Содержание
- 2. План занятия Понятие и виды адаптации персонала Этапы адаптации. Ориентационные программы Система адаптации персонала в организации
- 3. Понятие адаптации Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающаяся на постепенной врабатываемости сотрудника в
- 4. Цели адаптации 1) уменьшение стартовых издержек; 2) снижение неопределенности у новых сотрудников; 3) сокращение текучести рабочей
- 5. Виды адаптации 1) Первичная – это адаптация молодых работников ы профессиональной деятельности после получения профессионального образования.
- 6. Адаптация персонала по направлениям 1. Производственная: профессиональная; психофизиологическая; социально-психологическая; организационно - психологическая; организационно-административная; экономическая; санитарно-гигиеническая.
- 7. Адаптация персонала по направлениям 2. Внепроизводственная: адаптация к внепроизводственному общению с коллегами; адаптация в период отдыха.
- 8. Этапы адаптации 1. Оценка уровня подготовленности работника. Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, но и
- 9. Этапы адаптации 3. Действенная адаптация Приспособление работника к своему статусу, включение в межличностные отношения с коллегами
- 10. Общая ориентационная программа общее представление о компании: цели, приоритеты, проблем; политика организации; оплата труда; дополнительные льготы;
- 11. Специализированная ориентационная программа Функции подразделения Обязанности и ответственность Правила-предписания, характерные для данного вида работы Осмотр подразделения
- 12. Разновидности адаптации персонала 1. Отрицание. Новый сотрудник не принимает ценности организации, его ожидания целиком не совпадают
- 13. Разновидности адаптации персонала 3. Маскировка. В данном случае сотрудник демонстрирует принятие второстепенных установленных в организации норм
- 14. Система адаптации персонала С целью преодоления возникающих трудностей, а также повышения эффективности процесса приспосабливания в компаниях
- 15. Наличие системы адаптации дает следующие преимущества: Для компании: повышение эффективности работы сотрудника, ускорение процесса выхода работника
- 16. Наличие системы адаптации дает следующие преимущества: Для сотрудника: налаживание отношений в коллективе; быстрое вливание в рабочий
- 17. Ключевые элементы системы адаптации Система адаптации должна иметь четкую организацию и регламентацию: welcome-тренинг — это первоначальное
- 18. Ключевые элементы системы адаптации система наставничества — привлечение опытного работника в помощь новому сотруднику; система аттестации
- 19. Пример построения системы адаптации в IT-компании SuperJob
- 20. Пример построения системы адаптации в IT-компании SuperJob
- 21. Пример построения системы адаптации в IT-компании SuperJob
- 22. Пример построения системы адаптации в IT-компании SuperJob
- 23. Пример построения системы адаптации в IT-компании Superjob
- 24. Библиографический список Володина, Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы [Текст]: учебник/ Н. Володина. -
- 26. Скачать презентацию