Содержание
- 2. Когда анализ конкурентов необходим? Выбор продукта для предложения
- 3. Когда анализ конкурентов необходим? Выбор продукта для предложения Определение «точки согласия»
- 4. Когда анализ конкурентов необходим? Выбор продукта для предложения Определение «точки согласия» Понимание как дальше работать с
- 5. 1. Выбор продукта для предложения Какие костюмы вы сейчас закупаете?
- 6. 1. Выбор продукта для предложения «Самые экономичные» Какие костюмы вы сейчас закупаете?
- 7. Выбор продукта для предложения Смотрите, костюм л08! Он отлично подходит под ваши потребности.
- 8. Что не так???
- 9. 1.Выбор продукта для предложения Если мы понимаем, с кем сотрудничает Партнёр, то можем заранее сформировать предложение.
- 10. 1.Выбор продукта для предложения Интересно)) А что ещё такого в этом костюме?? Сейчас вы закупаете костюм
- 11. 2. Определение «точки согласия» У нас бесплатная доставка! И мы можем доставить вам товар куда скажете.
- 12. 2. Определение «точки согласия» Текущий поставщик тоже так может… У нас бесплатная доставка! И мы можем
- 13. Что не так???
- 14. Определение «точки согласия» Если мы знаем условия работы конкурента, то можем привести такой довод – который
- 15. 2. Определение «точки согласия» Интересно)) Даже если я попрошу вас привезти один костюм?? Сейчас у вас
- 16. 3. Понимание как дальше работать с этим Партнёром А наш поставщик предоставляет нам услугу «аренда спецодежды».
- 17. 3. Понимание как дальше работать с этим Партнёром Мы оперативно реагируем на изменения в рынке. Я
- 18. Понимание как дальше работать с этим Партнёром Если Партнёр озвучивает условия, которые мы не можем ему
- 19. 3. Понимание как дальше работать с этим Партнёром Смотрите. При аренды спецодежды вы сразу приобретаете целых
- 21. Конкурента надо знать в лицо! Знание своих возможностей и слабых мест конкурента даёт огромное преимущество на
- 23. Скачать презентацию