В.И Грайфер легенда нефтяной промышленности

сообществе нет, наверное, другого человека, чья репутация была бы столь безукоризненной, а судьба такой многогранной

Среди его множественных научных трудов можно в особой степени выделить работу над оптимизацией добычи нефтяных ресурсов глубинными насосами, благодаря которой была серьезно оптимизирована и улучшена эффективность предприятий, занимающихся добычей черного золота

«Из Шекспира: „Раздумья делают нас трусами“… Если бы я долго раздумывал, то никогда бы не ввязался в столь тяжелое в России дело, как новые нефтяные технологии», — заявил в одном из интервью Грайфер

им. Губкина

“Для нефтяной отрасли и для нашего университета это глыба. Таких корифеев уже мало осталось, и очень жаль, что они уходят. Валерий Исаакович был непререкаемый авторитет и как глубокий профессионал, который знал все очень хорошо, и как очень мудрый человек. Такой взвешенный подход мало у кого можно видеть. Он не очень часто бывал в нашем университете, но запомнился как мудрец, который не только имеет исторический и профессиональный опыт, но и может всесторонне посмотреть на любой вопрос. Валерий Исаакович всегда был весьма взвешен в своих оценках. Конечно, к его мнению прислушиваются. Он у нас являлся председателем государственной комиссии по приему госэкзаменов на факультете много лет, поддерживал молодежь, всегда был открыт для общения, для совета. Очень хотел, чтобы его опыт был полезен тем, кто учится. Для отрасли, университета и для нефтяных компаний, «Лукойла» это невосполнимая утрата.”.

Её слова зажги во мне интерес к такому великому человеку

Баку

Отец - Исаак Евелевич Грайфер
Мать - Александра Яковлевна Сорокина

имени Ворошилова на Усачёвке

от Хабаровска до Ярославля, и все из-за кочевой жизни его родителей

Бурное детство закалило его, сделало стойким, сильным духом, способным не бояться трудностей, подготовило к большой взрослой жизни. Неизбежно упущенные при многочисленных переездах знания наверстаны, школа окончена вполне прилично. Аттестат зрелости он получил в московской школе имени Ворошилова на Усачёвке

Стали.
Вынул из кармана пятак и загадал:
орёл – Нефтяной, решка – Горный. Выпал орёл.
Так Грайфер в 1947 году стал студентом первого курса промыслового факультета. Московский нефтяной институт был базовым вузом отрасли. Здесь велась активная научная работа, вчерашние выпускники занимали ведущие позиции в руководстве отраслью.
Преподавательский состав – всемирно известные имена, настоящие звёзды.
Вели занятия: В. Н. Щелкачёв, Н. И. Стрижов, А. П. Крылов, И. М. Муравьёв, Н. И. Шацов, Б. Б. Липук, М. А. Жданов, И. А. Чарный

пронёс через все жизненные испытания

Если бы им в далеком 1947 году сказали, что Валерий Грайфер и Владимир Филановский станут заместителями министра нефтяной промышленности СССР, Михаил Путилов – заместителем начальника Управления по разработке нефтяных месторождений Миннефтепрома СССР, а Лев Кузнецов – начальником Главного управления по переработке нефти и газа, а затем и обладателем высокого кабинета в ЦК КПСС, они бы рассмеялись

О карьере никто из них не думал. Рвались на месторождения попробовать свои силы. Все остальное сложилось само собой

вместе проходили преддипломную практику в Перми, в тресте «Краснокамскнефть»

Впоследствии Валерий Исаакович с большой теплотой вспоминал руководителя преддипломной практики, краснокамского геолога Любовь Михайловну Тырикову

Губкина, В 1976 г., заочно, - Институт народного хозяйства

Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова

Российский государственный университет нефти и газа

друзьями Владимиром Филановским и Львом Кузнецовым уехал по распределению в объединение «Татнефть» в Бугульму

В 27 лет Валерия Грайфера назначили начальником отдела добычи нефти и газа Управления нефтяной промышленности Татсовнархоза в Казани

В 1962 году он возглавил трест «Татнефтегаз», который занимался сбором попутного нефтяного газа и его переработкой на построенном Миннибаевском газоперерабатывающем заводе

В 1963 году после очередной волны реорганизаций было воссоздано объединение «Татнефть», избравшее местом дислокации город Альметьевск. Начальником объединения назначили Рафхата Мингареева, а его главным инженером – Валерия Грайфера

Валерия Грайфера в министерство на должность начальника Плановоэкономического управления – члена коллегии

Работа рядом с Кремлем

Под руководством Валерия Исааковича Грайфера Планово-экономическое управление превратилось в своеобразный «мини-Госплан». Будучи начальником ПЭУ, Валерий Исаакович руководил работой по реализации принципов косыгинской экономической реформы, направленной на внедрение в административную систему таких рыночных регуляторов, как прибыль и рентабельность

автоматизации Валерию Грайферу было присвоено звание Лауреата Ленинской премии СССР. Работа была выполнена под руководством Валентина Шашина

Среди других лауреатов – Ф. Г. Аржанов, В. В. Карибский, А. В. Синельников, Р. С. Гайнутдинов

и газовой промышленности СССР

Тюмень потребовала от Валерия Исааковича Грайфера одновременного решения многих проблем, которые накопились в годы стремительного освоения сибирских просторов. Нетронутые запасы нефти в Тюменской области оставались ещё большими, но добывать их стало сложнее

Перед начальником Главтюменнефтегаза Валерием Грайфером стояла чрезвычайно трудная задача, сформулированная в принятом 20 августа 1985 года Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О комплексном развитии нефтяной и газовой промышленности в Западной Сибири в 1986-1990 годах», – увеличить добычу нефти в Тюменской области

и Томской областей
на котором были рассмотрены задачи дальнейшего развития Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, эффективного использования ресурсов.

Руководство страны понимало: без нефти Западной Сибири, без мощного потенциала тюменского региона экономика страны обречена на провал

«Сделайте так, чтобы нефть была», - говорил генсек

перемены, громкие заявления. Нефтяная отрасль, как и вся промышленность страны, в тяжёлом положении. Добыча нефти стремительно падает. В условиях зарождения рыночной экономики создана первая в стране вертикально интегрированная компания «ЛУКОЙЛ»

Президент ЛУКОЙЛа Вагит Юсуфович Алекперов привлёк самых успешных и авторитетных специалистов отрасли. Сначала он предложил Валерию Исааковичу организовать работу Департамента по научно-техническому прогрессу

А в 1992 году была создана Российская инновационная топливно-энергетическая компания (РИТЭК), главным учредителем которой стала компания «ЛУКОЙЛ»

В. И. Грайфер

География производственной деятельности «РИТЭКа» – от Заполярья до Юга России

Ноу-хау Компании успешно применяются на объектах нефтедобывающих предприятий ПАО «ЛУКОЙЛ», России и за рубежом. Сегодня технические разработки «РИТЭКа» приносят реальный доход инвесторам, а поставляемое Компанией оборудование по достоинству оценено нефтедобывающими предприятиями. Председателем Совета директоров компании «РИТЭК» с 2010 по 2020 годы являлся Валерий Исаакович Грайфер

ПАО «ЛУКОЙЛ».

В 1996 году он был избран членом Совета директоров Компании, а в январе 2000 года возглавил его, сменив на этом посту Президента Компании Вагита Юсуфовича Алекперова, ранее совмещавшего две должности.

Для Валерия Исааковича председательство в Совете директоров было не почетной обязанностью, а ответственным фронтом работы. Он всегда был в гуще событий, не пропускал ни одного заседания Совета директоров, которых ежегодно проводилось немало. Возглавляя Совет директоров Компании

«Универсиада», который был построен в студенческом городке по улице Бутлерова

29 января 2013 года состоялась встреча с выдающимся выпускником Московского нефтяного института. На встрече с Почетным выпускником Alma mater генеральный директор Сергей Евгеньевич Виряскин вручил Валерию Исааковичу Сертификат Благотворителя РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина 2012 года и рассказал о проделанной выпускниками работе за истекший период

Красного Знамени, «Знак Почета», Дружбы Народов, почетный гражданин Югры, профессор Валерий Грайфер почти 70 лет занимался делом, которое иначе как служением не назовешь, – извлекал из недр энергию земли

Не пройти мимо чужой беды – это про Грайфера

моложе меня. И, признаюсь, образованнее, информированнее, я уже не говорю о виртуозном владении молодыми людьми компьютерными технологиями. Понимаю, что в этом мне их уже не догнать. Но меня огорчает, как быстро многие из них теряют интерес к своему делу в случае первых неудач. Как легко разочаровываются, если не видят результата. А в нашей профессии важно умение ждать. Потеря веры в то дело, которое делаешь, – верный путь к поражению.
…Меня удручает, когда замечаю у молодых отсутствие патриотизма: не получилось на родине – уеду в США, Израиль, там меня оценят. Уезжают и не горюют, что родные могилы оставляют… Я не осуждаю, но понять не могу. Мне как-то в голову не приходило в самые лихие годы, что Отечество можно оставить. Я говорю об этом без всякого пафоса. Всегда хотелось что-то сделать, чтобы жизнь людей, живущих на одной с тобой земле, становилась комфортнее, счастливее, наконец. Для этого мы и добываем нефть».