Методы исследований микроэкономических ситуаций и проблем. Развитие региональных социально-экономических систем. (Лекция 4)

Содержание

Слайд 2

Слайд 1

Слайд 1

Слайд 3

Слайд 2

Слайд 2

Слайд 4

Слайд 3 Рисунок 3 – Этапы разработки стратегического соглашения, между органами

Слайд 3

Рисунок 3 – Этапы разработки стратегического соглашения, между органами власти,

бизнес - структурами, населением по реализации стратегий развития
Слайд 5

Слайд 4 Рисунок 4 – Фрагмент дорожной карты по мониторингу реализации среднесрочной программы развития в регионе

Слайд 4

Рисунок 4 – Фрагмент дорожной карты по мониторингу реализации
среднесрочной

программы развития в регионе
Слайд 6

Слайд 5 Процедура разработки перспектив развития региональной социально-экономической системы 1. Подготовительный

Слайд 5

Процедура разработки перспектив развития региональной социально-экономической системы

1. Подготовительный этап: исследование базовых

стратегий региона, определение направлений развития территории, структуры социальной и экономической сфер, выявление стартовых позиций формирования центров регионального развития.
2. Аналитический этап: исследование рыночной конъюнктуры, выявление потребностей регионального и национального развития, уточнение ключевых преимуществ территории, оценка ресурсов, которыми располагает регион.
3. Проектирование: создание концепции использования преимуществ территории для достижения поставленных стратегических целей, разработка программы регионального развития.
4. Реализация: согласование и утверждение программы регионального развития властными структурами.
5. Оценочный (контролирующий) этап: определение эффективности мероприятий по формированию центров регионального развития, оцениваемое привлечением внешних потребителей (инвесторов, трудовых ресурсов, туристов и т.п.).
Слайд 7

Слайд 6

Слайд 6

Слайд 8

Слайд 7

Слайд 7

Слайд 9

Слайд 8

Слайд 8

Слайд 10

Слайд 9

Слайд 9

Слайд 11

Слайд 10 Таблица 4 – Матрица оценки рисков (пример) В таблице:

Слайд 10

Таблица 4 – Матрица оценки рисков (пример)

В таблице: М –

невысокая значимость рискового события для реализации проекта, включенного в среднесрочную программу; С - рисковое событие имеет значение для достижения запланированных результатов проекта, включенного в среднесрочную программу; В – рисковое событие имеет высокое значение для реализации проекта, включенного в среднесрочную программу. Степень влияния рисков определяется экспертным путем.
Слайд 12

Слайд 11 Таблица 5 – Возможные меры по предупреждению рисковых событий в зависимости от их рейтинга

Слайд 11

Таблица 5 – Возможные меры по предупреждению рисковых событий в

зависимости от их рейтинга
Слайд 13

Слайд 12

Слайд 12

Слайд 14

Слайд 13 Рисунок 6 – Бюджетные потоки при реализации региональной стратегии развития

Слайд 13

Рисунок 6 – Бюджетные потоки при реализации региональной стратегии
развития

Слайд 15

Слайд 14

Слайд 14

Слайд 16

Слайд 15

Слайд 15

Слайд 17

Слайд 16

Слайд 16