Цель и эффективность деятельности. Вероятность достижения цели и специфичность цели

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Цель и эффективность деятельности. Вероятность достижения цели и специфичность цели

Содержание

2. Цель и эффективность деятельности. Подготовил: Орловский Артур
3. Цель и целеполагание Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; Целеполагание —
4. Какая должна быть цель? Specific — Конкретная, определённая. Measurable — Измеримая. Achievable — Достижимая. Relevant —
5. Цель в системе менеджмента Планирование Организация Мотивация Координация Контроль Планирование Организация Мотивация Координация Контроль Предвиденье Перед
6. Эффективность деятельности Не сколько вы делайте, а каких результатов добились. 2. Работать над выгодными задачами и
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель и эффективность деятельности.
Подготовил:
Орловский Артур

Слайд 3

Цель и целеполагание
Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта;
Целеполагание — процесс выбора

одной или нескольких целей.

Цель

Целеполагание

Слайд 4

Какая должна быть цель?
Specific — Конкретная, определённая.
Measurable — Измеримая.
Achievable — Достижимая.
Relevant —

соответствующая Ресурсам.
Timed/Time-bounded — привязанная к Времени.

SMART

КИДРВ

Слайд 5

Цель в системе менеджмента
Планирование
Организация
Мотивация
Координация
Контроль
Планирование
Организация
Мотивация
Координация
Контроль
Предвиденье
Перед планированием (целеполаганием) – есть предвиденье

Слайд 6

Эффективность деятельности
Не сколько вы делайте, а каких результатов добились.
2. Работать над

выгодными задачами и планировать.

1. Предвидеть надобность эффективности

3. Подготовить себя и рабочее место.

Может эта эффективность и не нужна?

Научится планировать и определять приоритеты.

Спорт, Сон, Питание. Всё нужное для работы заранее подготовить.

4. Проверьте всё и погружайтесь в работу.

Пробежитесь по пунктам 1, 2,3.

5. Улучшайте в зависимости от личностных особенностей.

Все мы разные и абсолютных закономерностей нет.