Демин Павел Иванович, декан ФПК Северного (г.Петрозаводск) филиала ГОУ ВПО «РПА Минюста России», к.п.н. Психология профессиона
Содержание
- 3. Управление персоналом В коммуникативном процессе (деловом общении) выделяют 2 вида коммуникации: Вербальную; Невербальную;
- 5. Управление персоналом Язык общения Вербальный (речевой) Невербальный (бессознатель- ный) Речь; 2. Умение слушать и слышать. Жесты;
- 6. При осуществлении деловой коммуникации (общении) следует помнить о каналах и объемах получения информации: Визуальный - 87%
- 7. Управление персоналом Вербальные методы воздействия на собеседника: Понимание вашего высказывания связано с КОНСТРУКЦИЕЙ предложения. Длинные предложения
- 8. Управление персоналом Следует использовать активную форму глагола: «Я пригласил его», а не «Он был приглашен мною».
- 9. Управление персоналом Объем усвоения информации в зависимости от формы ее передачи Лекции 5% Чтение 10% Аудио
- 10. Управление персоналом Психологические моменты, улучшающие эффективность речевого общения: Твердое уверенное рукопожатие, сопровождаемое взглядом в глаза, нравится
- 11. Управление персоналом Любому человеку нравится, когда ему сообщают приятные вещи, в особенности это ценят женщины. Первым
- 12. Управление персоналом Серьезность (полное отсутствие улыбки); Льстивость; Отсутствие тактичности и скоропалительные выводы; Притворство; Грубость; Болтливость; Непрошенные
- 13. Управление персоналом Слушать и слышать. «Чем больше ты говоришь, тем лучше я тебя узнаю»
- 14. Управление персоналом Слушать и слышать значительно труднее, чем говорить. Это божий дар и тяжелый труд. Вместе
- 15. Управление персоналом 10 правил на два уха:
- 16. Управление персоналом Господь бог дал человеку два глаза, два уха и только один язык, который спрятал
- 17. Управление персоналом Для лучшего понимания собеседника важно уловить на какую систему восприятия он ориентируется.
- 18. Управление персоналом Системы восприятий у человека Визуальная; Аудиальная; Тактильная; Ольфакторная.
- 19. Управление персоналом Говорить на языке собеседника – значит во многом облегчить достижение целей в общении.
- 20. Управление персоналом Психологические исследования показывают, что в общении Слова занимают - 7%; Звуки, интонация - 38%;
- 21. Управление персоналом Невербальный, бессознательный, не речевой язык общения (невербальная коммуникация)
- 22. Управление персоналом В общении помимо универсального речевого средства включены и другие знаковые системы невербальной коммуникации: Визуальные;
- 23. Управление персоналом Визуальные средства общения: Жесты: Иллюстраторы, Оценки, Уверенности, Нервозности, Самоконтроля, Ожидания, Открытости, Неискренности, Агрессии…
- 29. Управление персоналом Пантомимика: - позы, - осанка, - посадка головы мимика – выражение лица
- 34. Управление персоналом Направление взгляда: - деловой взгляд, - интимный взгляд, - прищуренный взгляд, - взгляд поверх
- 38. Управление персоналом Украшения : - одежда, - шрамы, - наколки, - татуировка, - прическа, - маникюр,
- 39. Управление персоналом 2. Акустические средства общения: Паралингвистические Экстралингвистические Громкость Тембр голоса Ритм речи Высота звука Речевые
- 40. Управление персоналом Тактильные средства общения: - прикосновения - объятия - поцелуи - пожатия руки 4. Ольфакторные
- 41. Управление персоналом Соответствие слов и действий собеседника – ключ к правильной интерпретации состояния и поведения партнера.
- 42. Управление персоналом Способы пространственной ориентации человека: При общении стоя; При общении за столом; При размещении в
- 43. Управление персоналом При общении стоя Зоны общения: Интимное расстояние (0-45см.) Персональная дистанция (45-120см.) Социальная дистанция (120-400см)
- 44. При общении за столом Угловая позиция - Позиция сотрудничества - Оборонительная позиция - Нейтральная, независимая позиция
- 45. Управление персоналом При размещении в помещении. Спиной к двери и окну – очень неприятная позиция; Выбор
- 49. Скачать презентацию