Содержание
- 2. Сущность и назначение При этом методе формируется так называемый перекрестный граф проблемы, общий вид которого приведен
- 3. Декомпозиция задачи в иерархию представлена на рисунке:
- 4. Характеристика и назначение метода МАИ Иерархические структуры, используемые в МАИ, представляют собой инструмент для качественного моделирования
- 5. Определение иерархической структуры Иерархическая структура — это графическое представление проблемы в виде перевернутого дерева, где каждый
- 6. Определение иерархической структуры Когда мы решаем сложную проблему, мы можем использовать иерархию как инструмент для обработки
- 7. Характеристика и назначение метода МАИ Существуют специальные термины для описания иерархической структуры МАИ. Каждый уровень состоит
- 8. Декомпозиция задачи в иерархию представлена на рисунке:
- 9. Характеристика и назначение метода МАИ Используя эти термины для описания представленной ниже диаграммы, можно сказать, что:
- 10. Основные этапы метода Первый шаг МАИ — построение иерархической структуры, объединяющей цель выбора, критерии, альтернативы и
- 11. Определение иерархической структуры Иерархические структуры используются для лучшего понимания сложной реальности: мы раскладываем исследуемую проблему на
- 12. Расстановка приоритетов После построения иерархии участники процесса используют МАИ для определения приоритетов всех узлов структуры. Информация
- 13. Расстановка приоритетов Приоритеты — это числа, которые связаны с узлами иерархии. Они представляют собой относительные веса
- 14. Перекрестный граф проблемы
- 15. МАИ имеет преимущество перед другими методами в том, что эксперту требуется производить сравнение только двух факторов,
- 16. При использовании метода анализа иерархий для нахождения весовых коэффициентов влияющих факторов критерием качества работы эксперта является
- 17. Вместе с матрицей парных сравнений мы имеем меру оценки степени отклонения от согласованности. Когда такие отклонения
- 18. Универсальный критерий можно получить путем сравнения ИС с величиной, полученной при случайном выборе количественных суждений из
- 19. Средние согласованности (СС) для случайных матриц разного порядка Качество альтернативы оценивается по величине ОС. Величина ОС
- 20. Таким образом при разработке классификационных моделей, основанных на количественном сравнении влияющих факторов, большое значение имеет организация
- 21. Пример: Иерархический подход к оценке экспертов (применение метода МАИ) Исходное условие: Даны четыре кандидатуры в эксперты;
- 22. Иерархия ранжирования экспертов Профессиональн. уровень Опыт работы по профилю Независимость суждений Наилучший эксперт Эксперт 1 Творческий
- 23. Необходимо заметить, что каждый из перечисленных факторов имеет разную степень значимости. Соответственно, на первом этапе необходимо
- 24. Этап 1 – Определение значимости критериев Веса критериев оценки эксперта
- 25. Шкала отношений (степени значимости) качества
- 26. Через Wi , i = 1, 2, 3, 4, обозначены вектора приоритетов качеств специалистов. Wi =
- 27. 3.1 Матрица парных сравнений экспертов по критерию «Профессиональный уровень»
- 28. 3.2 Матрица парных сравнений экспертов по критерию «Опыт работы по профилю»
- 29. 3.3 Матрица парных сравнений экспертов по критерию «Независимость суждений»
- 30. 3.4 Матрица парных сравнений экспертов по критерию «Творческий подход»
- 31. Значения элементов результирующего вектора приоритетов экспертов рассчитываются по формуле: Сумма Wк1* Wэ1к1+Wк2*Wэ1к2+ +Wк3*Wэ1к3+ Wк4*W э1к4, Где
- 33. Скачать презентацию