Організаційний клімат та організаційна культура

Содержание

Слайд 2

Що таке організаційний клімат? колективне сприйняття політик, практик та процедур організації,

Що таке організаційний клімат?

колективне сприйняття політик, практик та процедур організації, що

переживається працівниками, а також значення, які вони надають цьому досвіду (Schneider, 2013)
"the shared perception of the way things are around here“ (Reichers, 1990)
Слайд 3

Виміри організаційного клімату Надання послуг клієнту/дотримання правил безпеки: “My supervisor says

Виміри організаційного клімату
Надання послуг клієнту/дотримання правил безпеки:
“My supervisor says a good

word whenever he sees a job well done” vs “My supervisor says a good word whenever he sees a job done according to the safety rules” (Zohar 2000)
Слайд 4

Виміри організаційного клімату Процес/ціледосягання: Як сприймається звичайний процес праці vs Як сприймається досягнення стратегічних задач організації

Виміри організаційного клімату

Процес/ціледосягання:
Як сприймається звичайний процес праці vs Як сприймається досягнення стратегічних задач

організації
Слайд 5

Сила організаційного клімату виражається: частотою впровадження окремих практик управлінцями організації гомогенністю сприйняття цих практик працівниками

Сила організаційного клімату виражається:

частотою впровадження окремих практик управлінцями організації
гомогенністю сприйняття

цих практик працівниками
Слайд 6

Що таке організаційна культура? система цінностей, ідей, звичаїв, які, взаємодіючи з

Що таке організаційна культура?

система цінностей, ідей, звичаїв, які, взаємодіючи з формальною

структурою, формують норми поведінки та взаємодії в організації. (Захарова, 2006)
Слайд 7

1960 1970 1980 1990 2000 Психологія Соціальні науки

1960

1970

1980

1990

2000

Психологія

Соціальні науки

Слайд 8

1980 1990 2000

1980

1990

2000

Слайд 9

В чому спільність? Визначення об’єкту наукових інтересів; Деякі центральні теоретичні проблеми; Методологія

В чому спільність?

Визначення об’єкту наукових інтересів;
Деякі центральні теоретичні проблеми;
Методологія

Слайд 10

В чому відмінність? Організаційний клімат продукується керівництвом. Об’єкт дослідження – працівник

В чому відмінність?

Організаційний клімат продукується керівництвом. Об’єкт дослідження – працівник організації.
Організаційна

культура підкреслює в собі дуальність структури та агента. Об’єкт дослідження – як керівники, так і працівники.