Содержание
- 2. МЫ РАЗВИВАЕМ НОВЫЕ КАНАЛЫ ПРОДАЖ: НОВАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ПЛОЩАДКА «E-COMMERCE» ДЛЯ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ШИН
- 3. МЫ СОВЕРШЕНСТВУЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ПОЛНЫЙ ПЕРЕХОД В 2022 ГОДУ НА IP-ТЕЛЕФОНИЮ
- 4. ВНЕДРЕЛИ CRM-СИСТЕМУ БИТРИКС-24
- 5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ: Мы сможем к окончанию: 2022 – реализовать все планы по операционной работе над
- 6. Проблемное поле и бизнес-задача Проект актуален именно сейчас! «Как есть сегодня» Отрицательные критерии, которые есть сейчас,
- 7. СУТЬ ПРОЕКТА: создать для сотрудников возможности профессионального, карьерного и личностного развития в нашей Компании Что хотят
- 8. Что получат наши сотрудники по итогу проекта: 1. Внутрикорпоративная система знаний Мы убеждены, что Корпоративный университет
- 9. Наши планы с реализацией до конца 2022 года: Проведение необходимых тренингов в формате онлайн и офлайн
- 10. Команда Сложное сделаем сейчас, невозможное потом! 1. Директор по персоналу проведет анализ, разработает необходимую документацию по
- 11. Этапы реализации и ресурсы Этапы реализации и ресурсы
- 12. Прогноз результатов ЭФФЕКТИВНОСТЬ №1+ 75% Увеличение объема знаний, умений и навыков у сотрудников №2 + 30%
- 13. Грант нужен именно нам! Полученный приз мы потратим на оплату труда необходимого нам профессионала специалиста-методолога. 40%
- 15. Скачать презентацию