Внешняя и внутренняя среда организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя среда организации. Внешняя среда бизнеса

Сентябрь 9, 2022

Главная
Экономика
Внешняя и внутренняя среда организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя среда организации. Внешняя среда бизнеса

Содержание

2. Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. Неформальная организация - спонтанно
3. Стадии жизненного цикла организации: · возникновение; · развитие; · рост; · зрелость; · кризис (затухание).
4. Переменные внутренней среды организации Миссия – это основная цель существования, предназначение организации. Цели организации– это желаемые
5. Задачи – предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом
6. Общая характеристика внешней среды · взаимосвязанность факторов; · сложность; · подвижность (изменчивость); · неопределенность. Среда косвенного
7. Внешняя среда организации Среда косвенного воздействия Политико- правовой фактор Экономический фактор Социально- культурный фактор Научно-технический прогресс
8. Политико-правовой фактор - определяет цели, направления развития общества, его идеологию, внешнюю и внутреннюю государственную политику в
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих

целей.
Неформальная организация - спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействия друг с другом.
Формальная организация - организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, функционирование – в нормативных актах, положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Слайд 3

Стадии жизненного цикла организации:
· возникновение;
· развитие;
· рост;
· зрелость;
· кризис (затухание).

Слайд 4

Переменные внутренней среды организации
Миссия – это основная цель существования, предназначение организации.

Цели организации– это желаемые результаты, на достижение которых направлены усилия организации.

Технологии

Цели

Структура

Материально-
технические
ресурсы

Люди

Культура организации

Слайд 5

Задачи – предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна

быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
Материально-технические ресурсы – это сырье, материалы, оборудование.
Технология – это способ преобразования сырья.
Структура организаций – это конструкция организации, состоящая из сочетания уровней управления и функциональных областей.
Культура организаций – это система общепринятых и разделяемых работниками организации ценностей, убеждений, правил, норм поведения.
Люди – главный внутренний фактор, от способностей, потребностей, умений, творческих навыков, квалификации и интеллектуального уровня работников зависит успех организации.

Слайд 6

Общая характеристика внешней среды
· взаимосвязанность факторов;
· сложность;
· подвижность (изменчивость);
· неопределенность.
Среда косвенного

воздействия или макросреда является общей средой для деятельности всех организаций, ее можно разделить на следующие факторы.

Слайд 7

Внешняя среда организации
Среда косвенного воздействия
Политико-
правовой фактор
Экономический
фактор
Социально-
культурный
фактор
Научно-технический прогресс
Природно-географический фактор
Среда

прямого воздействия
Поставщики Потребители

Конкуренты Гос органы
Собственники

Организация

Слайд 8

Политико-правовой фактор - определяет цели, направления развития общества, его идеологию, внешнюю

и внутреннюю государственную политику в различных областях, а также пути и средства, с помощью которых правительство намерено их осуществлять.
Социально-культурный фактор включает в себя существующие традиции, ценности, привычки, этические нормы, стиль жизни, вкусы, психологию потребителей.
Научно-технический прогресс определяет уровень технологий, применяемых при производстве продукции и оказании услуг.
Природно-географический фактор связан с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой, влияющими на деятельность организации.
В среду прямого воздействия входят потребители продукции и услуг, поставщики сырья, материалов и энергии, конкуренты, государственные и муниципальные органы, общественные организации, в данном случае профсоюзы.

Внешняя и внутренняя среда организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя среда организации. Внешняя среда бизнеса

Содержание

Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих

Стадии жизненного цикла организации:· возникновение;· развитие;· рост;· зрелость;· кризис (затухание).

Переменные внутренней среды организацииМиссия – это основная цель существования, предназначение организации.

Задачи – предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна

Общая характеристика внешней среды· взаимосвязанность факторов;· сложность;· подвижность (изменчивость);· неопределенность.Среда косвенного

Политико-правовой фактор - определяет цели, направления развития общества, его идеологию, внешнюю

Похожие презентации

Стадии жизненного цикла организации:
· возникновение;
· развитие;
· рост;
· зрелость;
· кризис (затухание).

Переменные внутренней среды организации
Миссия – это основная цель существования, предназначение организации.

Общая характеристика внешней среды
· взаимосвязанность факторов;
· сложность;
· подвижность (изменчивость);
· неопределенность.
Среда косвенного