Организация производства поточными и непоточными методами

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Организация производства поточными и непоточными методами

Содержание

2. План Организация производства поточными и непоточными методами; Организация производства поточными методами
3. 1. Организация производства поточными и непоточными методами
4. Объемные проектные расчеты создания участков Объемные расчеты участков (цехов) основаны на определении ресурсов, необходимых для выполнения
5. Расчет количества единиц оборудования Расчетное количество однотипных рабочих мест Расчетное количество однотипных рабочих мест (Ср) округляется
6. Расчет численности рабочих Направления разделения труда: по характеру участия в производственном процессе рабочие делятся на основных
7. Расчет численности рабочих Различают численность: списочная – численность работников, числящихся в списках организации; явочная – сколько
8. Фонды времени работников Максимально возможный фонд времени рассчитывается по календарным дням Номинальный (табельный) фонд времени -
9. Многостаночное обслуживание Многостаночное обслуживание - обслуживание оборудования одним рабочим или бригадой в ходе которого ручные операции
10. 2. Организация производства поточными методами
11. Организация производства поточными методами Поточное производство – форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во
12. Предпосылки организации поточного производства Устойчивый спрос на продукцию на длительную перспективу; Наличие в программе выпуска организации
13. Структурный элемент поточного производства Поточная линия – совокупность рабочих мест, оснащенных всем необходимым и расположенных по
14. Классификация поточных линий
15. Разновидности поточных линий По количеству закрепленных предметов и степени непрерывности работы выделяют: однопредметные непрерывные поточные линии;
16. Сравнительная характеристика поточных линий
17. Основные преимущества поточного производства повышение производительности труда; сокращение длительности производственного цикла; уменьшение заделов незавершенного производства; повышение
18. Однопредметные поточные линии Непрерывно-поточные линии обеспечивают непрерывное движение предметов по операциям технологического процесса при непрерывной работе
19. Классификация конвейерных линий Конвейер Рабочие (операции выполняются на конвейерной ленте) Распределительные (конвейер используется только для транспортировки)
20. Ритм линии Ритм (r) – основная характеристика поточной линии. Ритм – время , необходимое на обработку
21. Синхронизация Синхронизация – выравнивание продолжительности всех операций с ритмом линии для достижения полной и равномерной нагрузки
22. Однопредметные прерывные поточные линии Однопредметные прерывные поточные линии изготавливают в течение длительного времени один вид продукции.
23. Однопредметные прерывные поточные линии Отсутствие синхронизации возникновение перерывов пролеживание деталей. Время перерывов: Пролеживающие между операциями изделия
24. Многопредметные переменно-поточные линии Поочередно или смешанно изготавливаются изделия нескольких наименований (типоразмеров). Закрепляется от 2 до 10
25. Многопредметные групповые поточные линии Изготавливаются родственные (подобные) изделия. Работают без переналадки оборудования. При обработке изделий самостоятельными
26. Преимущества многопредметных групповых поточных линий Повышение уровня гибкости производства – продукция поступает потребителя небольшими количествами; Минимизация
28. Скачать презентацию

Слайд 2

План
Организация производства поточными и непоточными методами;
Организация производства поточными методами

Слайд 3

1. Организация производства поточными и непоточными методами

Слайд 4

Объемные проектные расчеты создания участков
Объемные расчеты участков (цехов) основаны на определении

ресурсов, необходимых для выполнения производственной программы:
количество единиц оборудования;
численность рабочих.
Объемные расчеты служат базой для проектирования планировки участка (цеха)

Слайд 5

Расчет количества единиц оборудования
Расчетное количество однотипных рабочих мест
Расчетное количество однотипных рабочих

мест (Ср) округляется до ближайшего целого большего числа.
Различают фонды времени оборудования:
Календарный фонд времени
Номинальный фонд времени
Эффективный фонд времени
Действительный фонд времени

Слайд 6

Расчет численности рабочих
Направления разделения труда:
по характеру участия в производственном процессе рабочие

делятся на основных и вспомогательных;
по технологической характеристике работ рабочие делятся по профессиям и специальностям;
по сложности выполняемых работ делятся по уровню квалификации (разрядам).
Основные принципы распределения работ:
квалификация рабочего должна соответствовать сложности выполняемой работы;
для повышения специализации разделяют функции основных и вспомогательных рабочих;
следует учитывать возможность организации многостаночного обслуживания

Слайд 7

Расчет численности рабочих
Различают численность:
списочная – численность работников, числящихся в списках

организации;
явочная – сколько работников должны явиться на работу.
Списочная численность рабочих:
Явочная численность рабочих:
При расчетах численности работников учитывают возможность организации многостаночного обслуживания.

Слайд 8

Фонды времени работников
Максимально возможный фонд времени рассчитывается по календарным дням
Номинальный

(табельный) фонд времени - рассчитывается по рабочим дням в периоде
Эффективный фонд времени рассчитывается с учетом запланированных потерь времени (очередные отпуска, временная нетрудоспособность и др.)

Слайд 9

Многостаночное обслуживание
Многостаночное обслуживание - обслуживание оборудования одним рабочим или бригадой в

ходе которого ручные операции выполняются в процессе машинно-автоматической работы оборудования.
Условие организации многостаночного обслуживания tа ≥ tр
tа – время машинно-автоматической работы
tр – время ручной работы
Норма многостаночного обслуживания (Нмо) – число станков, обслуживаемых одним рабочим

Слайд 10

2. Организация производства поточными методами

Слайд 11

Организация производства поточными методами
Поточное производство – форма организации производства, основанная на

ритмичной повторяемости согласованных во времени технологических операций, выполняемых на специализированных рабочих местах , расположенных по ходу следования операций технологического процесса изготовления одного или нескольких изделий.
Преимущества: высокая эффективность производства;
Недостаток: узкая номенклатура продукции
Применение: массовое и крупносерийное производство
Способы расширения области использования:
Метод групповой обработки деталей;
Концепция гибких потоков (Тоyota)

Слайд 12

Предпосылки организации поточного производства
Устойчивый спрос на продукцию на длительную перспективу;
Наличие в

программе выпуска организации изделий , имеющих сходные конструктивно-технологические признаки (модули, унифицированные элементы);
Наличие а организации компьютерной базы данных, содержащих информацию конструкторского, технологического, организационно-планового характера.

Слайд 13

Структурный элемент поточного производства
Поточная линия – совокупность рабочих мест, оснащенных всем

необходимым и расположенных по ходу технологического процесса.
Принципы организации поточного производства:
прямоточность;
ритмичность;
специализация;
непрерывность;.

Слайд 14

Классификация поточных линий

Слайд 15

Разновидности поточных линий
По количеству закрепленных предметов и степени непрерывности работы выделяют:
однопредметные

непрерывные поточные линии;
многопредметные непрерывные поточные линии;
однопредметные прерывные поточные линии;
многопредметные прерывные поточные линии.

Слайд 16

Сравнительная характеристика поточных линий

Слайд 17

Основные преимущества поточного производства
повышение производительности труда;
сокращение длительности производственного цикла;
уменьшение заделов незавершенного

производства;
повышение качества продукции;
снижение себестоимости продукции.

Слайд 18

Однопредметные поточные линии
Непрерывно-поточные линии обеспечивают непрерывное движение предметов по операциям технологического

процесса при непрерывной работе рабочих и оборудования.
На однопредметных поточных линиях используют конвейеры для передачи предметов труда между рабочими местами.

Слайд 19

Классификация конвейерных линий
Конвейер
Рабочие
(операции выполняются на конвейерной ленте)
Распределительные (конвейер используется только для

транспортировки)

Непрерывные

Пульсирующие

Рабочие двигаются по рабочей зоне за конвейером

Рабочие находятся на рабочих местах

Слайд 20

Ритм линии
Ритм (r) – основная характеристика поточной линии.
Ритм – время ,

необходимое на обработку единицы продукции на операции поточной линии.

Слайд 21

Синхронизация
Синхронизация – выравнивание продолжительности всех операций с ритмом линии для достижения

полной и равномерной нагрузки рабочих мест.
Число рабочих мест рассчитывается
Расчетное количество рабочих мест (Ср) округляется до ближайшего большего целого числа (Спр).

Слайд 22

Однопредметные прерывные поточные линии
Однопредметные прерывные поточные линии изготавливают в течение длительного

времени один вид продукции.
Используется параллельно-последовательный вид движения предметов труда в процессе производства.
Синхронизация операций на линии невозможна, то есть операции не равные и не кратные ритму.
Используется свободный ритм движения.

Слайд 23

Однопредметные прерывные поточные линии
Отсутствие синхронизации возникновение перерывов пролеживание деталей.
Время перерывов:
Пролеживающие

между операциями изделия образуют межоперационный оборотный задел.
Задел возникает из-за разницы производительности или сдвига начала работы на смежных операциях.

Слайд 24

Многопредметные переменно-поточные линии
Поочередно или смешанно изготавливаются изделия нескольких наименований (типоразмеров).
Закрепляется от

2 до 10 наименований подобных изделий, которые обрабатываются по единому типовому технологическому процессу.
Изделия изготавливаются партиями.
Для перехода к следующей партии изделий требуется переналадка.

Слайд 25

Многопредметные групповые поточные линии
Изготавливаются родственные (подобные) изделия.
Работают без переналадки оборудования.
При обработке

изделий самостоятельными партиями линия называется партионно-групповой.
Разрабатывается групповой технологический процесс на деталь–представитель.

Слайд 26

Преимущества многопредметных групповых поточных линий
Повышение уровня гибкости производства – продукция поступает

потребителя небольшими количествами;
Минимизация складских запасов;
Возможность корректировать объем и номенклатуру выпускаемой продукции в соответствии со спросом на рынке;
Более равномерная загрузка обеспечивающих производственных подразделений через систему «точно в срок»

Организация производства поточными и непоточными методами

Содержание

ПланОрганизация производства поточными и непоточными методами;Организация производства поточными методами

1. Организация производства поточными и непоточными методами

Объемные проектные расчеты создания участковОбъемные расчеты участков (цехов) основаны на определении

Расчет количества единиц оборудованияРасчетное количество однотипных рабочих местРасчетное количество однотипных рабочих

Расчет численности рабочихНаправления разделения труда:по характеру участия в производственном процессе рабочие

Расчет численности рабочихРазличают численность: списочная – численность работников, числящихся в списках

Фонды времени работниковМаксимально возможный фонд времени рассчитывается по календарным дням Номинальный

Многостаночное обслуживаниеМногостаночное обслуживание - обслуживание оборудования одним рабочим или бригадой в

2. Организация производства поточными методами

Организация производства поточными методамиПоточное производство – форма организации производства, основанная на

Предпосылки организации поточного производстваУстойчивый спрос на продукцию на длительную перспективу;Наличие в

Структурный элемент поточного производстваПоточная линия – совокупность рабочих мест, оснащенных всем

Классификация поточных линий

Разновидности поточных линийПо количеству закрепленных предметов и степени непрерывности работы выделяют:однопредметные

Сравнительная характеристика поточных линий

Однопредметные поточные линииНепрерывно-поточные линии обеспечивают непрерывное движение предметов по операциям технологического

Классификация конвейерных линийКонвейерРабочие(операции выполняются на конвейерной ленте)Распределительные (конвейер используется только для

Ритм линииРитм (r) – основная характеристика поточной линии.Ритм – время ,

СинхронизацияСинхронизация – выравнивание продолжительности всех операций с ритмом линии для достижения

Однопредметные прерывные поточные линииОднопредметные прерывные поточные линии изготавливают в течение длительного

Однопредметные прерывные поточные линииОтсутствие синхронизации возникновение перерывов пролеживание деталей.Время перерывов: Пролеживающие

Многопредметные переменно-поточные линииПоочередно или смешанно изготавливаются изделия нескольких наименований (типоразмеров).Закрепляется от

Многопредметные групповые поточные линииИзготавливаются родственные (подобные) изделия.Работают без переналадки оборудования.При обработке

Преимущества многопредметных групповых поточных линийПовышение уровня гибкости производства – продукция поступает

Похожие презентации