Антикоррупционный комплаенс_презентация

Содержание

Слайд 2

Почему вы изучаете этот курс В работе нужно следовать правилам, которые

Почему вы изучаете этот курс

В работе нужно следовать правилам, которые отвеча-ют

требованиям антикоррупционного законодатель-ства.
Эти правила должны знать все сотрудники.

Курс состоит из теоретической части и проверочного теста. Отнеситесь внимательно к теории: она поможет вам успешно сдать тест.

Слайд 3

Применимое антикоррупционное законодательство

Применимое антикоррупционное законодательство

Слайд 4

Применимое антикоррупционное законодательство Закон обязывает организации принимать меры по противодействию коррупции

Применимое антикоррупционное законодательство

Закон обязывает организации принимать меры по противодействию коррупции

ПАО «МТС»

- российское юридическое лицо

ФЗ «О противодействии коррупции» № 273-ФЗ
Кодекс об административных правонарушениях РФ (КоАП) (ст. 19.28)
Уголовный Кодекс РФ (ст.290, ст.291, ст.291.1, ст. 291.2., ст.204, ст. 204.1., ст. 204.2)

Ввиду регистрации ПАО «МТС» и размещения ценных бумаг АФК «Система» (основной акционер ПАО «МТС») на зарубежных фондовых биржах к ПАО «МТС» также применяются следующие нормы антикоррупционного законодательства:
Закон США о борьбе с коррупцией за рубежом / US Foreign Corrupt Practices Act 1977 (FCPA)
Закон Великобритании о борьбе со взяточничеством / UK Bribery Act

Слайд 5

Запомните главное В соответствии с Трудовым кодексом, за разглашение конфиденциальной информации

Запомните главное

В соответствии с Трудовым кодексом, за разглашение конфиденциальной информации в

отношении сотрудника могут быть применены меры административной, уголовной и дисциплинарной ответственности

Предлагать, обещать, одобрять, пере-давать любые ценности или незаконные преференции третьим лицам, чтобы пов-лиять на них и побудить к выполнению обязанностей ненадлежащим образом
Использовать такие рычаги влияния, чтобы сохранить или получить преиму-щества на рынке

Слайд 6

Запомните главное В соответствии с Трудовым кодексом, за разглашение конфиденциальной информации

Запомните главное

В соответствии с Трудовым кодексом, за разглашение конфиденциальной информации в

отношении сотрудника могут быть применены меры административной, уголовной и дисциплинарной ответственности

Предлагать, обещать, одобрять, пере-давать любые ценности или незаконные преференции третьим лицам, чтобы пов-лиять на них и побудить к выполнению обязанностей ненадлежащим образом
Использовать такие рычаги влияния, чтобы сохранить или получить преиму-щества на рынке

Слайд 7

К чему могут привести коррупционные нарушения В 2020 г. Goldman Sachs

К чему могут привести коррупционные нарушения

В 2020 г. Goldman Sachs получили

рекордный штраф за нарушение FCPA – $ 3,3 млрд.
Они также обязаны выплатить штрафы за коррупционные нарушения:
управлению финансового надзора Великобритании и Банк Англии – $ 126 млн.;
генеральному прокурору Сингапура – $ 122 млн., компенсация 1MDB – $ 61 млн.;
комиссии по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга – $ 350 млн.;
правительству Малайзии – $ 2,5 млрд.
Слайд 8

К чему могут привести коррупционные нарушения Goldman Sachs на протяжении нескольких

К чему могут привести коррупционные нарушения

Goldman Sachs на протяжении нескольких лет

реали-зовывал одну и ту же коррупционную схему:
Джо Лоу, бывший консультант Terengganu Investment Aut-hority, впоследствии реорганизованной в 1MDB, обладав-ший неформальной возможностью влиять на решения 1MDB, передавал взятки на сумму 1,6 млрд долларов США государственным чиновникам для того, чтобы контракты передавались Goldman Sachs.

Итоговый размер штрафа 6 400 000 000 $

Слайд 9

Что такое комплаенс

Что такое комплаенс

Слайд 10

Что такое комплаенс Комплаенс – это соблюдение: морально-этических норм, принятых в

Что такое комплаенс

Комплаенс – это соблюдение:
морально-этических норм, принятых в обществе;
законодательства;
политик и

процедур компании.

Министерство труда и социальной защиты РФ даёт подробное и точное определение комплаенс.

Комплаенс – это обеспечение соответствия деятельнос-ти организации требованиям, налагаемым на неё россий-ским и зарубежным законодательством, иными обяза-тельными для исполнения регулирующими документами, а также создание в организации механизмов анализа, выявления и оценки рисков коррупционноопасных сфер деятельности и обеспечение комплексной защиты орга-низации.

С методическими рекомендациями Минтруда вы можете ознакомиться на официальном сайте.

Слайд 11

Что такое комплаенс Комплаенс – это соблюдение: морально-этических норм, принятых в

Что такое комплаенс

Комплаенс – это соблюдение:
морально-этических норм, принятых в обществе;
законодательства;
политик и

процедур компании.

Министерство труда и социальной защиты РФ даёт подробное и точное определение комплаенс.

С методическими рекомендациями Минтруда вы можете ознакомиться на официальном сайте.

Комплаенс – это обеспечение соответствия деятельности организации требованиям, налагаемым на неё российским и зарубежным законодательством, иными обязательными для исполнения регулирующими документами, а также создание в организации механизмов анализа, выявления и оценки рисков коррупционноопасных сфер деятельности и обеспечение комплексной защиты организации.

Слайд 12

Комплаенс в группе МТС Чтобы минимизировать риски вовлечения в коррупцион-ную деятельность,

Комплаенс в группе МТС

Чтобы минимизировать риски вовлечения в коррупцион-ную деятельность, в

Группе МТС внедрена система антикоррупционного комплаенс.

Основные документы комплаенс – Кодекс дело-вого поведения и этики и Политика «Соблюдение антикоррупционного законодательства»

Функция комплаенс в компании отвечает за:
соответствие требованиям антикоррупционного законодательства
развитие деловой этики

Функция комплаенс отвечает за:
соответствие требованиям антикоррупционного законодательства
конфликты интересов
деловую этику
координацию Единой системы комплаенс ПАО МТС

Слайд 13

Коррупционные риски и контроли

Коррупционные риски и контроли

Слайд 14

Коррупционные риски и контроли Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с

Коррупционные риски и контроли

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими

лицами, особенно с государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Традиционные

подарки и деловое гостеприимство, включая представительские расходы
благотворительность, КСО, спонсорство
сделки М&А («слияние и поглощение»)
скидки и маркетинговые акции
трудоустройство/прием на работу/стажировку родственников
участие в политической деятельность

Специфичные для Компании

Слайд 15

Коррупционные риски и контроли платежи за упрощение формальностей работа с посредниками

Коррупционные риски и контроли

платежи за упрощение формальностей
работа с посредниками
закупочная

деятельность
взаимодействие с ГДЛ
конфликт интересов

Традиционные

Специфичные для Компании

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

gdl.pdf

Слайд 16

Коррупционные риски и контроли Традиционные Специфичные для Компании Взаимодействие с клиентами

Коррупционные риски и контроли

Традиционные

Специфичные для Компании

Взаимодействие с клиентами
Продажи состоятельным инвесторам
Взаимодействие с

профессиональными участниками рынка ценных бумаг Взаимодействие с профессиональными участниками рынка ценных бумаг
Взаимодействие с ЦБ РФ в ходе осуществления им контрольно-надзорных функций и др.

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Слайд 17

Деятельность в высокорисковых областях В Компании запрещена деятельность в следующих областях

Деятельность в высокорисковых областях

В Компании запрещена деятельность в следующих областях до

внедрения соответствующих нормативных документов:
Деятельность в области благотворительности;
Деятельность в области корпоративной социальной ответственности;
Деятельность в непрямой рекламе и спонсорских проектах;
Деятельность по дарению/получению Подарков и проявлению (знаков) Делового гостеприимства.
Слайд 18

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Коррупционные риски и контроли

Традиционные

Специфичные для МТС

В каждом ДО свои специфические риски. Просьба обратиться за дополнительными разъяснениями к комплаенс менеджеру или сотруднику, ответственному за комплаенс в вашей компании.

Специфичные для ДО МТС

;

Важно

Далее примеры приведены исключительно по компании МТС. В вашем дочернем обществе могут быть иные риски, нормативные акты и контроли. Чтобы быть уверенными в правилах, обратитесь к ответственному за комплаенс в вашей компании.
Давайте рассмотрим традиционные риски и контроли на примере ПАО МТС.

Слайд 19

Коррупционные риски и контроли Представительские расходы

Коррупционные риски и контроли
Представительские расходы

Слайд 20

Представительские расходы Представительские расходы – это расходы организации по приему и

Представительские расходы

Представительские расходы – это расходы организации по приему и обслуживанию:
представителей

других организаций, участвующих в переговорах сотрудничества
участников, прибывших на заседания Совета Директоров или другого руководящего органа

Деловое гостеприимство включает в себя представительские расходы и другие «приёмные» расходы. Представительские расходы регулируются ПТ-048 «Представительские расходы в ПАО «МТС».

Допустимы следующие цели расходов:
установление или укрепление деловых отношений
заседание Совета Директоров проведение деловых переговоров
продвижение / презентация товаров / услуг / бизнес-проектов
заключение и исполнение контрактов

Слайд 21

Представительские расходы Лимиты представительских расходов установлены соответствующим нормативным актом Компании: Лимит

Представительские расходы

Лимиты представительских расходов установлены соответствующим нормативным актом Компании:
Лимит по

представительским расходам составляет 20 тыс. руб. в месяц, лимит по расходам на представительские расходы (буфет) составляет 10 тыс. руб. в месяц.

Представительские расходы регулируются «Стандартом по нормированию расходов на материально техническое снабжение топ-менеджмента».

Слайд 22

К чему могут привести коррупционные нарушения: По материалам расследования Комиссии по

К чему могут привести коррупционные нарушения:

По материалам расследования Комиссии по ценным

бума-гам и биржам Herbalife, Nutrition Ltd. нарушила FCPA, ока-зывая неправомерное воздействие на медицинских работ-ников и чиновников. А именно, для получения лицензий и удаления негативной информации из СМИ в отношении ГДЛ и их родственников сотрудники компании:

открывали счет в банке с целью принести пользу родственнику ГДЛ
оплачивали обеды в ресторанах
оплачивали СПА процедуры
компенсировали расходы на траты в магазинах
оплачивали караоке
дарили сумки Prada
предоставляли стажировки

Штраф за нарушение FCPA
$ 123 000 000

Слайд 23

Коррупционные риски и контроли Конфликт интересов

Коррупционные риски и контроли
Конфликт интересов

Слайд 24

Управление конфликтом интересов На работе случаются ситуации, когда личная заинтересо-ванность влияет

Управление конфликтом интересов

На работе случаются ситуации, когда личная заинтересо-ванность влияет или

может повлиять на надлежащее ис-полнение обязанностей в компании. Это конфликт инте-ресов.

Деловое гостеприимство включает в себя представительские расходы и другие «приёмные» расходы. Представительские расходы регулируются ПТ-048 «Представительские расходы в ПАО «МТС».

Наличие конфликта интересов – не нарушение, если он вовремя раскрыт и урегулирован.

Смотреть примеры

Подробнее об управлении конфликтом интересов вы мо-жете узнать в курсе «Управление конфликтом интересов», который входит в обязательную программу обучения.

Слайд 25

Управление конфликтом интересов На работе случаются ситуации, когда личная заинтересо-ванность влияет

Управление конфликтом интересов

На работе случаются ситуации, когда личная заинтересо-ванность влияет или

может повлиять на надлежащее ис-полнение обязанностей в компании. Это конфликт инте-ресов.

Наличие конфликта интересов – не нарушение, если он вовремя раскрыт и урегулирован.

Смотреть примеры

Подробнее об управлении конфликтом интересов вы мо-жете узнать в курсе «Управление конфликтом интересов», который входит в обязательную программу обучения.

;

Примеры типовых ситуаций:

вы работаете с родственником в одной компании
вы выбираете поставщика, и среди них есть компания, принадлежащая вашему родственнику на 1% и более
вы участвуете в принятии решения об устройстве своего родственника на работу в компанию группы МТС
вы являетесь собственником или арендодателем площадей, которые использует компания, конкурент, контрагент или клиент
у вас возникли личные отношения с подчинённым
ваши родственники начали вести бизнес в том же сегменте, что и ваша компания

Слайд 26

Конкурентная борьба и антимонопольные комплаенс-риски

Конкурентная борьба и антимонопольные комплаенс-риски

Слайд 27

Антимонопольные риски В Группе МТС действуют антимонопольные ограничения, направленные на защиту

Антимонопольные риски

В Группе МТС действуют антимонопольные ограничения, направленные на защиту конкуренции.

Они установлены федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».

Благотворительность регулируется РП-243 «Планирование, инициирование и реализация благотворительных проектов/программ»

Нарушения приводят к санкциям:
уголовная ответственность;
«оборотный штраф» до 15% от выручки на рынке нарушения.

Некоторые антиконкурентные действия рассматриваются как совокупность нарушений антимонопольного и анти-коррупционного законодательства. В основном это анти-конкурентные соглашения – картели и другие сговоры.

Слайд 28

Коррупционные риски и контроли Это любая договорённость с конкурентом на запретные

Коррупционные риски и контроли

Это любая договорённость с конкурентом на запретные темы:
ценовая

политика
скоординированное поведение на торгах
бойкот отдельных клиентов и партнёров
сокращение или прекращение реализации продукции
раздел рынка (по территории, клиентам, видам продукции и др.)

Сговор с представителем власти

Картель

Сговор на торгах

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Слайд 29

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Коррупционные риски и контроли

Это любая договорённость с конкурентом на запретные темы:
ценовая политика
скоординированное поведение на торгах
бойкот отдельных клиентов и партнёров
сокращение или прекращение реализации продукции
раздел рынка (по территории, клиентам, видам продукции и др.)

Сговор с представителем власти

Картель

Сговор на торгах

Слайд 30

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Это сговор с организатором торгов, например:
помощь в написании условий торгов под конкретного участника
отказ от участия по просьбе организатора
просьба не допускать кого-то из конкурентов
сговор с участником торгов – картель

Сговор с представителем власти

Картель

Сговор на торгах

Коррупционные риски и контроли

Слайд 31

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

Коррупционные риски преимущественно возникают при взаимодействии с третьими лицами, особенно с

государственными должностными лицами (далее – ГДЛ).

Это любая договорённость с представителем органов власти на запретные темы:
преференции и особые условия для отдельных игроков рынка
создание препятствий и ограничений для других компаний
ценовая политика
раздел рынка

Сговор с представителем власти

Картель

Сговор на торгах

Коррупционные риски и контроли

Слайд 32

Сохранение данных

Сохранение данных

Слайд 33

Уведомления о сохранении данных Компания может дать указание сотрудникам не искажать

Уведомления о сохранении данных

Компания может дать указание сотрудникам не искажать и не

уничтожать компьютерное обеспечение, информа- цию и любые документы, связанные с определённым событием или периодом.

Благотворительность регулируется РП-243 «Планирование, инициирование и реализация благотворительных проектов/программ»

Если вы получили уведомление с требованием о сохра-нении данных, то нужно:
подтвердить получение уведомления;
подтвердить понимание и согласие следовать указа-ниям;
хранить информацию до особого распоряжения ответственного за комплаенс в вашей компании или другого подразделения.

Некоторые антиконкурентные действия рассматриваются как совокупность нарушений антимонопольного и антикоррупционного законодательства. В основном это антиконкурентные соглашения – картели и другие сговоры.

Если возникнут сомнения и вопросы, обратитесь к ответственному за комплаенс в вашей компании.

Слайд 34

Как сообщить о нарушениях

Как сообщить о нарушениях

Слайд 35

Темы обращений в комплаенс Благотворительность регулируется РП-243 «Планирование, инициирование и реализация

Темы обращений в комплаенс

Благотворительность регулируется РП-243 «Планирование, инициирование и реализация благотворительных

проектов/программ»

Вы можете обратиться за консультацией к ответственному за комплаенс в вашей компании с вопросами на темы:
комплаенс-требования, сомнения в законности или этичности своих действий;
применение и реализация принципов и комплаенс- процедур в разных ситуациях или бизнес-процессах;
выявление и оценка комплаенс-рисков в сделке или бизнес-процессе;
любые другие ситуации, связанные с соблюдением требований антикоррупционного законодательства.

Слайд 36

Каналы коммуникаций для сотрудников Благотворительность регулируется РП-243 «Планирование, инициирование и реализация

Каналы коммуникаций для сотрудников

Благотворительность регулируется РП-243 «Планирование, инициирование и реализация благотворительных проектов/программ»

Вы

можете сообщить о нарушениях или подозрениях в от-ношении любого сотрудника, включая членов Совета директоров, и контрагентов:
Обратитесь к прямому руководителю. Если сообщение касается его действий — к вышестоящему руководителю;
Обратитесь к ответственному за комплаенс в Компании;
Заполните форму «Единой горячей линии» на официальном сайте МТС. Это можно сделать анонимно;
Напишите на почту «Единой горячей линии» external.hotline.mts@b1.ru;
позвоните на независимую прямую линию +7 800 234-44-18 (Российская Федерация).

Если обращение касается нарушений антимонопольного, инсайд- или IP-комплаенс (интеллектуальная собственность), вы можете напрямую обратиться в Департамент управления правовыми рисками ПАО «МТС».

Слайд 37

Контрагенты могут направлять сообщение о нарушении любым из этих способов: на

Контрагенты могут направлять сообщение о нарушении любым из этих способов:
на электронную

почту «Единой горячей линии» external.hotline.mts@b1.ru;
по номеру +7 800 234-44-18 (Российская Федерация);
через электронную форму «Единой горячей линии» на официальном сайте ПАО «МТС», анонимно или от своего имени.
Телефонные номера «Единой горячей линии» в других юрисдикциях вы можете найти здесь.

Если обращение касается нарушений антимонопольного, инсайд- или IP-комплаенс (интеллектуальная собственность), вы можете напрямую обратиться в Департамент управления правовыми рисками ПАО «МТС».

Сообщать о проблемах – безопасно!
Мы гарантируем защиту всем, кто добросовестно сообщил о нарушении.

Каналы коммуникаций для контрагентов

Слайд 38

А теперь пройдите небольшой тест, чтобы проверить и закрепить свои знания.

А теперь пройдите небольшой тест, чтобы проверить и закрепить свои знания.
Для

успешного прохождения нужно верно ответить на 6 из 8 вопросов.
Слайд 39

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 1 Система

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 1
Система антикоррупционного комплаенс

в компании необходима для:
Слайд 40

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 1 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 1
Неверно.
Более подробно о

системе комплаенс в компании описано в Политике «Соблюдение антикоррупционного законодательства»

Далее

Слайд 41

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 1 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 1
Верно.
Более подробно

о системе комплаенс в компании описано в Политике «Соблюдение антикоррупционного законодательства»
Слайд 42

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 2 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 2
Вы узнали, что

ваш контрагент является фанатом одного хоккейного клуба. Для того, чтобы контрагент пролонгировал договор в будущем, вы решаете подарить ему билет на финал сезона КХЛ, в котором играет любимая команда контрагента. Можно ли так поступить?

Да, можно. Это отличный подарок для фаната.

Нет, нельзя. Подарок может быть расценен как коррупционный платеж и как стимул за конкретное деловое решение.

Да, можно. Ведь абонемент я дарю не в момент подписания контракта.

Слайд 43

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 2 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 2
Неверно.
Этот подарок может

быть расценен как оказание влияния на контрагента.
Слайд 44

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 2 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 2
Верно.
Допустимо дарить

подарки при условии, что это не может рассматриваться как стимул или награда за конкретное деловое решение.
Слайд 45

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 3 Выберите

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 3
Выберите верное определение

конфликта интересов.

Ситуация, когда Личная заинтересованность влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение обязанностей в компании.

Ситуация, когда возникает личный конфликт или недопонимание между прямым руководителем и работником.

Ситуация конкуренции между подразделениями, которая может возникнуть при появлении нового бизнес-процесса.

Слайд 46

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 3 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 3
Неверно.
Конфликт интересов –

это ситуация, когда Личная заинтересованность влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение обязанностей в компании.
Слайд 47

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 3 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 3
Верно.
Это краткое

определение. С полным определением конфликта интересов вы можете ознакомиться в Политике «Управление конфликтом интересов».
Слайд 48

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 4 ПАО

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 4
ПАО «МТС» может

быть привлечено к ответственности за нарушение применимого антикоррупционного законодательства за действия своих дочерних обществ. Верно ли данное утверждение?

Да, несмотря на то, что дочернее общество может не вести свою деятельность в США.

Нет, это разные юридические лица.

Слайд 49

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 4 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 4
Неверно.
ПАО «МТС» может

быть привлечено к ответственности за нарушение применимого антикоррупционного законодательства за действия дочерних обществ.
Слайд 50

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 4 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 4
Верно.
ПАО «МТС»

может быть привлечено к ответственности за нарушение применимого антикоррупционного законодательства за действия дочерних обществ.
Слайд 51

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 5 К

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 5
К вам обратился

коллега, который работает по ДГПХ с вопросом, как ему можно сообщить о нарушении, которое он заметил в период действия своего контракта. Ваши действия?

Уточню, о каком нарушении идёт речь. Это может касаться непосредственно моей работы – зачем ещё кому-то о нём знать?

Напомню коллеге обо всех доступных каналах связи «Единой горячей линии».

Ничего не сообщу. «Единую горячую линию» используют только штатные сотрудники компании.

Слайд 52

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 5 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 5
Неверно.
Нам важен открытый

диалог. И сотрудники компании, и контрагенты, а также иные заинтересованные лица всегда могут сообщить о своём подозрении на Единую горячую линию.
Слайд 53

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 5 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 5
Верно.
Нам важен открытый

диалог. И сотрудники компании, и контрагенты, а также иные заинтересованные лица всегда могут сообщить о своём подозрении на Единую горячую линию.
Слайд 54

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 6 Что

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 6
Что можно отнести

к запрещенным антимонопольным соглашениям?

Сговор с представителями власти

Все перечисленные варианты

Сговор на торгах

Картель, сговор на торгах

Слайд 55

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 6 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 6
Неверно.
В Группе МТС

действуют антимонопольные ограничения, направленные на защиту конкуренции, и запрещены любые соглашения, нарушающие указанные ограничения.
Слайд 56

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 6 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 6
Верно.
В Группе МТС

действуют антимонопольные ограничения, направленные на защиту конкуренции, и запрещены любые соглашения, нарушающие указанные ограничения.
Слайд 57

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 7 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 7
Вы узнали, что

ваш прямой руководитель регулярно подделывает отчётность подразделения. Как лучше поступить?

Это нарушение. Сообщить в любой доступной форме вышестоящему руководителю, на Единую горячую линию, комплаенс менеджеру, или ответственному за комплаенс в компании.

Поговорить с руководителем и дать ему понять, что вам известно о нарушении.

Оставить ситуацию без внимания, это на совести руководителя.

Слайд 58

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 7 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 7
Неверно.
Призываем вас сообщать

о нарушениях на «Единую горячую линию» с использованием любых удобных каналов связи. Также вы можете обратиться к вышестоящему руководителю, комплаенс менеджеру или ответственному за комплаенс в компании.
Слайд 59

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 7 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 7
Верно.
Мы поддерживаем культуру,

где можно и нужно сообщать о проблемах.
Слайд 60

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 8 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 8
Вы выбираете поставщика

и среди них есть компания, принадлежащая вашему родственнику на 1% и более. Это конфликт интересов?

Нет, конфликт интересов – если доля в бизнесе 10% и более

Нет. Конфликт интересов имеет место быть, только если данная компания принадлежит вам на 1% и более

Да, это ситуация конфликта интересов

Слайд 61

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 8 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 8
Верно.
Используйте любой

из вариантов раскрытия ситуаций конфликта интересов.
Слайд 62

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 8 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 8
Неверно.
Используйте любой

из вариантов раскрытия ситуаций конфликта интересов.
Слайд 63

Вы набрали недостаточно баллов за тест

Вы набрали недостаточно баллов за тест

Слайд 64

Поздравляем! Вы успешно завершили курс

Поздравляем!
Вы успешно завершили курс