Бизнес-модель Пончиковая donatarea

Август 20, 2022

Главная
ОБЖ
Бизнес-модель Пончиковая donatarea

Содержание

2. Наша аудитория многоцелевая. Продукция будет значима для всех групп потребителей, независимо от уровня дохода и возрастного
3. 2. ДОСТОИНСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ Отсутствие конкуренции Свежая качественная продукция Ценовая доступность Географическая доступность Приятная атмосфера Доброжелательный персонал
4. 3. КАНАЛЫ ПОСТАВКИ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
5. 4. ОТНОШЕНИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ Система лояльности Доверительные отношения с клиентами Ориентированность на удержание клиента Удобство сервиса
6. 5. ИСТОЧНИК ДОХОДА Основа дохода - продажа товара конечному потребителю
7. 6. КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ Материальные Аренда помещения Ремонт Интерьер Оборудование Сырье Транспортная логистика и др. Интеллектуальные Знания
8. 7. КЛЮЧЕВЫЕ АКТИВНОСТИ Основная активность: закупка, доставка и хранение сырья, обслуживание клиентов, поддержание чистоты и т.д.
9. 8. КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ Поставщики сырья; Организация, решающая вопросы ремонта оборудования; Рекламное партнерство.
10. 9. СТРУКТУРА ЗАТРАТ Постоянные: амортизация, аренда помещения, расходы на оборудование, оплата труда административного персонала, налоги, затраты
11. ПРЯМЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ
12. ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА И ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ
13. КОСВЕННЫЕ РАСХОДЫ
14. ОБЩИЕ РАСХОДЫ В МЕСЯЦ
15. ФОРМИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Наша аудитория многоцелевая.
Продукция будет значима для всех групп потребителей, независимо

от уровня дохода и возрастного сегмента.

1. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ СЕГМЕНТЫ

Слайд 3

2. ДОСТОИНСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Отсутствие конкуренции
Свежая качественная продукция
Ценовая доступность
Географическая доступность
Приятная атмосфера
Доброжелательный персонал

Слайд 4

3. КАНАЛЫ ПОСТАВКИ
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

Слайд 5

4. ОТНОШЕНИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ
Система лояльности
Доверительные отношения с клиентами
Ориентированность на удержание

клиента
Удобство сервиса

Слайд 6

5. ИСТОЧНИК ДОХОДА
Основа дохода - продажа товара конечному потребителю

Слайд 7

6. КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ
Материальные
Аренда помещения
Ремонт
Интерьер
Оборудование
Сырье
Транспортная логистика и др.
Интеллектуальные
Знания
Технологии
Бренд
ТЗ
Трудовые
Работники кухни
Работники зала
Менеджер-маркетолог
Администратор
Работники

клининговой сферы

Финансовые
Оборотные средства
Потенциальные кредиты

Слайд 8

7. КЛЮЧЕВЫЕ АКТИВНОСТИ
Основная активность: закупка, доставка и хранение сырья, обслуживание клиентов,

поддержание чистоты и т.д.
Дополнительная активность: создание атмосферы, реклама, обучение персонала и т.д.

Слайд 9

8. КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ
Поставщики сырья;
Организация, решающая вопросы ремонта оборудования;
Рекламное партнерство.

Слайд 10

9. СТРУКТУРА ЗАТРАТ
Постоянные: амортизация, аренда помещения, расходы на оборудование, оплата труда

административного персонала, налоги, затраты на рекламу, коммунальные платежи, возможные затраты на страхование и выплата процентов по кредиту.
Переменные: сырье и материалы, энергия для технологических целей, заработная плата работников сдельной системы, упаковка, транспортировка продукции.

Слайд 11

ПРЯМЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ

Слайд 12

ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА И ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ

Слайд 13

КОСВЕННЫЕ РАСХОДЫ

Слайд 14

ОБЩИЕ РАСХОДЫ В МЕСЯЦ

Слайд 15

ФОРМИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ