Презентация "Перспективы развития процесса глубокой переработки нефти" - скачать презентации по Экономике

Содержание

Слайд 2

Пути повышения глубины переработки нефти Мазут (>350ОС) Вакуумная перегонка Вакуумный газойль

Пути повышения глубины переработки нефти

Мазут (>350ОС)

Вакуумная перегонка

Вакуумный газойль
(Фракция 350-550ОС)

Каткрекинг

Гидрокрекинг

Масляное
производство

Коксование

Гидрокрекинг

Битумное
производство

Висбрекинг

Гудрон
(>550ОС)

Глубина переработки

нефти до 75-85% масс.

Очистка гудрона

Глубина переработки нефти до 85-95% масс.

Слайд 3

Глубокая переработка нефти в мире Добывающие страны Широкое строительство НПЗ с

Глубокая переработка нефти в мире

Добывающие страны
Широкое строительство НПЗ с глубокой

переработкой
в странах Ближнего Востока

Потребляющие страны
США – 95,5%
Европа – 89-95%
Страны Юго-Восточной Азии – 85-95%
Запрет Китая на импорт нефтепродуктов

Слайд 4

Глубокая переработка нефти в России 27 НПЗ 1,9-20 млн. т/г 16

Глубокая переработка нефти в России

27 НПЗ 1,9-20 млн. т/г

16 НПЗ

3 НПЗ


3

Количество процессов глубокой переработки нефти

11 НПЗ

2

2 НПЗ

1

11 НПЗ

Без процессов глубокой переработки

35 мини- НПЗ 10-700 тыс. т/г

Без процессов глубокой переработки

Глубина переработки нефти – 72,1%

Загрузка НПЗ –79,5%

2007 г.

Объем переработки нефти – 229 млн.т

Слайд 5

Вклад нефтяных компаний России в углубление переработки нефти за 1998-2008 г.

Вклад нефтяных компаний России в углубление переработки нефти за 1998-2008 г.

ОАО

«ТАИФ-НК»

Нижнекамск

Каталитический крекинг, 0,85 млн.т/г. (2006г.)
Висбрекинг, 1,8 млн.т/г. (2003г.)

Слайд 6

Комплекс каталитического крекинга ОАО «Таиф-НК» - пример создания объекта мирового уровня

Комплекс каталитического крекинга ОАО «Таиф-НК» - пример создания объекта мирового уровня

российскими компаниями

От идеи до завершения строительства прошло 6 лет
2000 год – идея
2006 год – начало эксплуатации
Базовый проект – ОАО «ВНИИНП», ОАО «ВНИПИнефть»
Рабочий проект – ОАО «ВНИПИнефть»
Поставка оборудования – российские компании
Строительство – ОАО «УК КамаГлавстрой»
Авторский надзор – ОАО «ВНИИНП», ОАО «ВНИПИнефть»
Целевой продукт – высокооктановый бензин, соответствующий
стандарту Евро-4
Это стало возможным в перерабатывающей компании

Слайд 7

Прогноз глубины переработки нефти в России % 2008 2016 Увеличение глубины

Прогноз глубины переработки нефти в России

%

2008

2016

Увеличение глубины переработки нефти с 2008

по 2016 г. на 9,7%
Будет построено 5 комплексов глубокой переработки нефти
Слайд 8

Стратегия Правительства России в области глубокой переработки нефти Основные положения К

Стратегия Правительства России в области глубокой переработки нефти Основные положения

К 2016 году

довести глубину переработки нефти в России до 80%
Приоритеты отдавать строительству новых комплексов глубокой переработки нефти
Довести качество нефтепродуктов до мирового уровня
Довести потребление нефти на душу населения России с 0,6 до 1,0 т.
Продавать на экспорт преимущественно не нефть, а качественные нефтепродукты
Слайд 9

Резкое увеличение прибыльности НПЗ. Смена стратегического курса России.Усиление роли государства. Первые

Резкое увеличение прибыльности НПЗ.
Смена стратегического курса России.Усиление роли государства. Первые новые

комплексы глубокой переработки нефти в Ярославле, Рязани, Перми, Нижнекамске
Приватизация нефтепереработки.
Не построено ни одного комплекса глубокой переработки нефти.

Анализ российского периода работ по глубокой переработке нефти

1992 – 2000 г.г.

2000 - 2008 г.г.

Слайд 10

Ближайшее будущее комплексов глубокой переработки нефти в России 2008-2012 гг.

Ближайшее будущее комплексов глубокой переработки нефти в России 2008-2012 гг.


Слайд 11

Опыт США по резкому увеличению глубины переработки нефти в середине 80-х

Опыт США по резкому увеличению глубины переработки нефти в середине 80-х

годов ХХ века

Создание правительственной организации, отвечающей перед президентом за увеличение выхода светлых нефтепродуктов из нефти в условиях высоких цен на нефть
Создание правительством условий для нефтяных компаний по вложению средств в комплексы глубокой переработки нефти (вложено до 50 млрд.долларов)
Жесткий контроль со стороны правительства за ходом строительства таких комплексов.
К середине 90-х годов ХХ века программа была в основном выполнена

Слайд 12

Слабая поддержка государства Значительные сроки строительства комплексов Остаточный принцип инвестиций в

Слабая поддержка государства

Значительные сроки строительства комплексов

Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные

компании

Резкое удорожание строительства
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ

Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1-3 млн.т/г

Слайд 13

Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании

Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании


Слайд 14

Значительные сроки строительства комплексов

Значительные сроки строительства комплексов


Слайд 15

Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1-3 млн.т/год

Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1-3 млн.т/год


Слайд 16

Резкое удорожание строительства

Резкое удорожание строительства


Слайд 17

Слабая поддержка государства

Слабая поддержка государства


Слайд 18

Организация проектного финансирования Два варианта развития процесса: Банк Заказчик Генеральный подрядчик

Организация проектного финансирования

Два варианта развития процесса:

Банк

Заказчик

Генеральный
подрядчик

Объект
нефтепереработки
или нефтехимии

Банк – иностранный,

кредит льготный.
Заказчик – российский.
Генеральный подрядчик – иностранный.
Управляющая компания – иностранная.
В этом случае российские компании на подхвате.
В основном деньги, заработанные за сырье, уходят за границу.
Банк российский, кредит льготный.
Управляющая компания - российская.
Деньги проекта в основном остаются в России.