Аудит бизнес плана и порядок проведения

шесть этапов:
1) оценку характеристик компании-заявителя, анализ отрасли его деятельности. Прежде всего устанавливается, относится ли отрасль, где ϶ᴛᴏт проект будет реализовываться, к числу приоритетных для инвестора. Далее определяется положение фирмы-просителя на фоне ϲʙᴏей отрасли;
2) анализ условий инвестиционного соглашения (форму заимствования и возврата кредита, залог, гарантию возврата кредитных средств);
3) анализ последнего баланса. Обязательно определяется соотношение «заемный капитал – собственный капитал»;
4) оценку руководящей команды компании-заявителя;
5) выявление особенностей проекта;
6) общий анализ бизнес-плана.

о целесообразности дальнейшего рассмотрения проекта переходят к шестому этапу – общему глубокому изучению бизнес-плана.
Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании.

рабочих задач в фирме и вне ее;
определение логической последовательности событий в рабочих задачах;
подготовку графика реализации задач;
определение ресурсов для решения задач;
подготовку бюджета реализации и потоков средств, кᴏᴛᴏᴩые обеспечат финансирование бизнес-плана;
документирование всех данных реализации бизнес-проекта.

реализации содержит график, объединяющий в последовательную схему действий различные стадии реализации бизнес-плана:
финансовое планирование;
организационное оформление;
приобретение и передачу технологий;
подготовку заявочных документов;
представление предложений;
переговоры и заключение контрактов;
приобретение земли;
строительные работы;
установку оборудования;
закупку материалов и сырья;
предпроизводственный маркетинг;
обучение и назначение на должность;
запуск и начало производства;
поддержание и развитие производства.
Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании.