Содержание
- 2. Стратегическое планирование Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора
- 3. Система стратегического планирования Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и
- 4. Функции стратегического планирования 1. Стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать
- 5. Ключевые моменты стратегического планирования: стратегия разрабатывается высшим руководством; стратегический план должен быть подкреплен исследованиями и фактическими
- 6. Процесс стратегического планирования Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов: Определение миссии и целей
- 7. Миссия Миссия – это концептуальное намерение двигаться в определенном направлении. Обычно в ней детализируется статус предприятия,
- 8. Цель Цель – это конкретизация миссии в организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.
- 9. Оценка и анализ внешней среды. Необходимо оценить воздействующие изменения на организацию, угрозы и конкуренцию, возможности. Здесь
- 10. Основные стратегии организации Ограниченный рост. Применяется в зрелых отраслях, при удовлетворении настоящим состоянием компании, низкий риск.
- 11. Выбор стратегии. Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы
- 12. Реализация стратегии Реализация стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит
- 13. Оценка выбранной стратегии Оценка выбранной (реализуемой) стратегии заключается в ответе на вопрос: приведет ли выбранная стратегия
- 15. Скачать презентацию