Элвин Тоффлер

Слайд 2

«Future Shock» (1970) «Third Wave» (1980) «Power Shift» (1990)

«Future Shock» (1970)

«Third Wave» (1980)

«Power Shift» (1990)

Слайд 3

Представления Э. Тоффлера о взаимосвязях технологии и социально-экономических изменений сформировались в

Представления Э. Тоффлера о взаимосвязях технологии и социально-экономических изменений сформировались в

1960-е гг., когда компания IBM заказала ему статью о долгосрочных социальных и организационных последствиях внедрения компьютеров. Именно в этот период зародились некоторые из фундаментальных идей последующих работ ученого.
Слайд 4

Теория «Трех волн»

Теория «Трех волн»

Слайд 5

«Футурошок» — шок будущего, защитная психологическая реакция человека или общества на

«Футурошок»

— шок будущего, защитная психологическая реакция человека или общества на стремительные

и радикальные изменения в его окружении, вызванные ускорением темпов технологического и социального прогресса.
Слайд 6

«Эта книга о том, что происходит с людьми, когда на них

«Эта книга о том, что происходит с людьми, когда на них

обрушиваются перемены. Она о том, как мы адаптируемся – или не адаптируемся – к будущему».
Впервые термин «Шок будушего» Тоффлер употребил в статье, опубликованной в «Horizon» в 1965 году, где говорилось о разрушительном стрессе и дезориентации, которые вызывают у индивидов слишком большие перемены, происходящие за короткое время.

«Футурошок»

Слайд 7

Целью данной книги, сам автор ставит: «помочь нам прийти к согласию

Целью данной книги, сам автор ставит: «помочь нам прийти к согласию

с будущим – помочь нам справиться более эффективно как с личными, так и с социальными переменами.» «Цель этой книги - изменить понимание будущего.»

Основной научный вклад Э. Тоффлера заключается в том, что он наглядно продемонстрировал широкому кругу читателей результаты процесса технологических изменений. 

«Футурошок»

Слайд 8

Основываясь на своих догадках, он сделал вывод о том, что отныне

 Основываясь на своих догадках, он сделал вывод о том, что отныне

технологические изменения будут происходить с качественно большей скоростью, чем в прошлом.

«Стратегии выживания»:
1. Периодически сосредотачиваться на самих себе, изучать внутренние психологические и телесные реакции на изменения, отключаясь от окружающей среды. Это поможет замедлять и ускорять темпы развития сначала в «микросреде», а затем и более масштабно.
2. Сознательно поддерживать «длительные отношения с различными элементами нашей филической среды». Тем самым не реагировать на новинки рынка, чтобы поддерживать связь с окружающими нас объектами.
3. «Ситуативное группирование», предложил доктор Герберт Герджой. Это места встреч людей, которые проходят похожие жизненные изменения.
4. Консультирование, справочные службы.
5. Соблюдение различных ритуалов (праздники, карнавалы, открытки по случаю, годовщины).
6. Создание и поддерживание уже существующих организаций по прогнозированию будущего и планирования.