Отчет о прохождении производственной практики в Администрации Южного внутригородского района муниципального образования

Сентябрь 11, 2022

Главная
Экономика
Отчет о прохождении производственной практики в Администрации Южного внутригородского района муниципального образования

Содержание

2. ЮЖНЫЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ - САМЫЙ МОЛОДОЙ РАЙОН ГОРОДА НОВОРОССИЙСКА. Он образован в июле 2004 г. Население
3. АДМИНИСТРАЦИЯ ЮЖНОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВОРОССИЙСК ЯВЛЯЕТСЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМ ОРГАНОМ АДМИНИСТРАЦИИ НОВОРОССИЙСКА.
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
5. НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ЖКХ ЧУБ Р.Д.
6. ОБЩАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ ШТАТА АДМИНИСТРАЦИИ ЮЖНОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВОРОССИЙСК СОСТАВЛЯЕТ 16 ЧЕЛОВЕК.
8. В ЦЕЛЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ НЕОБХОДИМО усовершенствовать систему управления процессом адаптации молодых специалистов, сформировать систему наиболее
10. Скачать презентацию

Слайд 2

ЮЖНЫЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ - САМЫЙ МОЛОДОЙ РАЙОН ГОРОДА НОВОРОССИЙСКА.
Он образован

в июле 2004 г. Население составляет 58,7 тыс. человек. Площадь территории Южного района составляет 68 га.
В 2015 году население Южного района составляет 68 860 чел. Площадь территории Южного района -1078,93 га. Район состоит из 18 улиц, 7 жилых микрорайонов (3, 7, 9, 10, 14, 15, 16-а микрорайоны).
Южный район продолжает расти и планируется дальнейшее увеличение жилых микрорайонов. На территории Южного внутригородского района расположено 284 многоэтажных жилых дома и 153 дома частного сектора.

Слайд 3

АДМИНИСТРАЦИЯ ЮЖНОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВОРОССИЙСК ЯВЛЯЕТСЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМ ОРГАНОМ

АДМИНИСТРАЦИИ НОВОРОССИЙСКА.

Слайд 4

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 5

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ЖКХ ЧУБ Р.Д.

Слайд 6

ОБЩАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ ШТАТА АДМИНИСТРАЦИИ ЮЖНОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВОРОССИЙСК

СОСТАВЛЯЕТ 16 ЧЕЛОВЕК.

Слайд 7

Слайд 8

В ЦЕЛЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ НЕОБХОДИМО
усовершенствовать систему управления процессом адаптации молодых

специалистов, сформировать систему наиболее эффективных методов, которые будут направлен на ускорение адаптационных процессов.

Для проведения адаптационной работы могут быть использованы адаптационные материалы, которые представляют собой набор документов, информационных брошюр, позволяющих на первоначальном этапе получить необходимую информационную и методологическую базу (должностная инструкция муниципального служащего, основные нормативные правовые документы и т. п.).