Типы Лидерства

Содержание

Слайд 2

Произнося слово «лидер», мы представляем себе уверенного, решительного человека, обладающего авторитетом.


Произнося слово «лидер», мы представляем себе уверенного, решительного человека, обладающего авторитетом.

В общем, портрет довольно стандартный, но почему же все руководители не поступают одинаково? Всё дело в разных типах лидерства, которыми они пользуются. Существует несколько классификаций форм проявления лидерских качеств, которые мы сейчас рассмотрим.
Слайд 3

Первый тип лидерства: Авторитарный


Первый тип лидерства:

Авторитарный

Слайд 4

Вся власть сосредоточена в руках лидера, он единолично избирает цели и

Вся власть сосредоточена в руках лидера, он единолично избирает цели и выбирает способы

их достижения. Между членами группы связи минимальны, их также контролирует лидер. Главное оружие – угроза наказания, требовательность и чувство страха. Этот стиль экономит время, но подавляет инициативу сотрудников, которые превращаются в пассивных исполнителей. 

Авторитарный тип

Слайд 5

Для руководства такого типа свойственно указывать последователям, что именно, каким образом

Для руководства такого типа свойственно указывать последователям, что именно, каким образом

и когда следует делать. Авторитарный тип лидерства предполагает наличие ряда последователей, на которых они распространяют свою власть. При этом таким руководителям не свойственно прислушиваться к чьим-либо советам или мнениям. Все решения в организации или структуре принимает только один человек.

Авторитарный тип

Слайд 6

Второй тип лидерства: Демократический


Второй тип лидерства:

Демократический

Слайд 7

Демократический тип лидерства, как полагает большинство исследователей, наиболее предпочтителен. Личности такого

Демократический тип лидерства, как полагает большинство исследователей, наиболее предпочтителен. Личности такого

типа являются уважаемыми и умными. Они тактичны и объективны. Эти качества проявляются при общении с членами группы. Но такому руководителю, чтобы принять решение, нужно намного большее количество времени, чем приверженцу авторитарного стиля.

Демократический тип

Слайд 8

Такой лидер прислушивается к мнению коллег, старается привлечь людей к формированию

Такой лидер прислушивается к мнению коллег, старается привлечь людей к формированию

решений. Он может не согласиться с мнением подчинённых и в результате поступить по-своему. Но такой лидер находит интересным выслушивание мнения подопечных. Дело в том, что здесь он склоняется к возможности увидеть какое-то новое решение, способное стать свежей тенденцией. 

Демократический тип

Слайд 9

Третий тип лидерства: Трансформационный


Третий тип лидерства:

Трансформационный

Слайд 10

Такому лидеру свойственно использование своих идей для вдохновления других людей. Эту

Такому лидеру свойственно использование своих идей для вдохновления других людей. Эту

личность характеризуют отличные навыки в общении. То есть такой человек достаточно чётко выступает перед подопечными. Он ясно выражает свои мысли. С ним несложно, потому что команда такого человека всегда знает, чего он хочет.

Трансформационный тип

Слайд 11

Общепризнанной на сегодняшний день является классификация, предложенная Максом Вебером. Он считал

Общепризнанной на сегодняшний день является классификация, предложенная Максом Вебером. Он считал

лидерством способность отдавать приказы, вызывая повиновение. Чтобы добиться этого, лидеры используют различные ресурсы, в зависимости от видов которых, выделяют харизматический, традиционный и рационально-легальный тип лидерства.
Слайд 12

1) Традиционный тип. Опирается на ритуалы, традиции и силу привычки. Передача

1) Традиционный тип. Опирается на ритуалы, традиции и силу привычки. Передача

власти переходит по наследству, лидер становится таковым по праву рождения.
2) Рационально-легальный тип. Здесь власть основывается на своде правовых норм, признаваемых окружающими. Лидер избирается в соответствии с этими нормами, которые также регламентируют доступные ему действия.
Слайд 13

3) Харизматический тип лидерства. В основе лежит вера в исключительность человека

3) Харизматический тип лидерства. В основе лежит вера в исключительность человека

или его богоизбранность. Харизмой становится сочетание действительных качеств личности и тех, которыми наделяют лидера его последователи. Довольно часто индивидуальность руководителя играет в этом процессе второстепенную роль.