Презентация Управленческое решение как психологический процесс

и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач
В отечественной психологии принято подразделять психологические процессы на два основных вида – познавательные (специфические) и универсальные (неспецифические). В первую группу входят ощущение, мышление и восприятие, а ко второй относят память, воображение и внимание.

ЗАДАЧ

на разработку и результаты решения. Особую роль в связи с этим играют два важных противоположных феномена:
«схождения» - сближения мнений, суждений, позиций членов группы в ходе дискуссии, а также
«расхождения» - поляризации мнений и суждений.

совместных решений занимает «эффект состава».

образования видов традиционно выделяемых психических процессов, базирующихся на интегративном принципе его организации.
2. В операционно-действенном аспекте процессы принятия решений выступают как комплекс когнитивных, программных, оценочных и других компонентов психики лиц, принимающих решения, реагирующих на окружающую ситуацию, внутренние ресурсы и функциональное состояние.
3. Основным принципом организации психических процессов является структурно-уровневый, на основе которого складывается целостная иерархия этих процессов.
4. Процесс принятия решений выступает как интегральный в отношении своего компонентного и операционного состава; выделяется совокупность «единиц» (составляющих) этого процесса: информационная основа, критерии, правила, альтернативы, способы, гипотезы и др.
5. Конечная результативность решений определяется содержанием этих компонентов, зависит от их полноты и адекватности.