Социокультурное проектирование

Типы проектных стратегий

Консервирующий (сохраняющий условия развития)
Преобразующий (экспортирующий культурные образцы в иной

Принципы проектирования

«Критического порога модификации»
«Зоны ближайшего развития»
«Персонифицированности проекта»
«Сохранения изменений»
«Проблемно-целевой ориентации»
«Соразмерности перемен»
«Комплексности»

Ведущие проектировочные процедуры (техники)

1. Проблематизация
2. Разработка дебютных идей
и вариантов возможных

Логика проектирования

Оформление проблемного поля
Целеполагание
Инструментализация

Проблематизация (оформление проблемного поля)

Определение масштаба ситуации для анализа
Определение и применение

Целеполагание

Определение объекта и тех его характеристик, которые должны быть изменены или

Инструментализация

Описание мероприятий и содержания деятельности (планы, способы их выполнения, итоги мероприятий)
Формы

Структура оргпроекта

1-й раздел – основная идея проекта
2-й раздел – сфера проектирования
3-й

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

1- раздел
Краткое описание основной идеи (предварительный ответ на

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

2-й раздел
Сфера проектирования: обозначение противоречий, недостатков, сложностей

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

3-й раздел
Аудитория проекта: описание той социальной группы, которой

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

4-й раздел
Цели и задачи проекта: фиксирует желаемое состояние,

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

5-й раздел
Форма реализации проекта: что именно намерен создавать

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

6-й раздел
Содержание проекта:
Ответ на вопрос: «каким образом?»

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

7-й раздел
Бюджет проекта: общая сумма, структура расходов и

Содержание оргпроекта (компоненты структуры)

8-й раздел
Источники финансирования: указания на то из каких