Содержание
- 2. План 1. Система управления как объект исследования 2. Исследования как составная часть менеджмента 3. Цели и
- 3. Понятие организации Организация представляет собой «совокупность» людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения задачи на
- 4. Основные параметры организации цели организации организационная структура внешняя и внутренняя среда совокупность ресурсов нормативная и правовая
- 5. Примеры конкретных целей организации
- 6. Фрагмент дерева целей организации
- 7. Дерево целей системы управления персоналом организации
- 8. Организационная структура Организационная структура регулирует: разделение задач по подразделениям; их компетентность в решении определенных проблем; общее
- 9. Типы структур управления В линейной структуре управления руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности.
- 10. Факторы среды Внутренние факторы: философия организации; уровень квалификации персонала; использование ресурсов и технологии; уровень коммуникаций; степень
- 11. Факторы внешней среды
- 12. Специфика процесса функционирования Конкретные функции, выделяемые по сфере деятельности: экономическое и социальное планирование; учет и отчетность;
- 13. Функции управления (ГОСТ 24525.0-80) прогнозирование и планирование организация работы мотивация координация и регулирование контроль, учет, анализ
- 14. Понятие СИСТЕМА Концепция «система» используется как средство для изучения характеристик объекта управления Система управления любой организации
- 15. Типы системных представлений
- 16. Социально управляемая система Управленческая деятельность – это управление социальными коллективами людей, которые рассматриваются как социально управляемые
- 17. Социальная система Социальная система – реальная совокупность людей, объединенных в организации на основе взаимодействия и составляющая
- 18. Требования к системе управления как объекту управления детерминированность элементов системы; динамичность системы; наличие в системе управляющего
- 19. Детерминированность элементов системы Детерминированность - взаимодействие подразделений органов управления, при которой деятельность одного элемента (управления, отдела)
- 20. Динамичность системы Динамичность – способность под воздействием внешних и внутренних возмущений оставаться в определенном неизмененном качественном
- 21. Управляющий параметр в системе Управляющий параметр – элемент, посредством которого можно управлять деятельностью всей системы и
- 22. Контролирующий параметр в системе Контролирующий параметр – элемент, который постоянно контролирует состояние субъекта управления, не оказывая
- 23. Каналы обратной связи в системе Наличие прямых и обратных связей обеспечивается четкой регламентацией деятельности аппарата управления
- 24. Общие требования к системе управления как объекту исследования Рассматривая организацию как объект исследования, необходимо: фиксировать и
- 25. Структура управления
- 26. 2. Исследование как составная часть менеджмента Метод, используемый для диагностики внутренних проблем, называют управленческим обследованием. Основан
- 27. Влияние среды Анализ внутренней среды позволяет выявить сильные и слабые стороны, отражающие самооценку организации, что позволит
- 28. Исследование характеристик в менеджменте Исследования как составная часть менеджмента организации – это совокупность методов организационного и
- 29. Задачи исследования достижение оптимального соотношения между управляемой и управляющей подсистемами повышение производительности труда улучшение использования ресурсов
- 30. 3. Цели и направления исследования систем управления Исследование систем управления – это вид деятельности, направленный на
- 31. Причинность исследования систем управления Организация оказывается в ситуации, когда традиционный механизм управления перестает приносить ожидаемый эффект.
- 32. Совершенствование Совершенствование – это процесс непрерывного повышения возможностей системы за счет интенсивного использования ее внутренних ресурсов.
- 33. Развитие Развитие – процесс закономерного перехода управления с одного качественного уровня на другой, обеспечивает конкурентные преимущества
- 34. Реорганизация Реорганизация – разрушение существующей управленческой иерархии, пересмотр основных целей, ценностей и поведенческих стереотипов на основе
- 35. Направления изменений Изменения как совершенствование, развитие и реорганизация несут прогресс в управление, характеризуются «переходом от низшего
- 36. Основные направления изменений в системах управления
- 37. Основные направления изменений в системах управления
- 38. Параметры исследования систем управления Объект - система управления, относящаяся к классу социально-экономических систем. Предмет – конкретная
- 39. Характеристика исследования систем управления По целям: Практические исследования предназначены для быстрых эффективных решений и достижения желаемых
- 40. Этапы исследования систем управления уточнение цели развития и функционирования предприятия и его подразделений; выявление тенденций развития
- 41. Характеристика исследования систем управления В процессе исследования и анализа устанавливается: роль и место предприятия в секторе
- 42. Контрольные вопросы 1. Что понимается под исследованием систем управления? 2. Требования, предъявляемые к системе управления как
- 44. Скачать презентацию