Контрольная работа №3 .Резюме бизнес-плана (первоначальный(учебный) вариант)

Август 11, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Контрольная работа №3 .Резюме бизнес-плана (первоначальный(учебный) вариант)

Содержание

2. Контрольная работа №3 Резюме бизнес-плана (первоначальный(учебный) вариант)
3. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) 1. Компания. Название, местоположение, юридическая форма, сущность бизнеса –
4. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) Стадия развития проекта. Начинаете ли вы бизнес, продолжаете, краткое
5. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) 2. Продукт (товар) (описание) – Цели и задачи создания
6. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) 3. Маркетинговый план. Целевой рынок. Кратко опишите целевой рынок,
7. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) Конкуренция. Опишите конкурентную среду, в которой вы работаете, укажите,
8. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) 4. Менеджмент. Определите структуру вашей компании, штатное расписание в
10. Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой) 5. Финансовый план. Указываются необходимый первоначальный капитал (исходя из
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Контрольная работа №3
Резюме бизнес-плана (первоначальный(учебный) вариант)

Слайд 3

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
1. Компания. Название, местоположение, юридическая

форма, сущность бизнеса – если создается новая компания – предполагаемое название, метоположение, юрформа и т.д., а также обозначение материнской компании, медиахолдинга, если планируется работа в рамках неких бизнесструктур.
Миссия компании. Формулировка предназначения компании (если создается новая компания, если в структуре старой – свое видение ее миссии).

Слайд 4

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
Стадия развития проекта. Начинаете ли

вы бизнес, продолжаете, краткое описание предыдущих этапов.
Товары и услуги. Опишите товары и услуги (продукты), которые уже продаёт ваша компания.

Слайд 5

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
2. Продукт (товар) (описание) –

Цели и задачи создания продукта (услуги) (СМИ). Краткое описание целевого потребителя по географическим, демографическим, социальным, профессиональным, психографическим признакам. Основные характеристики СМИ (потребительские свойства). Для печатных СМИ – это: тематическая и жанровая направленность, внутренняя структура и система рубрик, авторский состав, дизайн, периодичность, объем, формат, тираж. Для любого другого продукта, основные характеристики этой группы продуктов и услуг. Цены. Основные цены: для печатных СМИ это отпускная и розничная цена. Для рекламных услуг – простейший вариант прайса.

Слайд 6

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
3. Маркетинговый план.
Целевой рынок.

Кратко опишите целевой рынок, на котором вы работаете. Если возможно, представьте результаты маркетингового исследования данного рынка.
Стратегия маркетинга. Как вы собираетесь закрепляться и развиваться на целевом рынке, какие средства и способы маркетинга будут при этом использоваться.

Слайд 7

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
Конкуренция. Опишите конкурентную среду, в

которой вы работаете, укажите, каким образом в настоящий момент поделён рынок.
Конкурентные преимущества компании. Объясните. Почему ваша компания сможет конкурировать с другими. Какие лицензии, патенты, уже заключённые контракты вы имеете. Есть ли у вас договоренности о новых контрактах, есть ли сложившийся круг потребителей ваших товаров и услуг. Какова квалификация вашего персонала.

Слайд 8

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
4. Менеджмент. Определите структуру вашей

компании, штатное расписание в виде таблицы

Слайд 9

Слайд 10

Резюме бизнес-плана (до 7 мин с защитой)
5. Финансовый план. Указываются необходимый

первоначальный капитал (исходя из затрат в течение определенного периода времени – для разных бизнесов разный – возьмем средние величины – от полугодия до года, минимум – три месяца…), доходы и прибыли, которые планирует получить ваша компания через год, два, три. Здесь также указываются потребности в инвестициях, кредите, вклад учредителей в новые проекты, а также сроки окупаемости новых проектов, время полного возврата кредитов, инвестиций.
Долгосрочные цели. Укажите позицию, к которой стремится ваша компания в долгосрочной перспективе (3-5 лет) – объем продаж, количество сотрудников, доля рынка и т.д.