Условия создания
Наличие новых изделий (товаров, услуг), проверенных рынком.
Наличие специалистов, заинтересованных в
завоевании рынка.
Наличие необходимых инвестиций.
Перспективы производства и сбыта продукции.
Факторы развития
Наличие группы лидеров, работающих в одном направлении и делящих все трудности одинаково.
Сплоченность коллектива вокруг группы энтузиастов.
Мобильность и гибкость перехода к новациям, в особенности в начале существования фирмы данного типа
Неусложненные оргсвязи, в особенности в начале существования фирмы данного типа.
Небольшой управленческий аппарат.
Значительная взаимозаменяемость специалистов
Изменение научной направленности в ходе жизнедеятельности фирмы.
Творческая атмосфера в коллективе
ФИРМА-ПАТИ-ЕНТ
Причины кризиса
Появление значительных разногласий в коллективе
Организация в коллективе другой инициативной группы.
Ограниченность ресурсов и особенно трудовых, способных перестраиваться в ходе жизнедеятельности фирмы.
Зависимость от рыночной конъюнктуры.
Неумение формировать потребности рынка исходя из своих возможностей.
Перегрузки в работе.
Условия труда и неподготовленность производства.
Недостаточная техническая оснащенность
Ключевые принципы
Выживает только сильнейший.
Хорошо только то, что плохо конкуренту.
Демократия хороша там, где она нужна.