития ядерной энергетики: роль инновации Инновационный разрыв
21. МАГАТЭ сегодня
22. Три основы МАГАТЭ
23. Director General Mr. Yukiya Amano Department of Nuclear Energy Mr. Y. A. Sokolov Department of Technical
24. Две главные международные инициативы
25. Организация ИНПРО Организационный комитет INPRO (Члены Агентства, наблюдатели) Менеджер проекта Департамент ЯЭ Координатор проекта Руководитель развития
26. По состоянию на 2010 г. Страны-участники ИНПРО 31 государство-член МАГАТЭ и Еврокомиссия: Алжир, Аргентина, Армения, Беларусь,
27. Production of Manual INPRO Manual Экономика Безопасность (реактор) Безопасность (ЯТЦ) Экология Обращение с РАО и ОЯТ
28. Инициативы, предложенные в 2006-2007 гг.: MNA (М. аль-Барадеи) Global Nuclear Energy Partnership (GNEP) (США) Инициатива Президента
29. Программа МАГАТЭ по управлению ядерными знаниями и ядерному образованию
30. Образование и управление знаниями Любое высокотехнологичное производство основывается на: квалифицированных кадрах; эффективной стратегии управления знаниями. Образование
31. Цели и задачи МАГАТЭ в сфере управления ядерными знаниями Безопасная эксплуатация ядерных объектов - обмен опытом,
32. Сроки формирования компетенций Годы Промышленность Государственный контроль Исследовательская работа Образование
33. Задача МАГАТЭ – способствовать передаче знаний от «развитых центров» к «развивающимся». Необходимо избежать потенциально высокого риска
34. Задачи МАГАТЭ в развитии ядерного образования Сфокусировать внимание правительств на необходимости сохранять ядерные знания и накопленный
35. Из резолюции Генеральной конференции МАГАТЭ по ядерным знаниям, октябрь 2008 года ....сохранение и укрепление ядерных знаний
36. Вьетнам Австралия Китай Индия Индонезия Корея Малайзия Монголия Пакистан Филиппины Шри-Ланка Таиланд ARCCNM ASNM ENEN WNU
37. Всемирный ядерный университет Выявление лидеров атомной промышленности Подготовка в целях совершенствования промышленной деятельности Обмен достижениями в
38. Базовая концепция управления знаниями Данные Информация Знание Мудрость Стандартная модель Данные: Неструктурированные и необработанные факты, набор
39. Высокая сложность, длительный период накопления и долгосрочность использования; Значительные инвестиции государственных средств; Проблемы нераспространения, секретности и
40. Информационное сотрудничество по быстрым реакторам МАГАТЭ ЯПОНИЯ США ГЕРМАНИЯ ФРАНЦИЯ РОССИЯ ВЕЛИКО- БРИТАНИЯ МАГАТЭ -посредник в
41. Комплексный характер ядерных знаний
42. Критические проблемы управления знаниями Как сохранить существующие навыки и компетенции на длительный период работы установки, особенно
43. Роль МАГАТЭ в атомной энергетике XXI века Разработка глобальной концепции ядерной энергетики Оценка доступности и приемлемости
44. Укрепление режима ядерного нераспространения "Широкое распространение наиболее уязвимой части ядерного топливного цикла... может быть Ахиллесовой пятой
45. Я пытаюсь изменить распространенное мнение о МАГАТЭ, как о мировом ядерном «цепном псе», потому что такое
46. International Nuclear Energy Academy Международная академия атомной энергии - почетное общество международного ядерного научного и инженерного
47. International Nuclear Energy Academy INEA была основана 22 июня 1993 года Международным консультативным комитетом (IAC), группой
48. В INEA в качестве международных членов входят более 100 экспертов в области ядерной энергетики. Академия имеет
51. Скачать презентацию

Слайд 2

1955
1965
1975
1985
1995
2005
1945
Из Устава:
Содействовать практическому применению атомной энергии…
Способствовать обмену научной и

технической информацией, подготовке специалистов и экспертов…
Установить гарантии для мирного использования материалов, объектов…
Установить стандарты безопасности и обеспечить их выполнение…

Роль МАГАТЭ:
53 года истории и взгляд в будущее

2008

2010

Слайд 3

1955
1965
1975
1985
1995
2010
1945

Слайд 4

Ядерные технологии
Создание МАГАТЭ
1953 – 1957 гг.

Слайд 5

1955
1965
1975
1985
1995
2005
1945
Chicago Pile-1, декабрь 1942

Слайд 6

1955
1965
1975
1985
1995
2005
1945

Слайд 7

Проекты 667А «Янки», 667АУ «Навага»
Проект 667А «Янки»

Слайд 8

Ядерные боеголовки 1945 - 2000

Слайд 9

1955
1965
1975
1985
1995
2005
1945
26 июня 1954, Обнинск
2010

Слайд 10

Роль международного научно-технологического сотрудничества:
Международные организации МАГАТЭ (IAEA), NEA (OECD), IEA

(OECD), WANO, WNA, WNU, EC и др.
Всего более 40 международных организаций в системе ООН.
Международные проекты: INPRO (ИНПРО), GIF – IV (Поколение – IV) и др.

МАГАТЭ

Слайд 11

Ядерная энергетика в мире
Considering Nuclear Power - Population about 1 Billion - Assume:

- installed capacity 1.5 KW/cap
- 20% NP in energy mix
- Total: about 300 GW(e)

Countries with Nuclear Power

China and India

Considering Nuclear Power

Слайд 12

Ядерная энергетика сегодня: обзор
372 ГВт установленных мощностей (около 11% мировых мощностей)
15%

мировой электроэнергетики
Опыт эксплуатации - более 13000 реактор-лет
Проверенная технология, которая обеспечивает чистую электроэнергию по предсказуемым и конкурентоспособным ценам
Постоянно совершенствуемые экономические характеристики и технологии безопасности

Слайд 13

МАГАТЭ: обзор
(по состоянию на 31 декабря 2009 г.)
Provisional Headquarters Grand

Hotel Kaerntnerring (1958-1979)

151 государство-участник
53 года международной деятельности с 1957г.
2338 сотрудников;
Бюджет в 285 млн. евро + 58.1 млн. евро внебюджетных средств
85 млн. долл. – фонд Технической кооперации
2 главных офиса (в Нью-Йорке и Женеве) и 2 региональных (в Токио и Торонто)
12 млн. визитов на сайт МАГАТЭ http://www.iaea.org/ в месяц
125 координируемых исследовательских проектов
171 Соглашение по гарантиям: 1983 инспекции, проведенные в 2009 году.
3.1 млн. единиц в Международной ядерной информационной системе (INIS), самой большой БД агентства
214 публикаций и новостных бюллетеней выпущено в 2009 г.

Слайд 14

Местоположение офиса МАГАТЭ

Слайд 15

Устав МАГАТЭ
Статья II: Цели
Агентство стремится к ускорению и расширению использования атомной

энергии для поддержания мира, здоровья и благосостояния на планете.

Оно должно обеспечить, насколько возможно, чтобы помощь, предоставляемая им или по его требованию или под его наблюдением или контролем, не была использована в военных целях.

Слайд 16

Роль МАГАТЭ в ядерной энергетике в 20/20
Содействие эффективному и ответственному использованию

ядерной энергетики;
Помощь странам, недавно начавшим использовать ЯЭ;
Новые рамки для ЯТЦ: обеспечение поставок топлива в рамках режима нераспространения;
Поиск решений для проблем ОЯТ и РАО;
Помощь в выводе из эксплуатации;
Особое внимание инновационным направлениям;
Повышение безопасности;
Предотвращение и смягчение последствий ядерных аварий.

Слайд 17

Ядерная безопасность (security): предотвращение, выявление и реагирование на кражи, саботаж, несанкционированный

доступ, незаконную передачу или другие вредоносные действия, относящиеся к ядерным материалам, другим радиоактивным веществам или связанным с ними объектам.

Ядерное нераспространение: пресечение и предотвращение распространения ядерного оружия, средств его доставки и связанных с ними материалов и технологий.

Нераспространение
и ядерная безопасность

Слайд 18

Развитие ядерных генерирующих мощностей в регионах

Слайд 19

Выработка АЭС электричества на душу населения (2010)

Слайд 20

Историческое
развитие
(IAEA) выс./низ.
(IEA) перспектива
Проблема развития ядерной энергетики: роль инновации
Инновационный
разрыв

Слайд 21

МАГАТЭ сегодня

Слайд 22

Три основы МАГАТЭ

Слайд 23

Director General
Mr. Yukiya Amano
Department of
Nuclear Energy
Mr. Y. A. Sokolov
Department of

Technical Co-operation
Ms. Ana Maria Cetto

Department of
Nuclear Safety and Security
Mr. D. Flory

Department of
Safeguards
Mr. H. Nackaerts

Department of Management
Mr. D. Waller

Department of
Nuclear SA
Mr. W. Burkart

Структура департаментов МАГАТЭ

Слайд 24

Две главные международные инициативы

Слайд 25

Организация ИНПРО
Организационный комитет INPRO
(Члены Агентства, наблюдатели)
Менеджер проекта
Департамент ЯЭ
Координатор проекта
Руководитель развития ядерных

технологий

Международная координационная группа IAEA межведомственная координационная группа
(эксперты в Вене из членов INPRO) (IAEA руководители работ)

Задача 1:
Перспективы,
потенциал и
экономика
Задача 2:
Окружающая
среда,
отходы

Задача 3:
Безопасность
ядерных
установок

Задача 4:
Устойчивость к
нераспростра-
нению

Задача 5:
Социально-
Политические
Проблемы
(Инфраструктура,
социальные
аспекты)
Задача 6:
Методология
(сравнительный
анализ
инновационных
ядерных
систем)

Вклад технических экспертов INPRO
(консультации, рабочие материалы, проекты)

Слайд 26

По состоянию на 2010 г.
Страны-участники ИНПРО
31 государство-член МАГАТЭ и Еврокомиссия: Алжир,

Аргентина, Армения, Беларусь, Бельгия, Бразилия, Болгария, Канада, Чили, Китай, Чехия, Франция, Германия, Индия, Индонезия, Италия, Япония, Казахстан, Южная Корея, Марокко, Нидерланды, Пакистан, Польша, Россия, Словакия, ЮАР, Испания, Швейцария, Турция, Украина, США и Еврокомиссия + наблюдатели

Слайд 27

Production of Manual
INPRO
Manual
Экономика
Безопасность
(реактор)
Безопасность
(ЯТЦ)
Экология
Обращение
с РАО и ОЯТ
Нераспро-странение
Инфра-структура

Слайд 28

Инициативы, предложенные в 2006-2007 гг.:
MNA (М. аль-Барадеи)
Global Nuclear Energy Partnership

(GNEP) (США)
Инициатива Президента России В.Путина по развитию Global Nuclear Power Infrastructure (GNPI) (Россия)
«The wide dissemination of the most proliferation-sensitive parts of the nuclear fuel cycle… could be the ‘Achilles’ heel’ of the nuclear non-proliferation regime».

Глобальные тенденции в ядерной энергетике

Слайд 29

Программа МАГАТЭ по управлению ядерными знаниями и ядерному образованию

Слайд 30

Образование и управление знаниями
Любое высокотехнологичное производство основывается на:
квалифицированных кадрах;
эффективной стратегии управления

знаниями.
Образование и управление знаниями - две стороны одной медали.

Слайд 31

Цели и задачи МАГАТЭ в сфере управления ядерными знаниями
Безопасная эксплуатация ядерных

объектов - обмен опытом, наличие критических знаний;
Эксплуатационные показатели и экономика – эффективное управление ресурсами знаний;
Передача знаний между поколениями - обеспечение устойчивых ядерных компетенций;
Инновационные подходы в новых ядерных проектах – обеспечение необходимыми знаниями;
Ответственное использование ядерных знаний – защита «чувствительных» знаний от неправильного использования.

Слайд 32

Сроки формирования компетенций
Годы
Промышленность
Государственный контроль
Исследовательская работа
Образование

Слайд 33

Задача МАГАТЭ – способствовать передаче знаний от «развитых центров» к «развивающимся».
Необходимо

избежать потенциально высокого риска утраты знаний. МАГАТЭ может помочь интегрировать этот долгосрочный аспект в сегодняшние стратегические решения.
МАГАТЭ реализует программы ядерного образования и повышения квалификации

Роль МАГАТЭ в развитии ядерного образования

Слайд 34

Задачи МАГАТЭ в развитии ядерного образования
Сфокусировать внимание правительств на необходимости сохранять

ядерные знания и накопленный опыт.
Разработать методологию и руководства, а также оказать помощь в ядерном образовании и обучении.
Выполнять специальные проекты по сохранению знаний в критических областях и предоставлять услуги по управлению знаниями.

Слайд 35

Из резолюции Генеральной конференции МАГАТЭ по ядерным знаниям, октябрь 2008 года
....сохранение

и укрепление ядерных знаний и обеспечение наличия квалифицированных кадров имеют жизненно важное значение для всех аспектов деятельности человека, относящейся к постоянному и более широкому безопасному и надежному использованию всех ядерных технологий в мирных целях....
.....сохранение и укрепление ядерных знаний связано как с образованием и подготовкой кадров в целях планирования преемственности, так и с сохранением или расширением имеющихся знаний в области ядерной науки и технологии....

Слайд 36

Вьетнам
Австралия
Китай
Индия
Индонезия
Корея
Малайзия
Монголия
Пакистан
Филиппины
Шри-Ланка
Таиланд
ARCCNM
ASNM
ENEN
WNU
Asian Network for Education in Nuclear Technology (ANENT)
Создана в 2004 (TM,

Малайзия)
Региональное сотрудничество по NKM и E&T
32 организации-члена из 15 стран и 6 сотрудничающих организаций

Tokyo Tech

Бангладеш

Сирия

ОАЭ

Слайд 37

Всемирный ядерный университет
Выявление лидеров атомной промышленности
Подготовка в целях совершенствования промышленной деятельности
Обмен

достижениями в области ядерной науки и техники
Развитие университетских программ
Повышение качества введения в ядерную технологию в средней школе

Слайд 38

Базовая концепция управления знаниями
Данные
Информация
Знание
Мудрость
Стандартная модель
Данные: Неструктурированные и необработанные факты, набор отдельных

фактов о событиях
Информация: Совокупность данных, которая упрощает принятие решения

Знание – более высокий уровень, чем информация.

Слайд 39

Высокая сложность, длительный период накопления и долгосрочность использования;
Значительные инвестиции государственных

средств;
Проблемы нераспространения, секретности и безопасности;
Международные соглашения;
Большая критическая масса базовых ядерных знаний, необходимая для практической деятельности;
Междисциплинарность и комплексность.

Уникальность ядерных знаний

Слайд 40

Информационное сотрудничество по быстрым реакторам
МАГАТЭ
ЯПОНИЯ
США
ГЕРМАНИЯ
ФРАНЦИЯ
РОССИЯ
ВЕЛИКО- БРИТАНИЯ
МАГАТЭ -посредник в передаче информации
КОНЕЧНЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
+ ссылки

на другие образовательные ресурсы

Основные принципы:
Доступ к электронной документации
Секретность и права интеллектуальной собственности
Совместное использование и коммерческий доступ

ДАННЫЕ

ИНФОРМАЦИЯ О БЫСТРЫХ РЕАКТОРАХ

«KNOW HOW»

ИНДИЯ

Слайд 41

Комплексный характер ядерных знаний

Слайд 42

Критические проблемы управления знаниями
Как сохранить существующие навыки и компетенции на длительный

период работы установки, особенно в случае, когда ядерные объекты в данной стране находятся в конце жизненного цикла, а строительство новых в ближайшем будущем не предусмотрено.
Как развивать новые навыки и знания в таких областях, как вывод из эксплуатации и обращение с радиоактивными отходами, которые могут рассматриваться как «завершающие» виды деятельности и поэтому непривлекательны для молодежи.
Как поддержать возрождение ядерной энергетики в странах, желающих это сделать в условиях старения рабочей силы и сокращения программ.

Слайд 43

Роль МАГАТЭ в атомной энергетике XXI века
Разработка глобальной концепции ядерной энергетики
Оценка

доступности и приемлемости требований к крупномасштабному использованию атомной энергии в развитых и развивающихся странах в XXI в.
Содействие международному сотрудничеству в развитии различных видов нового поколения ядерно-энергетических систем, которые отвечают этим требованиям
Содействие (политической) дискуссии, направленной на создание расширенной институциональной системы, приемлемой как для развитых, так и для развивающихся стран.

Слайд 44

Укрепление режима ядерного нераспространения
"Широкое распространение наиболее уязвимой части ядерного топливного цикла...

может быть Ахиллесовой пятой режима ядерного нераспространения. Важно усилить контроль за этими операциями, что могло бы быть сделано путем передачи их под ту или иную форму многостороннего контроля в ограниченном количестве региональных центров... "
Вступительное слово на Совете управляющих МАГАТЭ Генеральный директор М. аль-Барадеи, март 2004 г.

Слайд 45

Я пытаюсь изменить распространенное мнение о МАГАТЭ, как о мировом ядерном

«цепном псе», потому что такое представление не отражает нашей обширной деятельности в других областях, особенно в сфере ядерной энергетики, ядерного и технического сотрудничества. Генеральный директор Юкио Амано Выступление на 54-й Генеральной конференции МАГАТЭ, сентябрь 2010

Слайд 46

International Nuclear Energy Academy
Международная академия атомной энергии - почетное общество

международного ядерного научного и инженерного сообщества. Цель академии заключается в содействии развитию и использованию мирному применению ядерной энергии безопасным и экономически выгодным образом во всем мире. INEA, будучи образовательной ассоциацией, может назначать стипендии по профилю своей деятельности.

Слайд 47

International Nuclear Energy Academy
INEA была основана 22 июня 1993 года

Международным консультативным комитетом (IAC), группой международных ядерных экспертов. INEA проводит исследования, дискуссии, а также разрабатывает рекомендации для международного ядерного сообщества по общим вопросам, связанным с вопросами ядерной энергии.

Слайд 48

В INEA в качестве международных членов входят более 100 экспертов в

области ядерной энергетики. Академия имеет статус неправительственной организации МАГАТЭ.
В 2010 новым членом INEA от России был назначен ректор НИЯУ МИФИ М.Н.Стриханов. Поздравляем!

International Nuclear Energy Academy

Слайд 49

Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ). История, структура, задачи и программы

Содержание

1955196519751985199520051945Из Устава: Содействовать практическому применению атомной энергии… Способствовать обмену научной и

1955196519751985199520101945

Ядерные технологииСоздание МАГАТЭ1953 – 1957 гг.

1955196519751985199520051945Chicago Pile-1, декабрь 1942

1955196519751985199520051945

Проекты 667А «Янки», 667АУ «Навага»Проект 667А «Янки»

Ядерные боеголовки 1945 - 2000

195519651975198519952005194526 июня 1954, Обнинск2010

Роль международного научно-технологического сотрудничества: Международные организации МАГАТЭ (IAEA), NEA (OECD), IEA

Ядерная энергетика в миреConsidering Nuclear Power - Population about 1 Billion - Assume:

Ядерная энергетика сегодня: обзор372 ГВт установленных мощностей (около 11% мировых мощностей)15%

МАГАТЭ: обзор (по состоянию на 31 декабря 2009 г.)Provisional Headquarters Grand

Местоположение офиса МАГАТЭ

Устав МАГАТЭСтатья II: Цели Агентство стремится к ускорению и расширению использования атомной

Роль МАГАТЭ в ядерной энергетике в 20/20Содействие эффективному и ответственному использованию

Ядерная безопасность (security): предотвращение, выявление и реагирование на кражи, саботаж, несанкционированный

Развитие ядерных генерирующих мощностей в регионах

Выработка АЭС электричества на душу населения (2010)

Историческоеразвитие(IAEA) выс./низ.(IEA) перспективаПроблема развития ядерной энергетики: роль инновацииИнновационныйразрыв

МАГАТЭ сегодня

Три основы МАГАТЭ

Director GeneralMr. Yukiya AmanoDepartment of Nuclear EnergyMr. Y. A. SokolovDepartment of

Две главные международные инициативы

Организация ИНПРООрганизационный комитет INPRO(Члены Агентства, наблюдатели)Менеджер проектаДепартамент ЯЭКоординатор проектаРуководитель развития ядерных

По состоянию на 2010 г.Страны-участники ИНПРО31 государство-член МАГАТЭ и Еврокомиссия: Алжир,

Production of ManualINPRO ManualЭкономикаБезопасность(реактор)Безопасность(ЯТЦ)ЭкологияОбращениес РАО и ОЯТНераспро-странениеИнфра-структура

Инициативы, предложенные в 2006-2007 гг.: MNA (М. аль-Барадеи)Global Nuclear Energy Partnership