Анализ выполнения логистических планов. Производство

Сентябрь 11, 2022

Главная
Экономика
Анализ выполнения логистических планов. Производство

Содержание

2. План производства (производственная программа) — это обоснованный в бизнес-плане план выпуска продукции на определенный календарный период
3. План производства, является основным разделом бизнес-плана. Он предопределяет содержание других разделов и включает плановые разработки по
4. При разработке плана производства предприятие соблюдает следующие принципы: максимальное использование имеющегося оборудования, материальных и трудовых ресурсов;
5. Соблюдение этих принципов при планировании производства продукции уже в начальной стадии производственно-хозяйственной деятельности обеспечит ее эффективность
6. Стоимостный показатель используется для расчета таких показателей, как объем произведенной продукции (товарная), выручка от реализуемой продукции
7. Выручка от реализации (реализованная продукция) — это отгруженная предприятием продукция заказчику, торговым и сбытовым организациям и
8. Валовая продукция — вся продукция, произведенная предприятием за определенный период независимо от степени ее готовности. Объем
10. Скачать презентацию

Слайд 2

План производства (производственная программа) — это обоснованный в бизнес-плане план выпуска

продукции на определенный календарный период (год, квартал, месяц).

Слайд 3

План производства, является основным разделом бизнес-плана. Он предопределяет содержание других разделов

и включает плановые разработки по объему продукции надлежащего качества в натуральных и стоимостных показателях. План производства разрабатывается предприятием самостоятельно на основе свободного спроса на продукцию, заказов потребителей и государственных заказов

Слайд 4

При разработке плана производства предприятие соблюдает следующие принципы:
максимальное использование имеющегося оборудования,

материальных и трудовых ресурсов;
обеспеченность продукции заказами либо свободным спросом;
согласованность по кооперированным поставкам комплектующих изделий;
конкурентоспособность продукции на рынке.

Слайд 5

Соблюдение этих принципов при планировании производства продукции уже в начальной стадии

производственно-хозяйственной деятельности обеспечит ее эффективность и достижение главной цели работы предприятия. План производства разрабатывается в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых показателях. Каждый из них имеет свое назначение и применение.

Слайд 6

Стоимостный показатель используется для расчета таких показателей, как объем произведенной продукции

(товарная), выручка от реализуемой продукции (реализованная), условно-чистая, нормативно-чистая продукция, валовой оборот.

Слайд 7

Выручка от реализации (реализованная продукция) — это отгруженная предприятием продукция заказчику,

торговым и сбытовым организациям и оплаченная ими.

Слайд 8

Валовая продукция — вся продукция, произведенная предприятием за определенный период независимо

от степени ее готовности. Объем валовой продукции ВП определяется как сумма объема произведенной продукции ТП и изменения остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода