Цели проекта
Финансовые: (0,031-0,011)*Qплан.отпуск.мес = 0,02*300000 тыс.кВт*ч = 6000 (тыс.кВт*ч) дополнительного отпуска
в месяц по сравнению с прошлым периодом
Количественные: снизить в рамках реализации проекта среднемесячное значение Кав по причине останова МВ бл.1 с 3,1% до 1,1%
Описание проекта.
Соответствие проекта стратегическим целям бизнеса
За 12 месяцев 2015 года блоки КуТЭС 1720 часов находились в аварийном ремонте, что составляет 5,1% от планового рабочего времени. В результате на станцию были наложены штрафы в размере 38,5 млн.грн. 32% всех штрафов выли вызваны аварийными остановками по причине аварийности МВ. Системное устранение корневых причин аварий на МВ является важной стратегической задачей.
Охват проекта
Проект будет осуществлен на МВ бл. 3-9
ПАСПОРТ ПРОЕКТА ЛШС: «СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ МВ БЛ.3-9»
Риски проекта
Отсутствие запасных частей не позволит достичь планового снижения аварийности
Диагностика может выявить необходимость замены оборудования, на что не предусмотрено финансирование
2
1
График проекта. Этапы. Сроки.
Определение основных проблемных зон МВ, которые влияют на аварийность блока. Разработка паспорта (до 28.06.2016)
M
D
A
I
C
Сбор статистических данных о фактических отказах, объемах проведенных ремонтов, качестве ТО и системе мониторинга состояния оборудования (до 30.05.2016)
Анализ полученных данных. Определение КПП. Разработка карты потерь и корректирующих мероприятий. (до 17.09.2016)
Выработка решения. Определение ресурсов и графика внедрения. Внедрение решения (до 15.10.2016)
Контроль за работой инициативы. Стандартизация, передача владельцу процесса (до 01.11.2016)
D M A I C