Сравнительный Анализ бизнес-моделей

Слайд 2

Бизнес-модель: «Реклама» Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более

Бизнес-модель: «Реклама»

Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной, по мере

того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. Основы модели строятся вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, и показа рекламы своим читателям или зрителям.
Примеры российских IT-компаний: Yandex (Поисковая реклама, текстовая реклама), Mail.ru (Вконтакте).
Слайд 3

Бизнес-модель: «Партнерская программа» Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет

Бизнес-модель: «Партнерская программа»

Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет некоторые специфические особенности. Чаще

всего в партнерской модели используются ссылки (они встраиваются в контент), а не визуальные рекламные объявления, которые легко идентифицируются.
Пример российской IT-компании: Ozon
Слайд 4

Бизнес-модель: «Freemium» Это предложение воспользоваться программным продуктом или услугой бесплатно, в

Бизнес-модель: «Freemium»

Это предложение воспользоваться программным продуктом или услугой бесплатно, в то время как расширенные,

улучшенные функции продукта предлагаются за дополнительную плату.
Примеры российских IT-компаний: «Яндекс.Диск», LinguaLeo, «Мегаплан».
Слайд 5

Бизнес-модель: «Лицензирование» Бизнес-модель продажи и использования ПО, при которой поставщик разрабатывает

Бизнес-модель: «Лицензирование»

Бизнес-модель продажи и использования ПО, при которой поставщик разрабатывает веб-приложение и самостоятельно управляет

им, предоставляя заказчику доступ к программному обеспечению через интернет.
Пример российских IT-компаний: «1С», «Мегаплан».
Слайд 6

Бизнес-модель: «Подписка» Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается

Бизнес-модель: «Подписка»

Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается в том, что потребители

должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.
Пример российской IT-компании: Кинопоиск HD.