Содержание
- 2. Менеджмент дегеніміз не? Менеджмент-бұл нарық немесе нарықтық экономика жағдайында фирманың сұранысты анықтауға және нарық қажеттіліктерін қанағаттандыруға
- 3. Менеджменттің негізгі міндеті Қолда бар адам және материалдық ресурстар негізінде рентабельді кәсіпорын құру
- 4. Менеджмент мақсаты тиімді басқару әдістері мен үлгілерін іздеу ең аз шығындармен оңтайлы нәтижелер алу
- 5. Басқару объектілері адамдар, адамдар топтары, ұйымдар заттар мен механизмдер ақпарат ақша коммуникациялар
- 6. 1. Жоспарлау 3. Мотивация 2. Ұйымдастыру 4. Бақылау Басқару элементтері
- 7. Жоспарлау
- 8. Ұзақ мерзімді жоспарлау-бұл шын мәнінде қалаған қабылдау артық емес. Д. Траут, менеджмент оқулығының авторы
- 9. Жоспарлау функциялары Фирма қызметінің мақсаттарын, осы мақсаттарға қол жеткізудің тиімді әдістерін анықтау Стратегияларды болжау, әзірлеу Ықтимал
- 10. Ұйымдастыру
- 11. Кез-келген ұйымда жұмыс иерархияның ең төменгі деңгейіне жетеді. Аксиома Вейля
- 12. Ұйымның функциялары Ұйымның құрылымын қалыптастыру Ұйымдастыруды қажетті ресурстармен қамтамасыз ету Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу үшін жағдайлар
- 13. Мотивация
- 14. Комплимент әйелдің еңбек өнімділігін екі есе арттырады. Ф. Саган, француз тілі жазушы
- 15. Мотивация функциялары Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу үшін басқа адамдарды қызметке шақыру Қызметкерлерді материалдық және моральдық ынталандыруды
- 16. Бақылау
- 17. Жақсы басшы өзінің қызметкерлерінен күтіп отырған нәрсе емес, нақты бақылағанын алады. Джеффри Фокс, американдық стратегиялық маркетинг
- 19. Скачать презентацию