през13Методы принятия решений. Алгоритм.Тимашова

Слайд 2

Все методы принятия решений можно объединить в три группы: неформальны (эвристические); коллективные; количественные.

Все методы принятия решений можно объединить в три группы:
неформальны (эвристические);
коллективные;
количественные.

Слайд 3

Неформальные методы принятия решений.

Неформальные методы принятия решений.

Слайд 4

Коллективные методы. Метод Дельфы-многотуровая процедура анкетирования. Японская кольцевая система принятия решений

Коллективные методы.

Метод Дельфы-многотуровая процедура анкетирования.
Японская кольцевая система принятия решений

«кингсе»- обсуждение лицами по списку, составленному руководителем
Слайд 5

Количественные методы. 1. Линейное моделирование – используются линейные зависимости. Цель использования

Количественные методы.

1. Линейное моделирование – используются линейные зависимости. Цель использования

модели линейного программирования – оптимальное распределение дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей
2. Динамическое программирование– позволяет вводить дополнительные переменные в процессе решения задачи.
3.Вероятностные и статистические модели – реализуются в методах теории массового обслуживания.
Слайд 6

4.Теория игр– моделирование таких ситуаций, принятие решений в которых должно учитывать

4.Теория игр– моделирование таких ситуаций, принятие решений в которых должно учитывать

несовпадение интересов различных подразделений. Это метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов. Теория игр позволяет оценить, как изменение цен, предложения, введение дополнительного обслуживания, модификация и освоение новой продукции повлияет на поведение конкурентов
5. Имитационные модели – позволяют экспериментально проверить реализацию решений, изменить исходные предпосылки, уточнить требования к ним.