Управление Проектами: Риски Дмитрий Устинов, 792

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Управление Проектами: Риски Дмитрий Устинов, 792

Содержание

2. Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это
3. Сегодня поговорим о:
4. Планирование управления рисками:
5. План управления рисками Методология Распределение ответственности Бюджет на риски Сроки Толерантность к рискам Формы отчетности Отслеживание
6. Иерархическая структура рисков:
7. Матрица вероятностей и последствий
8. Планирование управления рисками:
9. Планирование управления рисками:
10. Как идентифицировать риски?
11. Идентификация Рисков:
12. Реестр рисков Список рисков Список возможных действий Основные причины Уточнение категорий
13. Идентификация Рисков:
14. Инструменты и методы:
15. Инструменты и методы:
16. Инструменты и методы:
18. Здесь будет пример диаграммы влияния
19. Как анализировать риски?
20. Качественный анализ
21. Обновления реестра Относительное ранжирование Группировка по категориям Список «неотложных » рисков Список рисков на дополнительный анализ
22. Качественный анализ
23. Инструменты Определение вероятности и воздействия Оценка качества данных риска Класификация рисков Оценка срочности Матрица вероятностей и
25. Количественный анализ
26. Количественный анализ
27. Инструменты и методы Сбор и представление данных Опросы Экспертные оценки Распределения вероятностей Методы количественного анализа рисков
28. Анализ дерева решений
29. Моделирование и имитация
30. О чем поговорили: Как планировать управление рисками Как идентифицировать риски Как анализировать риски
32. Скачать презентацию

Слайд 2

Что такое риск?
Неопределенность
Воздействие на проект (+ или -)
По PMBOK:
Риск проекта –

это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.

Слайд 3

Сегодня поговорим о:

Слайд 4

Планирование управления рисками:

Слайд 5

План управления рисками
Методология
Распределение ответственности
Бюджет на риски
Сроки
Толерантность к рискам
Формы отчетности
Отслеживание
и не только

Слайд 6

Иерархическая структура рисков:

Слайд 7

Матрица вероятностей и последствий

Слайд 8

Планирование управления рисками:

Слайд 9

Планирование управления рисками:

Слайд 10

Как идентифицировать риски?

Слайд 11

Идентификация Рисков:

Слайд 12

Реестр рисков
Список рисков
Список возможных действий
Основные причины
Уточнение категорий

Слайд 13

Идентификация Рисков:

Слайд 14

Инструменты и методы:

Слайд 15

Инструменты и методы:

Слайд 16

Инструменты и методы:

Слайд 17

Слайд 18

Здесь будет пример диаграммы влияния

Слайд 19

Как анализировать риски?

Слайд 20

Качественный анализ

Слайд 21

Обновления реестра
Относительное ранжирование
Группировка по категориям
Список «неотложных » рисков
Список рисков на дополнительный

анализ
Тренды анализа рисков

Слайд 22

Качественный анализ

Слайд 23

Инструменты
Определение вероятности и воздействия
Оценка качества данных риска
Класификация рисков
Оценка срочности
Матрица вероятностей и

последствий

Слайд 24

Слайд 25

Количественный анализ

Слайд 26

Количественный анализ

Слайд 27

Инструменты и методы
Сбор и представление данных
Опросы
Экспертные оценки
Распределения вероятностей
Методы количественного анализа рисков
Анализ

чувствительности
Анализ ожидаемой стоимости
Анализ дерева решений
Моделирование и имитация

Слайд 28

Анализ дерева решений

Слайд 29

Моделирование и имитация

Слайд 30

О чем поговорили:
Как планировать управление рисками
Как идентифицировать риски
Как анализировать риски