Содержание
- 2. Корпоративная культура С. Робинс корпоративная культура «социальный клей», который помогает удерживать целостность организации за счет создания
- 3. Корпоративная культура С.В. Рубцов - набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в
- 4. Наблюдаемые регулярные формы поведения Нормы Доминирующие ценности Философия Правила Организационный климат Корпоративная культура (основные характеристики)
- 5. Уровни организационной культуры R.Daft. “Management”, 2002 Корпоративная культура в представлении стороннего наблюдателя Общие для членов организации
- 6. Факторы влияния на формирование организационной культуры Организационная культура
- 7. Сущность корпоративной культуры система взаимоотношений в предприятии как организационном социуме, проявляемая на внутреннем уровне через систему
- 8. Типы корпоративных культур «бейсбольная команда» «клуб» «академия» «крепость» Дж. Сонненфельд
- 9. БЕЙСБОЛЬНАЯ КОМАНДА «Спортивная команда» Быстрая и оперативная реакция на изменения внешней среды; принимаются рискованные и инициативные
- 10. КЛУБ Консервативная корпоративная культура, построенная на доминанте команды, вертикальных закрытых элементах роста и развития специалистов. В
- 11. АКАДЕМИЯ Поощряется рост профессиональный (как следствие увеличивается и финансовое вознаграждение) как в предметной области специалиста, так
- 12. ОБОРОННАЯ КУЛЬТУРА («крепость») редко формируется как традиционная корпоративная культура в рамках какой-либо организации, чаще возникает спонтанно
- 13. Бюрократическая организационная культура 1) работники — прирожденные лентяи, пассивны и нуждаются в манипулировании и контроле со
- 14. Бюрократическая организационная культура 4) поскольку работники по своей натуре склонны противодействовать целям, предписываемым организацией, и в
- 15. Органическая организационная культура 1) работники озабочены в основном социальными нуждами и обретают чувство самоидентичности только во
- 16. Предпринимательская организационная культура 1) работники интересуются только своими личными целями. Они равнодушны к специфическим задачам организации,
- 17. Предпринимательская организационная культура 4) властные полномочия редко кому-нибудь делегируются из-за опасений возможной ошибки. Работники свободны в
- 18. Партиципативная организационная культура 1) подавляющее большинство работников готовы напряженно трудиться ради достижения целей, находящихся за пределами
- 19. Партиципативная организационная культура 4) взаимодополнительность способностей членов команды и общность основных ценностных установок обеспечивает полноценное использование
- 20. Элементы корпоративной культуры стратегия организации, персонал, структура, стиль управления, системы координации.
- 21. Уровни корпоративной культуры Внешний уровень (видимый) – состоит из видимой атрибутики и провозглашенных целей – фирменной
- 22. Личная адаптация на предприятии 1. осознание себя и своего места в организации; 2. коммуникационная система и
- 23. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ритуалы, символы, номинации лучших сотрудников, корпоративные праздники. !! Отрицательные последствия групповой сплоченности !!
- 24. Этика бизнеса Правила этикета. Управленческая, прикладная этика - моральные аспекты функций бизнеса: маркетинг и реклама, использование
- 25. Деловая этика определенная форма поведения, основой которой является уважение интересов как своей фирмы, так и ее
- 27. Скачать презентацию