Развитие механизмов резервирования товаров и давальческих материалов

товара в резерве
Сколько товара/работ и когда нужно заказать

Семь регистров – отвечают на четыре вопроса:

Документ

Проведение

Обеспечение заказов

Обеспечение заказов работами

Свободные остатки

Движение товаров

График поступления товаров

График отгрузки товаров

Доступные остатки планируемых поступлений

воспользоваться для решения задачи?

Регистры связаны внутренней неведомой логикой. Запись в них должна быть синхронизирована. Кэш данных сложно реализовать, когда данные нужно собрать из семи регистров.

Регистры для контроля остатков не подходят для динамического списка или для отчета – задачи разные, технологически

технический, нужен только для частной задачи расчета записей в РН График поступления товаров. Решает задачу закрытия ожидаемых поступлений на даты по заказам поставщикам.

Заполняется по данным из принятых заказов на отгрузку (заказов клиентов) с действием «Резервировать к дате» и ожидаемым поступлениям (заказов поставщикам). Заказ клиента претендует только на товары с датой ожидаемого поступления меньше или равной дате отгрузки заказа клиента. Ситуация: приняли заказ клиента на сегодня, есть заказ поставщику на послезавтра, он нам не подходит. Рассчитали регистр. Прошло 2 дня, заказ клиента не отгружали – теперь нам подходит заказ поставщику, но регистр был рассчитан позавчера…

остатков обособленных товаров. В том числе контроль перезаказа (чтоб не заказали больше чем требуется клиенту). Но есть схемы первичный заказ - уточняющий заказ, например заказ на производство – этап производства. Номенклатура уточняющего заказа отличается от первичной, простым сторнированием такой регистр не закрыть.

Для контроля перезаказа работ. Но нет полноценного учета выполнения/производства работ. Например, работа выпущена документом Выпуск продукции / выполнение работ. Менеджеру по продажам нужно понять, что работа выпущена и что пора оформлять Акт. Простого способа получить эти данные в системе нет.

Особенности регистров, обособленная схема

зарезервирован товар?

На этот вопрос отвечает отчет Остатки и доступность товаров

Подключаем РН Товары к отгрузке

Тот самый случай когда есть заказ клиента «Резервировать к дате» и нет подходящей даты поступления по заказам поставщику.
Документ резерва вычисляется непосредственно в отчете, так как в РС Доступные остатки планируемых поступлений нет самих заказов.

Нужны регистраторы

Сложности реализации:

на заказы с действием «К обеспечению»

Ситуация: приняли обособленный заказ, поставили плановую дату отгрузки, заказали товар поставщику, поставщик предоставил график поставки. Нужно актуализировать график отгрузки по заказу.
Ситуация 2: два заказа под одно назначение… Проблема: нет привязки, какому из двух заказов отдавали товар из графика поступления.

Напрашивается решение: Резервировать обособленные товары, аналогично необособленным.

менеджеру по продажам не нужно выполнять никаких дополнительных манипуляций с заказом.

Задача системы – помочь службе логистики запланировать все действия с товаром от его поступления до передачи в пункт отгрузки клиенту.

Доработку в данном ключе сделали для производства: Дата обеспечения обособленными материалами используется напрямую при расчете графика производства, минуя документ «Этап производства»

Заказ клиента

Менеджер по продажам

Логист

Склад

Склад

Обособленная потребность

Обеспечение

«Готов к отгрузке»

много, документов еще больше.

Поступают предложения: – сводный отчет по материалам, сколько обеспечено, сколько – нет – одна кнопка, «резервировать всё, отгрузить все» в состоянии обеспечения.

Актуализировать даты отгрузки построчно неудобно
Пересчитали график производства полуфабикатов – снова актуализировать даты отгрузки…

Проблемы:

заказ, но и строка заказа. Цена, скидки, желаемая дата отгрузки может оговариваться в разрезе строк заказа.
Проблема:
Актуализировали график отгрузки – строки раздробились.
Заказ поставщику отменился – первоначальный вид заказу не вернуть.

продаж, даты потребностей не являются предметом устной договоренности а формулируются системой в результате расчета графика производства

Подходы к резервированию на складе не стыкуются с подходами к резервированию доступности рабочих центров, размещению в графике. Не учитываются приоритеты заказов, нет управления очередью заказов к обеспечению

Текущая реализация «резерва к дате» не подходит

дате» не удобна для массовой обработки заказов:

Зачем лишнее действие при приеме заказа резервировать, резервировать к дате?

«…если я принял у клиента заказ, значит обеспечьте меня товаром»
«…если товаров достаточно только для одного заказа, то пусть достанутся тому который был принят раньше»

Заказ клиента

Заказ клиента

Заказ клиента

Заказ клиента

Заказ клиента

Доступный остаток

Не обеспечен

клиента – Заказ поставщику
Не хранить в заказе дату отгрузки, рассчитанную системой.
В замен использовать построчную желаемую дату отгрузки, заполнять по требованию клиента

Решение:

(дата поступления)

Как следствие отказ от использования действия Резервировать к дате

Заказ поставщику

Заказ поставщику

Заказ клиента

Заказ клиента

Заказ клиента

Доступный остаток

обособление под более «крупные» сущности

Позиционирование обособленных товаров

Архитектура регистров не менялась:

РН Обеспечение заказов хранит остатки обособленных товаров в наличии
В РН Свободные остатки эта же величина в ресурсе «В резерве под заказ»

Активно используется документ «Корректировка назначения товаров»

для переброски остатков, например, между направлениями деятельности

принимаемые материалы
В производстве другие назначения

Создавать запасы материалов до планирования производства давальческой продукции

Назначение – самый подходящий способ обособления, пронизывает все контуры учета, что гарантирует соблюдение ограничений выполнения операций с давальческими материалами

Для управления производством удобен вариант обособления под «Этап производства». Именно этап является объектом управления, гранулой в задаче построения графика производства.

Поступление материалов

Производство

Материалы под назначение «Давалец»

Потребность под назначение «Этап»

!

!

с давальцем в целом (без указания этапа)
Параллельно или позже планируется производство, рассчитывается потребность в материалах по заказу
Используя документ «Корректировка назначения товаров» распределяем поступивший товар между этапами производства

«Локальная» доработка на внедрениях: Автоматизация создания необходимых корректировок назначений.

Партнеры решают задачу распределения на регистрах, проблемы которых описаны ранее

направление деятельности, давальца или договор с давальцем использовать механику аналогичную резервированию из свободного остатка.
Назначения под заказ (тянущая схема) укладывается в эту механику, как заказ уникальной номенклатуры, процесс обеспечения которой происходит при отсутствии какой-либо конкуренции с другими заказами

Склад

Материалы давальца

Товары для продажи по НД

Товары для продажи без НД

измерения. Записи с пустым назначением – товары по необособленной схеме.
Добавить полноценную возможность в зарезервировать заказом товар на складе обособленный под «крупную» сущность.

обеспечено

РН для контроля остатков номенклатура – остаток, резерв, доступно

РС для списков заказ – состояние

Регистры обеспечения. Формирование движений

Заказ клиента принят с указанием «далекой» желаемой даты отгрузки
- Создан заказ поставщику на указанную дату, заказ клиента поставлен в резерв к дате
- Далее можно принимать заказы клиента и резервировать для них товары из заказов поставщикам более ранними датами

Реализовывать вытеснение заказов с одинаковым приоритетом не планируется

- Последовательно приняты заказы клиентов, рассчитаны даты отгрузки
- Заказ поставщику отменили
- РМ Состояние обеспечения сообщает, что нужно исправить обеспечение заказов
- В заказах зафиксирована дата отгрузки, что позволяет понимать, какую дату уже пообещали клиенту. Эта информация позволяет решить, какой из заказов считать необеспеченным

Механика распределения будет использовать информацию о дате приема заказа

учитывается номер в очереди и порядок следования этапов на оси времени. Резервы заказов другого типа вытесняются только на основе более высокого приоритета

января

До

После

фактического поступления
Прием/изменение заказа, при наличии заказов с более низким приоритетом

Актуален вопрос: выполнять ли распределение в транзакции проведения, либо запускать фоновое задание.
Информация регистра не используется при контроле остатков.

в таблицу движений, расчеты в таблице итогов выполняет платформа.
Целостность итогов гарантирует платформа.
На вход расчета поступают: – отклонения в движениях документа (измерения, ресурсы) – вид операции (приход, расход) – период
Расчет распространяется не только на период, указанный в документе, но и на значения ресурсов в других периодов.

Документ

Таблица движений

Документ

Таблица итогов

Измерения, Δ ресурсов

Период

Вид движения

Период - Итог Период - Итог Период - Итог

Период - Итог Период - Итог Период - Итог

Дополнительно разрабатывается регистр, эмулирующий таблицу движений, например оборотный регистр (аналог РН Движение товаров).

Документы выполняют запись в таблицу движений
На вход расчета итогов поступают:
– отклонения в движениях документа (измерения, ресурсы) – вид операции (приход, расход) – период, заказ клиента, заказ поставщику
Расчет распространяется не только на период, заказ клиента и заказ поставщику, указанный в документе, но и на значения ресурсов в других периодов, заказов клиента и поставщику.

Документ

Оборотный РН, без расчета итогов

Таблица итогов

Измерения, Δ ресурсов

Период, Заказ

Вид движения

Период,Заказ - Итог Период,Заказ - Итог Период,Заказ - Итог

Период,Заказ - Итог Период,Заказ - Итог Период,Заказ - Итог

Документ

Вид движения: принять заказ, отменить поставку и т.п.