Особенности диверсификации АО Почта России

Содержание

Слайд 2

Цель: Цель исследования состоит в том, чтобы определить особенности диверсификации АО

Цель:

Цель исследования состоит в том, чтобы определить особенности диверсификации АО «Почта

России» в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Слайд 3

Задачи: Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: Определить понятие

Задачи:

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
Определить понятие диверсификации;


Характеристика АО «Почта России»
Проанализировать мотивы для диверсификации АО «Почта России»;
Выявить и охарактеризовать последствия диверсификации для АО «Почта России»;
Слайд 4

Введение С 2015 в Бюджете РФ не предусмотрено выплат на покрытие

Введение

С 2015 в Бюджете РФ не предусмотрено выплат на покрытие расходов

ФГУП «Почта России».
Перед ФГУП «Почта России» стоит необходимость найти источник дохода.
Таким источником стала диверсификация компании – выход на рынки дополнительных услуг.
Слайд 5

Характеристика АО «Почта России» Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» –

Характеристика АО «Почта России»

Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» – это

национальный почтовый оператор Российской Федерации, предоставляющий универсальные услуги в области почтовой связи.
Слайд 6

Основные мотивы для диверсификации АО«Почта России» Рост компании Распределение рисков Синергия Интернализация транзакций Перераспределение финансовых ресурсов

Основные мотивы для диверсификации АО«Почта России»

Рост компании
Распределение рисков
Синергия
Интернализация транзакций
Перераспределение финансовых ресурсов

Слайд 7

Последствия диверсификации для АО «Почта России» Отвлечение ресурсов от основной деятельности

Последствия диверсификации для АО «Почта России»

Отвлечение ресурсов от основной деятельности
Снижение эффективности

деятельности компании
Существенное увеличение транзакционных затрат
Слайд 8

Заключение На основании проведенного анализа ФГУП «Почта России» рекомендовано осуществлять инвестиции

Заключение

На основании проведенного анализа ФГУП «Почта России» рекомендовано осуществлять инвестиции в

следующих направлениях. Во-первых, инвестировать в технологии, повышающие эффективность процесса предоставления услуг: технологии, понижающие долю ручного труда при пересылке; оптимизацию логистических маршрутов; обновление ИТ-инфраструктуры отделений; внедрение электронной очереди. Во-вторых, необходимо развитие Почта Банка, так как многие услуги в среднесрочной перспективе перейдут в сектор банковского обслуживания (платежи, денежные переводы, пенсии и 72 социальные платежи). В-третьих, необходимы меры по стимулированию спроса на услуги среди различных возрастных категорий.