Ресторан: Ниагара

Август 11, 2022

Содержание

2. Ресторан: Ниагара Подготовил (а): Косенко И./ Стажер RGM
3. Фото ресторана, внешний вид Информация о ресторане
4. Информация о ресторане в навигационных системах ВАЖНО! Необходимо проверить информации о ресторане на следующих ресурсах: сайт
5. Среднемесячный показатель товарооборота: с 08.2018 по 08.2019 г. и прогноз 2019 г. Комментарий: ВАЖНО! Использование данных
6. Среднемесячный показатель транзакций по мес.: с 08.2018 по 08.2019 и прогноз на 2019 Комментарий: ВАЖНО! Использование
7. Среднемесячный показатель среднего чека: с 2018 по 2019 и прогноз на 2019 Комментарий: ВАЖНО! Использование данных
8. Рекомендация: Для изменения диаграммы наведите мышь на график, нажмите правой кнопкой мыши и во всплывающем меню
9. Анализ трафика с использованием инструмента НПО Аналитика
10. Анализ трафика с использованием инструмента НПО Аналитика
11. Карта торговой территории. Генераторы и потоки трафика ресторана Необходимо понимание внутреннего и внешнего трафика ресторана (пеший
12. Карта реальных конкурентов Рекомендация: 6 7 4 3 5 1 2
13. Первичный анализ конкурентов
14. Вторичный анализ конкурентов Классификация рекламного места проходит по механике: каждому месту присваивается оценка от 1 до
15. Вторичный анализ конкурентов Классификация рекламного места проходит по механике: каждому месту присваивается оценка от 1 до
16. Анализ внешних рекламных носителей и навигации ресторана Адресную программу ресторана можно запросить в отделе маркетинга reklama@grufa.ru
17. Календарь активностей, период 03-08.19 Календарь ведется на постоянной основе. Период: год.
18. Календарь будущих активностей, период 09-11.19 Календарь ведется на постоянной основе. Период: 1,5 – 2 мес.
19. SWOT SWOT Анализ – это анализ директора с точки зрения привлечения транзакций SWOT Анализ пишется на
20. План действий по SWOT Использование конкретных решений по SMART
22. Скачать презентацию

Слайд 2

Ресторан: Ниагара
Подготовил (а): Косенко И./ Стажер RGM

Слайд 3

Фото ресторана, внешний вид
Информация о ресторане

Слайд 4

Информация о ресторане в навигационных системах
ВАЖНО!
Необходимо проверить информации о ресторане

на следующих ресурсах:
сайт kfc.ru: https://www.kfc.ru/restaurants/1034 (Ok)
google map: www.google.com/maps (Ok)
yandex map: yandex.ru/maps (Ok)
2gis: 2gis.ru (Ok)

Слайд 5

Среднемесячный показатель товарооборота: с 08.2018 по 08.2019 г. и прогноз 2019

г.

Комментарий: ВАЖНО! Использование данных за предыдущий и текущий годы.

Слайд 6

Среднемесячный показатель транзакций по мес.: с 08.2018 по 08.2019 и прогноз

на 2019

Комментарий: ВАЖНО! Использование данных за предыдущий и текущий годы.

Слайд 7

Среднемесячный показатель среднего чека: с 2018 по 2019 и прогноз на

2019

Комментарий: ВАЖНО! Использование данных за предыдущий и текущий годы.

Слайд 8

Рекомендация: Для изменения диаграммы наведите мышь на график, нажмите правой кнопкой

мыши и во всплывающем меню выберите пункт «Изменить данные», внесите свои результаты.

Анализ OSAT

Слайд 9

Анализ трафика с использованием инструмента НПО Аналитика

Слайд 10

Анализ трафика с использованием инструмента НПО Аналитика

Слайд 11

Карта торговой территории. Генераторы и потоки трафика ресторана
Необходимо понимание внутреннего и

внешнего трафика ресторана (пеший или авто)

6

1

2

3

5

4

7

8

9

Слайд 12

Карта реальных конкурентов
Рекомендация:
6
7
4
3
5
1
2

Слайд 13

Первичный анализ конкурентов

Слайд 14

Вторичный анализ конкурентов
Классификация рекламного места проходит по механике: каждому месту присваивается

оценка от 1 до 3
1 – суперместо с большим трафиком (хочу себе!)
2 – стандартное место со средним трафиком 3 – неинтересное место с низких трафиком

Слайд 15

Вторичный анализ конкурентов
Классификация рекламного места проходит по механике: каждому месту присваивается

оценка от 1 до 3
1 – суперместо с большим трафиком (хочу себе!)
2 – стандартное место со средним трафиком 3 – неинтересное место с низких трафиком

Слайд 16

Анализ внешних рекламных носителей и навигации ресторана
Адресную программу ресторана можно запросить

в отделе маркетинга reklama@grufa.ru

Слайд 17

Календарь активностей, период 03-08.19
Календарь ведется на постоянной основе. Период: год.

Слайд 18

Календарь будущих активностей, период 09-11.19
Календарь ведется на постоянной основе. Период: 1,5

– 2 мес.

Слайд 19

SWOT
SWOT Анализ – это анализ директора с точки зрения привлечения транзакций
SWOT

Анализ пишется на основе выводов с предыдущих слайдов.
Избегайте обобщённых фраз, используйте конкретные факты и числа (например, «нехватка персонала», заменяем на «Заполненность штата 88%».

ВНУТРЕННИЕ

ВНЕШНИЕ

Слайд 20

План действий по SWOT
Использование конкретных решений по SMART