Характеристики предприятия Газпром добыча Уренгой

Содержание

Слайд 2

Содержание Характеристики предприятия «Газпром добыча Уренгой»: юридический статус, виды деятельности, место

Содержание

Характеристики предприятия «Газпром добыча Уренгой»: юридический статус, виды деятельности, место

в структуре компании ПАО «Газпром», основные особенности производственного процесса;
Организационная структура ООО «Газпром добыча Уренгой»;
Производственная структура ООО «Газпром добыча Уренгой»;
Выводы.
Слайд 3

Характеристики предприятия «Газпром добыча Уренгой» 5 декабря 1977 года был издан

Характеристики предприятия «Газпром добыча Уренгой»

5 декабря 1977 года был издан приказ Министерства

газовой промышленности СССР об организации Уренгойского производственного объединения по добыче газа «Уренгойгаздобыча» (с 2008 г. – «Газпром добыча Уренгой»).
Общество создано для разработки Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, находящегося в Пуровском и Надымском районах Ямало-Ненецкого автономного округа.
Первый газ Уренгоя был подан в магистральный газопровод 22 апреля 1978 года. В мае этого же года был добыт первый миллиард кубометров уренгойского газа.
Слайд 4

По состоянию на апрель 2018 года совокупная добыча «Газпром добыча Уренгой»

По состоянию на апрель 2018 года совокупная добыча «Газпром добыча Уренгой» превысила 6,8 триллионов

кубометров газа.
В настоящее время «Газпром добыча Уренгой» занимает первое место по добыче нестабильного конденсата среди 100% дочерних компаний ПАО «Газпром» и является лидером среди газодобывающих компаний «Газпрома» по уровню добычи нефти.
Слайд 5

Виды деятельности Основные виды деятельности: Добыча природного газа, газового конденсата и

Виды деятельности

Основные виды деятельности:
Добыча природного газа, газового конденсата и нефти,
Подготовка к транспорту

углеводородного сырья и формирование сырьевой базы.
Слайд 6

Площадь Уренгойского НГКМ составляет более 5 тысяч квадратных километров. В состав

Площадь Уренгойского НГКМ составляет более 5 тысяч квадратных километров. В состав уникального производственного

комплекса входят: 22 установки комплексной подготовки газа, 2 нефтепромысла, 20 дожимных компрессорных станций, 5 станций охлаждения газа, свыше 2800 эксплуатационных скважин, а также насосная станция подачи конденсата и две компрессорные станции по утилизации попутного нефтяного газа на центральных пунктах сбора нефти.
Слайд 7

Организационная структура Структура ООО «Газпром добыча Уренгой» – линейно-функциональная, так как

Организационная структура

Структура ООО «Газпром добыча Уренгой» – линейно-функциональная, так как организационно

делится на несколько специализированных подразделений, каждое из которых выполняет определенную функцию и свои четко обозначенные обязанности.
Также в «Газпром добыча Уренгой» действует иерархическая система подчинения сотрудников, разделение труда по функциям и функциональным направлениям.
Слайд 8

В октябре 2015 года Решением ПАО «Газпром» генеральным директором ООО «Газпром

В октябре 2015 года Решением ПАО «Газпром» генеральным директором ООО «Газпром

добыча Уренгой» избран Александр Юрьевич Корякин.

Генеральный директор осуществляет общее руководство и контроль за деятельностью Общества.

Александр Юрьевич Корякин

Слайд 9

Слайд 10

Производственная структура В состав ООО «Газпром добыча Уренгой» входят 16 филиалов:

Производственная структура

В состав ООО «Газпром добыча Уренгой» входят 16 филиалов:

1. Газопромысловое

управление по разработке Ачимовских отложений
Основной вид деятельности управления — добыча газоконденсатной смеси из залежи Ачимовских горизонтов Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, а также подготовка газа и газового конденсата к транспорту. Эти задачи выполняет коллектив, состоящий из более 170 сотрудников.
Слайд 11

2. Инженерно-технический центр Основные виды деятельности — это инженерное обеспечение повышения

2. Инженерно-технический центр
Основные виды деятельности — это инженерное обеспечение повышения эффективности

эксплуатации месторождений Уренгойского нефтегазоконденсатного комплекса и укрепление его сырьевой базы; совершенствование технологических процессов добычи, сбора, подготовки, компримирования и внутрипромыслового транспорта углеводородов; исследование работы газовых, газоконденсатных и нефтяных скважин; производственно-экологический контроль и экологический мониторинг; паспортизация основных видов продукции Общества и т.д.
Слайд 12

3. Линейное производственное управление межпромысловых трубопроводов Основное направление деятельности управления —

3. Линейное производственное управление межпромысловых трубопроводов
Основное направление деятельности управления — обеспечение

эффективной, надежной, безаварийной эксплуатации межпромысловых трубопроводов ООО «Газпром добыча Уренгой».
В состав Линейного производственного управления межпромысловых трубопроводов входит 8 производственных служб, а общая численность персонала превышает 340 человек.
Слайд 13

4. Нефтегазодобывающее управление Основные задачи НГДУ — это добыча сырой нефти

4. Нефтегазодобывающее управление
Основные задачи НГДУ — это добыча сырой нефти и

нефтяного попутного газа, добыча природного газа и газового конденсата, подготовка нефти и нефтяного попутного газа, эксплуатация нефтегазодобывающих производств, утилизация попутного нефтяного газа.
Слайд 14

5. Управление аварийно-восстановительных работ Основные направление деятельности Управления аварийно-восстановительных работ —

5. Управление аварийно-восстановительных работ
Основные направление деятельности Управления аварийно-восстановительных работ — выполнение

технического обслуживания и ремонта основного и вспомогательного оборудования на объектах Общества.
Слайд 15

6. Управление автоматизации и метрологического обеспечения Метрологическое обеспечение систем управления технологическими

6. Управление автоматизации и метрологического обеспечения
Метрологическое обеспечение систем управления технологическими процессами

- это установление и применение научных и организационных основ, технических средств, правил и норм для достижения единства, и требуемой точности изме­рений.
Слайд 16

7. Уренгойское газопромысловое управление Основные виды деятельности филиала — это добыча

7. Уренгойское газопромысловое управление
Основные виды деятельности филиала — это добыча природного

газа и газового конденсата, подготовка газа и газового конденсата к транспорту, эксплуатация нефтегазодобывающих производств, эксплуатация и техническое обслуживание дожимных компрессорных станций (ДКС) и станций охлаждения газа (СОГ), газовых сетей, сетей электро-, тепло-, водоснабжения и водоотведения.
Слайд 17

8. Управление материально-технического снабжения и комплектации Основные функции — это обеспечение

8. Управление материально-технического снабжения и комплектации
Основные функции — это обеспечение объектов

Общества нефтепродуктами, жидкими углеводородами и ингибиторами, а также снабжение и комплектация филиалов предприятия материально-техническими ресурсами.
Слайд 18

9. Управление организации реконструкции и строительства основных фондов Основной функцией управления

9. Управление организации реконструкции и строительства основных фондов
Основной функцией управления организации

реконструкции и строительства основных фондов ООО «Газпром добыча Уренгой» является осуществление услуг заказчика-застройщика по инвестиционным проектам.
Слайд 19

10. Управление связи Основные виды деятельности филиала — это предоставление доступа

10. Управление связи
Основные виды деятельности филиала — это предоставление доступа к

ведомственной сети телефонной связи, техническая эксплуатация систем передачи данных, техническая эксплуатация систем передачи извещений о пожаре и т.д.
Слайд 20

11. Управление технологического транспорта и специальной техники Основная деятельность УТТиСТ —

11. Управление технологического транспорта и специальной техники
Основная деятельность УТТиСТ — обеспечение

технологическим транспортом и специальной техникой подразделений и филиалов ООО «Газпром добыча Уренгой», занятых добычей и подготовкой газа и газового конденсата, нефти.
Слайд 21

12. Управление эксплуатации вахтовых поселков Главная задача, стоящая перед Управлением по

12. Управление эксплуатации вахтовых поселков
Главная задача, стоящая перед Управлением по эксплуатации

вахтовых поселков, — надлежащее содержание и эффективное использование вахтовых поселков, общежитий и других объектов Общества в соответствии с правилами и нормами их эксплуатации.
Слайд 22

13. Медико-санитарная часть Основная задача — сохранение здоровья и продление профессионального

13. Медико-санитарная часть
Основная задача — сохранение здоровья и продление профессионального долголетия

работникам Общества «Газпром добыча Уренгой».
Часть представлена поликлиникой и отделением доврачебной медицинской помощи с сетью здравпунктов, расположенных на газовых промыслах на расстоянии до 200 километров от города, кабинетами предрейсовых осмотров водителей, отдельными зданиями отделения лучевой диагностики и дневного стационара.
Слайд 23

14. Управление корпоративной защиты Управление корпоративной защиты обеспечивает экономическую и информационную

14. Управление корпоративной защиты
Управление корпоративной защиты обеспечивает экономическую и информационную безопасность

Общества, инженерно-техническую защиту объектов его инфраструктуры и т.д.
Слайд 24

15. Культурно-спортивный центр «Газодобытчик» Основной целью является обеспечение потребностей в культурно-досуговой

15. Культурно-спортивный центр «Газодобытчик»
Основной целью является обеспечение потребностей в культурно-досуговой и

спортивно-оздоровительной сфере и развитие социально-культурной активности работников Общества и их семей.
Слайд 25

16. Управление дошкольных подразделений В состав филиала сегодня входит 8 детских

16. Управление дошкольных подразделений
В состав филиала сегодня входит 8 детских садов, которые посещают

1610 воспитанников. Обслуживают детей 612 работников.
Слайд 26

Выводы Из проведенного анализа видно, что выбор линейно-функциональной организационной структуры в

Выводы

Из проведенного анализа видно, что выбор линейно-функциональной организационной структуры в

ООО «Газпром добыча Уренгой» был продуманным и правильным. Это подтверждается успешным функционированием аппарата управления и Компании в целом.
Также удачным решением было формирование 16-ти филиалов, образующих производственную структуру предприятия. Каждый филиал занимается своим узко направленным видом деятельности, отвечает за свои определенные функции, не вмешиваясь в работу других филиалов. Но при этом цели и задачи всех филиалов взаимосвязаны друг с другом и направлены на благо всей Компании.
Слайд 27

Выводы (продолжение) Такое разделение обеспечивает высокий профессиональный уровень выполняемой работы, стабильность

Выводы (продолжение)

Такое разделение обеспечивает высокий профессиональный уровень выполняемой работы, стабильность

предприятия в долгосрочной перспективе и оперативное решение возникающих вопросов в рамках деятельности конкретного филиала.
Одновременно с этим, при данной организационной структуре присутствует сложность в коммуникациях, обратной связи и решении вопросов, выходящих за пределы деятельности одного какого-то филиала. В таком случае принимать решение можно только после получения информации от руководителей всех филиалов, из-за чего общая реакция предприятия на возникшие проблемы или произошедшие изменения на рынках может быть замедлена.