Бизнес-план. Открытие собственного дела
Содержание:
1.Введение 2.Цель
3.Резюме 4.Месторасположение 5.Описание услуг 6.Целевая аудитория 7.Маркетинговая деятельность предприятия
8.Оперативный план
9.Финансовый план 10. Ожидаемые результаты и перспективы (заключительная часть) Введение Развитие малого и среднего бизнеса является сегодня одним из наиболее актуальных направлений в России. Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли. Виды бизнеса: малый - это предпринимательство, с упором на небольшие фирмы, в таких фирмах насчитывают от 15 до 100 работников, средний доход в год 120 миллионов рублей. Средний - насчитывают от 100 до 1500 работников, годовой оборот 2 миллиарда рублей. Почему многие хотят начать свой бизнес!? Открытие собственного дела дает возможность предпринимателю самому определять направления деятельности и способы ведения дела, достигая успехов, в котором получает прибыль определенную независимость. Как показывает статистика, успехов в бизнесе добивается лишь незначительная часть предпринимателей, а именно 1/10 часть. Что говорит о том, что бизнес является задачей сложной и требующей не только ресурсов, но и большого объема знаний, специфических свойств личности... Для того, чтобы успешно вести бизнес, владелец предприятия должен обладать такими свойствами как: стрессоустойчивость, целеустремленность, обладать стратегическими ведением, и другими свойствами, и личными качествами. В основном малый и средний бизнес ведет свою деятельность, в формах индивидуального предпринимателя или общество с ограниченной ответственностью. Такие формы, как акционерные общества применяется как правило в крупном бизнесе, реже в среднем. На ряду с перечисленными формами существую и такие, как МБУ, ФГУ и т.д., такие формы применяются для участия в деятельности предприятий государства и муниципальных образований. Таким образом, учредителями предприятий могут быть не только частные лица, но и государство. Принимая во внимание высокие риски при открытии своего дела, необходимо разработать стратегию его запуска и развития, эту задачу и призван решить бизнес-план, в котором будут описаны этапы развития бизнеса, риски и возможности.
