Пять правил организации бизнеса - технология инженерного предпринимательства

аттестация (зачёт)
лимиты (до 60 участников)

практических навыков;
просмотр материалов для самостоятельного изучения
контрольные мероприятия (зачет, 5 практических работ)
Ссылка на платформу: (https://learn.urfu.ru/subject/index/card/subject_id/3249)

Первые организационные шаги
Р5 . Оценка рисков

предпринимательской деятельности, включая внешнее предпринимательство (организация малого предприятия производственной, торговой и инжиниринговой направленности) и внутреннее инновационное предпринимательство в виде инновационных венчурных проектов. Основная трудовая функция – оценка перспектив и реализация предпринимательской идеи. Профессиональные задачи, необходимые для ее выполнения, реализуются в следующих тематических разделах.
1. Оценка перспективности предпринимательской идеи с точки зрения потребностей рынка.
2. Оценка инвестиционных возможностей и финансовых затрат на реализацию предпринимательской идеи.
3. Оценка внешних и внутренних рисков.
4. Формирование команды.
5. Подготовка учредительских документов.
6. Регистрация предприятия.