Життєвий цикл організації

Содержание

Слайд 2

Шановна Олеся Іванівна Дозвольте представити свою роботу на тему: «Життєвий цикл організації»

Шановна Олеся Іванівна

Дозвольте представити свою роботу на тему:
«Життєвий цикл організації»

Слайд 3

Життєвий цикл організації відіграє важливу роль в системі чинників її внутрішнього


Життєвий цикл організації відіграє важливу роль в системі чинників її

внутрішнього середовища, хоча й не завжди виокремлюється внаслідок того, що сприймається не як ситуативна змінна, а як загальносистемна властивість організації, що відображається на інших її складових частинах. Однак багато труднощів та проблем організації визначаються рівнем її зрілості.
Слайд 4

Життєвий цикл організації - сукупність стадій, які проходить організація за період

Життєвий цикл організації - сукупність стадій, які проходить організація за період

свого життя: народження, дитинство, юність, зрілість, старіння, відродження.
Слайд 5

Життєвий цикл використовується для пояснення того, як організація проходить через етапи

Життєвий цикл використовується для пояснення того, як організація проходить через етапи

народження, зростання, зрілості та спаду. У зв'язку з цим концепції життєвого циклу приділяється велика увага.
Слайд 6

Тривалість життєвого циклу для різних організацій і підприємств у різний час

Тривалість життєвого циклу для різних організацій і підприємств у різний час

і за різних обставин різна. Факторам і методам виживання та подовження часу існування організації в теорії менеджменту приділяється значна увага. Серед таких теорій найпоширенішими є теорія виживання організації в умовах "структурного зрушення" і концепція "біологічного підходу"

А. Ерелі і Ж. Моно.

Слайд 7

Успіх і діяльність організації залежать від різноманітних факторів. За рівнем впливу

Успіх і діяльність організації залежать від різноманітних факторів. За рівнем впливу

виокремлюють мікроекономічні, які діють на рівні підприємства, та макроекономічні фактори, вплив яких виявляється на рівні держави та галузей.
Мікроекономічні фактори (фактори внутрішнього середовища) організації містять п'ять складових: цілі, структуру, завдання, технологію та персонал організації.
Слайд 8

Мета — це бажаний результат діяльності організації (групи), якого прагне досягти

Мета — це бажаний результат діяльності організації (групи), якого прагне досягти

група, працюючи разом. Цілі відрізняються за тривалістю та змістом. Залежно від характеру організації можливі різноманітні цілі. Так, бізнес-організація, як правило, ставить за мету створення певних товарів у рамках специфічних обмежень. Ціль такої організації — рентабельність і продуктивність, отримання прибутку, зменшення витрат. Державні організації не мають на меті отримання прибутку, але ставлять за мету зменшення витрат.