Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений

Сентябрь 10, 2022

Главная
Экономика
Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений

Содержание

2. Метод SWOT Модель представляет возможности по оценке сил (Strengths) и слабостей (Weaknesses) системы в контексте существующих
3. Общий вид матрицы СВОТ В левой части матрицы выделяются два блока, отражающие сильные и слабые стороны
4. В качестве критериев могут выступать: 1. Значимость для организации данной сильной или слабой стороны; 2. Значимость
5. Матрица SWOT-анализа разработки мероприятий по реализации механизма управления совершенствованием процессов и результатов
6. План мероприятий по совершенствованию деятельности таможенного органа
7. Продолжение таблицы «План мероприятий по совершенствованию деятельности таможенного органа»
8. Пример оптимизации структуры таможенных органов
9. Выводы
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Метод SWOT
Модель представляет возможности по оценке сил (Strengths) и слабостей (Weaknesses)

системы в контексте существующих возможностей (Opportunities) и угроз (Threats) со стороны макросистемы.

Слайд 3

Общий вид матрицы СВОТ
В левой части матрицы выделяются два блока,

отражающие сильные и слабые стороны таможенного органа.
В верхней части матрицы — два блока, характеризующие возможности и угрозы со стороны окружения.
На пересечении блоков образуется четыре поля: СИВ (сила и возможности); СИУ (сила и угрозы); CJIB (слабость и возможности); СЛУ (слабость и угрозы).
На каждом из полей эксперт должен рассмотреть все возможные парные комбинации и выделить те, которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения таможенного органа.

Слайд 4