Содержание
- 2. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров Комитеты в советах директоров стали появляться в начале 90-х гг. прошлого века
- 3. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров Задачей комитетов совета является предварительное рассмотрение, проработка наиболее важных вопросов компетенции совета
- 4. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров В США , Канаде , Аргентине и ряде других стран наличие комитетов
- 5. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров Задачей комитетов совета директоров является предварительное рассмотрение, проработка наиболее важных вопросов компетенции
- 6. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров Российский Кодекс корпоративного поведения также рекомендует создавать в советах директоров комитеты. Членами
- 7. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров
- 8. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров Комитеты формируются на заседании совета директоров. Срок полномочий членов комитетов совпадает со
- 9. 8.1.Возникновение комитетов совета директоров Комитеты формируются на заседании совета директоров. Срок полномочий членов комитетов совпадает со
- 10. 8.2.Комитет по аудиту Функции комитета по аудиту , рекомендованные Кодексом корпоративного поведения , отражают лучшую международную
- 11. 8.2.Комитет по аудиту В уставе или внутренних документах следует установить конкретные требования к квалификации членов комитета.
- 12. Пример Цели комитета по аудиту ОАО «СУЭК» 2.1. Основной целью создания Комитета является содействие Совету директоров
- 13. Пример 2.2. Комитет содействует обеспечению фактического участия членов Совета директоров в осуществлении контроля и установлению их
- 14. Пример 2.2.3. системы внутреннего бухгалтерского и финансового контроля и отчетности, включая информационно-технологические решения; 2.2.4. политика Общества
- 15. Пример 2.2.6. финансирование деятельности Общества; 2.2.7. оценка квалификации и степени независимости Аудитора, определение вознаграждения Аудитора, контроль
- 16. 8.3.Комитет по кадрам и вознаграждениям В соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного поведения комитет по кадрам и
- 17. 8.3.Комитет по кадрам и вознаграждениям определяет выплаты в пользу членов совета директоров и исполнительных органов (в
- 18. Пример Компетенция и состав комитета по кадрам и вознаграждениям ОАО «СУЭК» В сфере кадровых вопросов. 3.1.
- 19. Пример 3.3. Предварительная оценка кандидатов на должности ключевых менеджеров Общества и подготовка для Генерального директора Общества
- 20. Пример 3.6. Разработка системы мотивации, оценки и вознаграждения членов Совета директоров, Ревизионной комиссии, комитетов Совета директоров
- 21. Пример В сфере социальных вопросов 3.11. Анализ социально-экономической ситуации в основных регионах деятельности Общества с учетом
- 22. Пример В сфере корпоративного управления. Комитет выдает рекомендации Совету директоров по следующим вопросам компетенции Совета директоров:
- 23. Пример 3.15. (а) утверждение системы мотивации, оценки и установление размеров вознаграждений и компенсаций, выплачиваемых Генеральному директору
- 24. Пример 3.16. Приостановление полномочий управляющей организации (управляющего). 3.17. Разработка принципов и критериев определения размера вознаграждения членов
- 25. Пример 3.18. Рекомендации Общему собранию акционеров по следующим вопросам: o передача полномочий Генерального директора по договору
- 26. Пример 3.19. Определение количественного и персонального состава комитетов и комиссий Совета директоров, досрочное прекращение полномочий членов
- 27. Пример 3.24. Выработка рекомендаций Общему собранию по следующим вопросам: o внесение изменений и дополнений в Устав
- 28. Пример 3.25. Утверждение внутренних документов Общества, указанных в п. 15.2.15 Устава. 3.26. Утверждение компетенции управляющих филиалами/глав
- 29. Пример 3.29. Утверждение перечня конфиденциальной информации. 3.30. Утверждение критериев отнесения информации к конфиденциальной, а также порядка
- 30. Пример 3.32. Принятие решений о реализации Обществом любых полномочий акционера / участника региональных производственных объединений. 3.33.Надзор
- 31. Пример Совместно с Комитетом по стратегии Комитет выдает рекомендации Совету директоров по следующим вопросам компетенции Совета
- 32. 8.4.Комитет по стратегическому планированию Функции комитета в соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного поведения : 1) определяет
- 33. Пример Функции комитета по стратегическому планированию ОАО «Роснефть» Статья 3. Функции комитета. 1. В функции комитета
- 34. Пример o утверждение решения о выпуске ценных бумаг, проспекта ценных бумаг, внесение в них изменений и
- 35. Пример 2. Комитет разрабатывает и выносит на утверждение совета директоров: o планы финансово-хозяйственной деятельности Общества на
- 36. Пример 3. Комитет проводит оценку эффективности взаимодействия Общества с инвесторами. 4. Комитет разрабатывает и выносит на
- 37. Пример 6. Комитет обеспечивает постоянное взаимодействие совета директоров с: o исполнительными органами; o финансовой дирекцией Общества;
- 38. Другие комитеты Комитет по этике способствует соблюдению обществом этических норм и построению доверительных отношений в обществе,
- 39. Другие комитеты Комитет по урегулированию корпоративных конфликтов: обеспечивает надлежащее отражение прав акционеров в уставе, внутренних документах
- 40. Пример Комитет по корпоративному управлению ОАО «ВолгаТелеком» Положение о комитете по корпоративному управлению ОАО «ВолгаТелеком» (выдержка)
- 41. Пример 2.3.3. Выработка рекомендаций по всем вопросам, связанным с созывом, подготовкой и проведением годовых и внеочередных
- 42. Пример 2.3.6. Выработка рекомендаций по организационной структуре Общества, включая основные функции структурных подразделений. 2.3.7. Выработка рекомендаций
- 44. Скачать презентацию