Содержание
- 2. .Анализ внешней среды Один из основных “инструментов” менеджмента - системный подход - предписывает истоки проблем, возникающих
- 3. Внешнюю среду подразделяют на: микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов,
- 4. Методы анализа внешней среды организации SWOT- анализ Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и
- 5. Методы анализа внешней среды организации SNW – анализ
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2
.Анализ внешней среды
Один из основных “инструментов” менеджмента - системный подход -
.Анализ внешней среды
Один из основных “инструментов” менеджмента - системный подход -
предписывает истоки проблем, возникающих в работе организации, искать в первую очередь за ее пределами, во внешней среде. И действительно, многие “внутренние” проблемы наших предприятий вызываются “внешними” причинами - несовершенством законодательства, противоречивостью макроэкономических процессов, ненадежностью партнеров, недоверчивостью клиентов, агрессивностью конкурентов. Значимость внешней среды для предприятия невозможно переоценить. Именно она “заставляет” искать свою “нишу” в рыночном пространстве, определяет стратегию и тактику, внутреннюю структуру предприятия, направления его развития.
Слайд 3
Внешнюю среду подразделяют на:
микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают
Внешнюю среду подразделяют на:
микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают
поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании;
- макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду.
- макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду.
Слайд 4
Методы анализа внешней среды организации
SWOT- анализ
Для того чтобы получить ясную оценку
Методы анализа внешней среды организации
SWOT- анализ
Для того чтобы получить ясную оценку
сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ.
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Сильные стороны (Strengths) — преимущества организации;
Слабости (Weaknesses) — недостатки организации;
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Сильные стороны (Strengths) — преимущества организации;
Слабости (Weaknesses) — недостатки организации;
Слайд 5
Методы анализа внешней среды организации
SNW – анализ
Методы анализа внешней среды организации
SNW – анализ
- Предыдущая
Управленческие решения. Лекция 1Следующая -
Документооборот и его этапы