Содержание
- 2. Отличительные черты проекта: Всегда имеет конечный результат Всегда ограничен во времени и ресурсах Самый главный ресурс
- 3. Структура (концепция) проекта: 1. Инициация: 1)Аннотация (Для чего нужен проект?) 2)Цель 3)Задачи 4)Содержание 5)Обоснование 6)Ожидаемый результат
- 4. Структура (концепция) проекта: 2. Планирование: 1)Прядок действий 2)Задачи мероприятий 3)Сроки 4)Ресурсы 5)Ответственные и исполнительные лица 6)Объем
- 5. Структура (концепция) проекта: 3. Исполнение: Действия для реализации проекта
- 6. Структура (концепция) проекта: 4. Мониторинг: Контроль за реализацией проекта
- 7. Структура (концепция) проекта: 5. Итоговые отчеты
- 8. Как зарождается проект? Существует 2 способа: От проблемы к идее От идеи к проблеме
- 9. Что может остановить проект? Ограничивающие рамки Что нужно с ними делать? Избежать или преодолеть
- 10. Существует 4 правила проекта: Правило ресурсов Правило времени Правила места Правило последствий (позитивные и негативные)
- 11. Паспорт проекта
- 12. 1.Проблема Это противоречие между необходимостью разрешения негативной ситуации и неэффективностью существующих способов её решения. Главный критерий
- 13. Помочь в постановке проблемы помогут ответы на вопросы: Что именно и почему идет не так и
- 14. Так же существует методика формулирования проблемы- Дерево Крона дерева Корни дерева Ствол дерева Почва То что
- 15. 2.Цель Это результат проекта, на достижение которого направлены усилия исполнителей. Она обязательно направлена на решение проблемы.
- 16. SMART-критерии Specific – конкретность Цель должна определять результат или продукт проекта с указанием временного периода, графической
- 17. SMART-критерии Achievable – достижимость Цель устанавливается исходя из реальной возможности ее достижения имеющимися ресурсами. Realistic –
- 18. SMART-критерии Time-bounded – ограниченность во времени Определяется временной промежуток, по истечении которого должен быть получен результат.
- 19. На заметку! Цель у проекта одна, задач несколько из которых выбирают 3 основных Формулируются и перечисляются
- 20. Сформулировать задачи помогут ответы на следующие вопросы: Каковы конкретные шаги на пути к достижению цели проекта?
- 21. 3.Целевая аудитория Это группа людей, характеризующихся общими признаками, которые впоследствии будут пользоваться результатами проекта. Нужно указать:
- 22. 4.География и сроки реализации География и сроки реализации проекта следует учитывать при формулировании цели и задач
- 23. 5. Календарный план Это подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с указанием сроков и результатов.
- 24. Форма плана Основной критерий – соответствие цели, задачам и методам проекта, реалистичность, выполнимость, опора на имеющиеся
- 25. 6. Ресурсы, необходимые для реализации В табличной форме перечисляется необходимое количество всех ресурсов для проведения всех
- 26. 7. Команда проекта Это совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения
- 27. 8. Партнеры проекта Некоторые проекты требуют для реализации помощь сторонних лиц, именно их и называют партнерами
- 28. 9. Продукт проекта (Результат) Это то, что остается после даты завершения проекта. Важно описать ожидаемый результат
- 29. 10. Методы оценки результатов На каждом этапе и по завершению проекта проводиться оценка результатов для определения
- 30. 11. Дальнейшая реализация Необходимо дать представления о том, как будут функционировать после завершения проекта созданные в
- 32. Скачать презентацию