Очный тренинг

участника
5.2. Презентация

2

Содержание

обучение

Продолжительность программы:

8 часов (1 день)

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники в роли «Наставника»

Количество участников:

2. Организация обучения

Цели обучения:

Сформировать целостное представление об особенностях обучения новых сотрудников и принципах его построения в рамках компании.
Предоставить участникам инструменты эффективного обучения стажеров.

Задачи обучения:

Актуализировать важность наставничества для компании.
Познакомить участников с системой обучения и треками адаптации новых сотрудников в компании.
Познакомить участников с особенностями и методами обучения взрослых людей.
Отработать на практике метод наставничества.
Познакомить участников с правилами постановки учебной задачи и отработать на практике навык постановки задачи
Разобрать с участниками инструменты контроля, принятыми в компании.
Познакомить участников с алгоритмом предоставления различных видов обратной связи и отработать его на практике

Ноутбук / стационарный компьютер с презентацией согласно теме тренинга
Рабочая тетрадь

Развиваемые компетенции:

Работа в команде
Лидерство
Отношение к сотрудникам
Ответственность за результат

Используемые методы обучения:

1. Мини-лекции
2. Интерактивное взаимодействие, мозговой штурм
3. Упражнения (индивидуальные и групповые)
4. Кейсы, ролевые игры

Необходимое оборудование и раздаточные материалы:

3